中國林草機(jī)械裝備高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制研究

前言
第一章 林草裝備高質(zhì)量發(fā)展是時代之需
一、中國進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的新時代
（一）以增進(jìn)民生福祉為根本
（二）以綠色發(fā)展為主題
（三）以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為重點
（四）以創(chuàng)新發(fā)展為動力
（五）以市場配置資源為主導(dǎo)
二、新時代我國林草高質(zhì)量發(fā)展的基本要求
（一）高標(biāo)準(zhǔn)的空間保護(hù)治理
（二）高效益的生態(tài)經(jīng)濟(jì)綜合產(chǎn)出
（三）高效能的運行機(jī)制
（四）高水平的科學(xué)技術(shù)
（五）高效率的生產(chǎn)方式
三、林草機(jī)械裝備高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵與外延
（一）林草機(jī)械裝備概念界定
（二）林草機(jī)械裝備高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵
（三）林草機(jī)械裝備高質(zhì)量發(fā)展歷史使命
（四）林草機(jī)械裝備高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇
（五）林草機(jī)械裝備高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)
第二章 相關(guān)理論及主體特征
一、林草機(jī)械裝備高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制保障
（一）體制機(jī)制的概念及作用
（二）我國林草裝備體制機(jī)制變遷
（三）創(chuàng)新林草裝備體制機(jī)制的內(nèi)涵
二、林草機(jī)械裝備管理體制機(jī)制研究的基本理論
（一）公共管理理論
（二）公共政策理論
（三）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
（四）新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
三、林草機(jī)械裝備的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
（一）林草機(jī)械裝備的發(fā)展歷程
（二）林草機(jī)械裝備產(chǎn)品主要類型
（三）林草機(jī)械裝備生產(chǎn)者特征
（四）林草機(jī)械裝備消費者特征
（五）林草機(jī)械裝備市場流通特征
第三章 制度供給現(xiàn)狀分析
一、林草機(jī)械裝備相關(guān)制度規(guī)定
（一）林草機(jī)械裝備法律制度
（二）林草機(jī)械裝備相關(guān)政策意見
（三）林草機(jī)械裝備發(fā)展規(guī)劃
二、林草機(jī)械裝備的相關(guān)體制機(jī)構(gòu)
（一）農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備相關(guān)體制
（二）林草機(jī)械裝備相關(guān)體制
三、林草機(jī)械裝備的相關(guān)機(jī)制規(guī)則
（一）林草機(jī)械裝備的購置補(bǔ)貼
（二）林草機(jī)械裝備的市場保護(hù)政策
（三）林草機(jī)械裝備的財稅支持政策
四、林草機(jī)械裝備技術(shù)現(xiàn)狀
（一）林草機(jī)械裝備研發(fā)的主要特點
（二）林草機(jī)械裝備的主要研發(fā)成果
（三）林草機(jī)械裝備的經(jīng)費投入渠道
（四）林草機(jī)械裝備的專利申請與保護(hù)
第四章 林草機(jī)械裝備發(fā)達(dá)國家管理體制機(jī)制的經(jīng)驗借鑒
一、美國
（一）美國林草機(jī)械裝備管理體制
（二）美國林草機(jī)械裝備發(fā)展現(xiàn)狀
（三）經(jīng)驗借鑒
二、德國
（一）德國林草機(jī)械裝備管理體制
（二）德國林草機(jī)械裝備發(fā)展現(xiàn)狀
（三）經(jīng)驗借鑒
三、日本
（一）日本林草機(jī)械裝備管理體制
（二）日本林業(yè)機(jī)械裝備發(fā)展現(xiàn)狀
（三）經(jīng)驗借鑒
四、芬蘭
（一）芬蘭林草機(jī)械裝備管理體制
（二）芬蘭林業(yè)機(jī)械裝備發(fā)展現(xiàn)狀
（三）經(jīng)驗借鑒
五、結(jié)論
第五章 林草機(jī)械裝備體制機(jī)制建設(shè)對策
一、林草機(jī)械裝備體制機(jī)制建設(shè)存在的問題
（一）林草機(jī)械裝備行政事業(yè)管理方面的問題
（二）林草機(jī)械裝備行業(yè)發(fā)展管理方面的問題
（三）林草機(jī)械裝備科技創(chuàng)新管理方面的問題
二、高質(zhì)量發(fā)展下的林草機(jī)械裝備體制機(jī)制建設(shè)對策建議
（一）完善林草機(jī)械裝備行政事業(yè)管理
（二）強(qiáng)化林草機(jī)械裝備行業(yè)發(fā)展管理
（三）加強(qiáng)林草機(jī)械裝備科技創(chuàng)新管理
參考文獻(xiàn)
后記