建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)務(wù) 安徽海量科技咨詢(xún)有限責(zé)任公司

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	安徽海量科技咨詢(xún)有限責(zé)任公司
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111757856	出版時(shí)間：	2024-08-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介本書(shū)以項(xiàng)目建設(shè)為主線，系統(tǒng)闡述全過(guò)程工程咨詢(xún)理論與方法，業(yè)務(wù)內(nèi)容與實(shí)際業(yè)務(wù)流程或工作程序，既體現(xiàn)建設(shè)過(guò)程（決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)承包階段、施工階段、竣工階段、運(yùn)營(yíng)階段六大階段），又涵蓋工程咨詢(xún)的全部?jī)?nèi)容，方便讀者學(xué)習(xí)掌握和實(shí)際使用。本書(shū)共9章，內(nèi)容包括全過(guò)程工程咨詢(xún)的制度、標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)范圍、組織機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)項(xiàng)目管理和咨詢(xún)文件編制，六大階段的工程咨詢(xún)內(nèi)容、方法、依據(jù)、業(yè)務(wù)流程、咨詢(xún)成果的形成及注意事項(xiàng)，以及建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程文件報(bào)批與綜合管理等。本書(shū)可供投資人（業(yè)主或建設(shè)單位）、全過(guò)程工程咨詢(xún)單位（包括工程咨詢(xún)、工程設(shè)計(jì)、工程勘察、工程造價(jià)、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理單位）、施工單位或總承包單位、房地產(chǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目中心以及工程建設(shè)行政主管部門(mén)的管理人員、業(yè)務(wù)人員工作參考，也適合工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（包括建筑師、建造師、造價(jià)師、監(jiān)理師、勘察設(shè)計(jì)工程師、安全工程師、咨詢(xún)工程師、招標(biāo)師等）和大專(zhuān)院校師生使用以及作為職業(yè)培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

　　楊博，正高級(jí)工程師，中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師，英國(guó)皇家（特許）測(cè)量師，中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)資深會(huì)員、專(zhuān)家委員會(huì)委員，中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)研究分會(huì)常務(wù)理事、入庫(kù)專(zhuān)家。曾任安徽省建設(shè)工程造價(jià)管理總站總工程師、副站長(zhǎng)，安徽省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室主任，安徽建華工程咨詢(xún)事務(wù)所（造價(jià)、招標(biāo)雙甲資質(zhì)）總經(jīng)理，合肥大學(xué)客座教授。主要從事建設(shè)工程理論與方法研究、工程標(biāo)準(zhǔn)定額編制與管理、工程管理、招標(biāo)投標(biāo)管理、工程咨詢(xún)、建設(shè)行業(yè)人才教育與培訓(xùn)等工作。先后取得多項(xiàng)國(guó)家科技成果、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，發(fā)表專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文30余篇，主編并出版專(zhuān)業(yè)著作《建筑工程預(yù)算》《工程造價(jià)咨詢(xún)》《建筑施工技術(shù)》《二級(jí)建造師繼續(xù)教育教材》等20余冊(cè)，參與或主編國(guó)家、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（包括計(jì)價(jià)定額）100余冊(cè)，主持上百項(xiàng)大中型建設(shè)項(xiàng)目的工程咨詢(xún)或管理業(yè)務(wù)。

圖書(shū)目錄

前言
第一章全過(guò)程工程咨詢(xún)概述1
第一節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的內(nèi)容1
第二節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)制度與標(biāo)準(zhǔn)7
第三節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)組織機(jī)構(gòu)11
第四節(jié)全過(guò)程咨詢(xún)項(xiàng)目管理17
第五節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的招標(biāo)采購(gòu)23
第二章全過(guò)程工程咨詢(xún)文件編制28
第一節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)策劃28
第二節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)規(guī)劃大綱編制29
第三節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)施計(jì)劃編制32
第四節(jié)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施細(xì)則編制33
第五節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)管理制度編制34
第三章建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程文件報(bào)批與
綜合管理36
第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程文件報(bào)批36
第二節(jié)建設(shè)項(xiàng)目綜合管理59
第四章決策階段工程咨詢(xún)73
第一節(jié)決策依據(jù)及工作流程73
第二節(jié)項(xiàng)目建議書(shū)76
第三節(jié)項(xiàng)目可行性研究77
第四節(jié)決策階段投資管控102
第五章設(shè)計(jì)階段工程咨詢(xún)111
第一節(jié)設(shè)計(jì)階段咨詢(xún)的依據(jù)、內(nèi)容及
程序111
第二節(jié)工程勘察115
第三節(jié)工程設(shè)計(jì)118
第四節(jié)工程設(shè)計(jì)階段招標(biāo)投標(biāo)133
第五節(jié)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管控136
第六章發(fā)承包階段工程咨詢(xún)147
第一節(jié)項(xiàng)目招標(biāo)策劃147
第二節(jié)招標(biāo)文件編制153
第三節(jié)合同條款策劃157
第四節(jié)招標(biāo)組織160
第五節(jié)發(fā)承包階段造價(jià)管控163
第六節(jié)工程總承包模式的發(fā)承包171
第七章施工階段工程咨詢(xún)175
第一節(jié)施工階段咨詢(xún)內(nèi)容175
第二節(jié)施工階段勘察設(shè)計(jì)咨詢(xún)177
第三節(jié)工程監(jiān)理182
第四節(jié)施工階段安全文明施工與環(huán)境
保護(hù)188
第五節(jié)施工階段造價(jià)管控193
第八章竣工階段工程咨詢(xún)207
第一節(jié)竣工階段咨詢(xún)內(nèi)容207
第二節(jié)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理211
第三節(jié)竣工階段造價(jià)管控218
第四節(jié)項(xiàng)目竣工備案與移交管理230
第五節(jié)項(xiàng)目竣工決算241
第六節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量保修期管理245
第九章運(yùn)營(yíng)階段工程咨詢(xún)249
第一節(jié)運(yùn)營(yíng)階段概述249
第二節(jié)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)250
第三節(jié)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)261
第四節(jié)項(xiàng)目設(shè)施管理270
第五節(jié)項(xiàng)目資產(chǎn)管理275
參考文獻(xiàn)281