中國醫(yī)療聯(lián)合體高質量發(fā)展理論與實踐

目錄上篇中國醫(yī)療聯(lián)合體建設與發(fā)展的理論論述第一章概述/2第二章醫(yī)療聯(lián)合體相關法律與政策分析/5 第一節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體相關法律與政策/5 第二節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體建設中存在的法律問題/16 第三節(jié)立法推進醫(yī)療聯(lián)合體建設的有效落實/19第三章醫(yī)療聯(lián)合體的文化內涵與倫理價值/24 第一節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體的文化內涵/24 第二節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體的倫理價值/28第四章醫(yī)療聯(lián)合體的組織架構與治理模式/35 第一節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體的組織架構/35 第二節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體的治理模式/38 第三節(jié)未來發(fā)展趨勢探析/42第五章醫(yī)療聯(lián)合體建設中的戰(zhàn)略購買策略/45 第一節(jié)戰(zhàn)略購買概念的產生及基本內涵辨析/45 第二節(jié)衛(wèi)生領域的戰(zhàn)略購買流程/48 第三節(jié)以戰(zhàn)略購買推進醫(yī)療聯(lián)合體建設的必要性/50 第四節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體建設中的戰(zhàn)略購買實現(xiàn)路徑/52第六章醫(yī)療聯(lián)合體的利益機制/59 第一節(jié)醫(yī)聯(lián)體利益機制相關概念與現(xiàn)狀/60 第二節(jié)醫(yī)聯(lián)體利益機制建設中的主要問題與利益相關者分析/62 第三節(jié)推進醫(yī)聯(lián)體利益機制建設的政策建議/70第七章醫(yī)療聯(lián)合體服務同質化的實現(xiàn)路徑/75 第一節(jié)醫(yī)聯(lián)體服務同質化的概述/75 第二節(jié)醫(yī)聯(lián)體服務同質化的現(xiàn)狀/77 第三節(jié)推進醫(yī)聯(lián)體服務同質化的多維度策略/82第八章醫(yī)療聯(lián)合體的績效評估/88 第一節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體績效評估的理論研究進展/88 第二節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體績效評估的國內實踐進展/90 第三節(jié)我國醫(yī)療聯(lián)合體績效評估指標體系研究/92 第四節(jié)國內典型地區(qū)醫(yī)療聯(lián)合體績效考核的實踐經驗/94 第五節(jié)我國醫(yī)療聯(lián)合體績效考核的展望/95第九章醫(yī)療聯(lián)合體的健康效益分析/97 第一節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體健康效益的概述/97 第二節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體的健康效果分析/101 第三節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體的經濟效益分析/104 第四節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體的社會效用分析/106 第五節(jié)面向未來的醫(yī)療聯(lián)合體的健康效益分析/110第十章智慧醫(yī)療背景下的醫(yī)療聯(lián)合體運行機制/112 第一節(jié)智慧賦能醫(yī)療聯(lián)合體建設與發(fā)展的政策基礎/112 第二節(jié)智慧醫(yī)療賦能醫(yī)療聯(lián)合體建設的內涵特征、治理結構及運行系統(tǒng)/117 第三節(jié)智慧醫(yī)療背景下醫(yī)療聯(lián)合體運行模式/122 第四節(jié)智慧醫(yī)療背景下醫(yī)療聯(lián)合體運行面臨的挑戰(zhàn)與建議/124第十一章專病醫(yī)療聯(lián)合體的組織特征與運行機制/127 第一節(jié)專病醫(yī)療聯(lián)合體概述/127 第二節(jié)專病醫(yī)療聯(lián)合體的組織特征與架構設計/129 第三節(jié)專病醫(yī)療聯(lián)合體的運行機制與管理模式/133第十二章中醫(yī)藥醫(yī)療聯(lián)合體的建設及其特色發(fā)展/136 第一節(jié)中醫(yī)藥醫(yī)療聯(lián)合體的內涵及特征/137 第二節(jié)當前中醫(yī)醫(yī)療服務體系的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展中存在的問題/138 第三節(jié)中醫(yī)藥醫(yī)療聯(lián)合體建設的“道”/140 第四節(jié)中醫(yī)藥醫(yī)療聯(lián)合體建設的“術”/142 第五節(jié)結語/144第十三章醫(yī)療聯(lián)合體連續(xù)性護理服務/145 第一節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體連續(xù)性護理服務概述/145 第二節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體連續(xù)性護理服務現(xiàn)狀/147 第三節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體連續(xù)性護理服務存在的問題/150 第四節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體連續(xù)性護理服務的對策/153第十四章醫(yī)療聯(lián)合體建設的主要挑戰(zhàn)與對策/157 第一節(jié)醫(yī)聯(lián)體建設的主要挑戰(zhàn)/157 第二節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體建設的對策/161下篇中國醫(yī)療聯(lián)合體建設與發(fā)展的實踐案例第十五章托管為徑、四輪驅動，構建省、縣一體化醫(yī)療聯(lián)合體——湖北省人民醫(yī)院高質量醫(yī)聯(lián)體建設探索之路/166第十六章創(chuàng)新醫(yī)防融合協(xié)同，提升緊密型醫(yī)療聯(lián)合體服務能力——寶安區(qū)中心醫(yī)院集團醫(yī)療聯(lián)合體“兩融合一協(xié)同”發(fā)展之路/173第十七章堅持全面統(tǒng)籌管理，科技賦能打造優(yōu)勢學科，構建跨區(qū)域緊密型城市醫(yī)療集團——珠海市人民醫(yī)院醫(yī)療集團的發(fā)展路徑/181第十八章創(chuàng)新跨地域醫(yī)療聯(lián)合體高質量發(fā)展推動鄉(xiāng)村健康事業(yè)振興——重慶醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院跨縣域醫(yī)療共同體的創(chuàng)新之路/187第十九章資源整合協(xié)同治理超大城市區(qū)域醫(yī)療集團網(wǎng)絡化布局與發(fā)展路徑——以武漢市臨空港城市醫(yī)療集團(東西湖區(qū)醫(yī)療共同體)建設為例/194第二十章結合中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，以整合管理為紐帶實現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)療聯(lián)合高質量發(fā)展——武漢市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)療聯(lián)合體的建設與發(fā)展實踐/202第二十一章政府主導錯位發(fā)展探索資源型城市衛(wèi)生健康事業(yè)高質量發(fā)展——銅陵市緊密型城市醫(yī)療集團/209第二十二章政府主導?？乒步嫿ㄌ卮笮统鞘蟹旨壴\療新格局——合肥市緊密型城市醫(yī)療集團建設之路/215第二十三章齊齊哈爾市“聯(lián)體”“聯(lián)心”——緊密型城市醫(yī)療集團新路徑/223第二十四章公立醫(yī)院與民營醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體建設初探——湖北省人民醫(yī)院嘉魚康泰醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體/228主要參考文獻/235