城市軌道交通工程全過程工程咨詢實踐與案例

　　隨著我國城市軌道交通項目建設(shè)規(guī)模逐漸擴大，精細化、科學(xué)化管理的要求逐步提高，傳統(tǒng)的建設(shè)管理模式已經(jīng)不能滿足項目建設(shè)實施需要。本書以全過程工程咨詢理論體系的研究實踐為依托，首先，對城市軌道交通工程特點與政策發(fā)展沿革、城市軌道交通工程全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容及推進情況進行闡述；其次，按照前期投資決策、建設(shè)實施、運營維護等覆蓋工程項目全生命周期，分別敘述全過程工程咨詢服務(wù)在城市軌道交通工程建設(shè)各階段的管理思路、工作重點及問題分析，并進一步分析梳理工程建設(shè)各階段的風險管理重點及常見事故應(yīng)對策略，體現(xiàn)了全過程工程咨詢建設(shè)組織模式下的專業(yè)性、安全性、全面性和系統(tǒng)性；最后，通過8個國內(nèi)和2個國際軌道交通工程案例的咨詢服務(wù)內(nèi)容、管理創(chuàng)新舉措與成效，以及管理經(jīng)驗分享等方面論述，理論與實踐相結(jié)合，使本書更具有實際指導(dǎo)意義。

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