本手冊是在作者服務的數(shù)百家企業(yè)現(xiàn)場實戰(zhàn)案例的基礎上,對真實案例進行了深入分析、總結,整理出的有效推行 6S 管理活動實施的標準、方法、步驟和工具。全書共 13 章,包括 6S 的起源與發(fā)展、推進 6S 的常用工具、現(xiàn)場布局規(guī)劃設計、線條規(guī)劃標準、廠區(qū)規(guī)劃標準、生產車間標準、倉庫實施標準、辦公區(qū)域標準、安全實施標準、看板管理設計樣式、視覺形象設計、持續(xù)管理、企業(yè) 6S 實施案例等內容。手冊通過簡潔的語言、大量的現(xiàn)場圖片和真實的實戰(zhàn)案例講解 6S 實施標準,即使是初入行的讀者也可以低成本、高標準、簡單化地完成 6S 的推行。本手冊適合制造類企業(yè)的班組長、車間主任、生產主管閱讀,以及制造業(yè)、服務業(yè)的管理者和咨詢顧問等使用。