電力營銷項目過程管控工作手冊

　　在實際工作中，市、縣項目管理和實施新接手人員仍對項目操作一知半解，需要培訓(xùn)解惑并強化實操訓(xùn)練。扎實梳理營銷項目工作是加強專業(yè)自身建設(shè)，提升專業(yè)管理的迫切需要。利用現(xiàn)有規(guī)范和費用標(biāo)準(zhǔn)手冊，借助各級基層單位優(yōu)秀員工的經(jīng)驗，編寫《電力營銷項目過程管控工作手冊》，本書包括前期準(zhǔn)備階段、項目實施階段、項目終結(jié)階段、項目檢查階段，幫助基層人員快速提升營銷項目精益化管理水平，為本單位營銷項目規(guī)范執(zhí)行，提供可執(zhí)行、可學(xué)習(xí)、可參考，易學(xué)易用的項目操作指南。

　　主編馬亮 ，國網(wǎng)浙江省電力有限公司高級工程師，多年從事電力營銷業(yè)務(wù)管理，參編多本電力營銷系列專業(yè)叢書，專業(yè)領(lǐng)域經(jīng)驗豐富。 主要作品有《營銷稽查培訓(xùn)教材》《電力營銷新業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會》。 副主編朱林，國網(wǎng)浙江省電力有限公司高級工程師。副主編陳仕軍 工作單位 國網(wǎng)浙江省電力有限公司寧波供電公司 職稱 高級工程師