四維管理：組織四維管理體系全面一體化通用模型創(chuàng)建方法

第一篇　導　論
第一章 組織四維管理體系概論  
一、關(guān)于組織四維管理體系全面一體化通用模型  
二、關(guān)于組織系統(tǒng)管理效能  
三、關(guān)于組織系統(tǒng)模型的構(gòu)建  
四、關(guān)于組織信息模型的構(gòu)建  
五、關(guān)于組織控制模型的構(gòu)建  
六、關(guān)于組織四維管理體系模型的功用和意義  
第二篇　組織系統(tǒng)管理效能之認識論
第二章 組織管理效能與組織管理體系  
一、組織系統(tǒng)管理效能  
二、組織管理效能與組織管理體系的關(guān)系 
第三章 組織普遍存在的整體性管理問題  
一、各類組織普遍存在的整體性管理問題  
二、管理人員大多面對的整體性管理問題  
第三篇　組織四維管理系統(tǒng)模型之系統(tǒng)論
第四章 系統(tǒng)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)  
一、系統(tǒng)構(gòu)成  
二、系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)  
三、系統(tǒng)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)  
四、系統(tǒng)復(fù)合結(jié)構(gòu)  
五、組織系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)  
第五章 組織四維管理系統(tǒng)雛形  
一、組織系統(tǒng)論的概念  
二、組織四維管理系統(tǒng)根本屬性  
三、組織四維管理系統(tǒng)雛形構(gòu)建  
第六章 組織四維管理系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)  
一、組織單位層次結(jié)構(gòu)  
二、組織職能分類結(jié)構(gòu)  
三、組織項目分類結(jié)構(gòu)  
四、組織資源分類結(jié)構(gòu)  
五、外部單位分類結(jié)構(gòu) 
六、時間層次結(jié)構(gòu)  
第七章 組織四維管理系統(tǒng)模型  
一、組織四維管理系統(tǒng)模型構(gòu)建  
二、組織管理系統(tǒng)模型四維應(yīng)用  
三、組織管理系統(tǒng)模型三維應(yīng)用  
四、組織管理系統(tǒng)模型二維應(yīng)用  
五、組織管理系統(tǒng)模型一維應(yīng)用  
第八章 組織四維管理系統(tǒng)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)  
一、組織單位關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)  
二、組織職能關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)  
三、組織對象關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)  
四、組織系統(tǒng)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)  
五、組織價值鏈與組織職能關(guān)聯(lián)  
第四篇　組織四維管理體系模型之信息論
第九章 組織四維管理體系信息系統(tǒng)雛形  
一、組織信息論的概念  
二、組織四維管理體系信息系統(tǒng)地位  
三、組織四維管理體系信息系統(tǒng)雛形  
四、組織四維管理體系基礎(chǔ)信息構(gòu)成  
五、組織四維管理體系基礎(chǔ)信息分類結(jié)構(gòu)組成 
第十章 組織管理體系基礎(chǔ)文件分類結(jié)構(gòu)  
一、組織管理體系基礎(chǔ)文件總體架構(gòu)  
二、組織管理體系手冊（A）  
三、組織職能基礎(chǔ)文件（B）  
四、組織單位基礎(chǔ)文件（C）  
五、組織對象基礎(chǔ)文件（D 類）  
六、組織資源基礎(chǔ)文件（E 類）  
七、組織管理體系基礎(chǔ)文件（清單）  
第十一章 組織四維管理體系文件系統(tǒng)模型  
一、組織四維管理體系文件系統(tǒng)模型構(gòu)建  
二、組織管理體系文件系統(tǒng)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)  
第十二章 組織管理體系指標系統(tǒng)分類結(jié)構(gòu)  
一、組織管理體系指標總體架構(gòu)  
二、組織管理效能指標  
三、組織管理評價指標  
四、組織管理體系指標應(yīng)用  
第十三章 組織四維管理體系效能指標系統(tǒng)模型  
一、組織四維管理體系效能指標系統(tǒng)模型構(gòu)建  
二、組織職能指標系統(tǒng)模型的應(yīng)用  
三、組織數(shù)據(jù)指標系統(tǒng)模型的應(yīng)用  
四、組織職能指標系統(tǒng)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)  
五、組織數(shù)據(jù)指標系統(tǒng)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu) 
第五篇　組織四維管理體系模型之控制論
第十四章 組織四維管理體系控制模型  
一、組織控制論的概念  
二、系統(tǒng)動態(tài)控制過程方法  
三、控制與管理  
四、組織四維管理體系控制系統(tǒng)模型構(gòu)建  
五、組織四維管理體系控制系統(tǒng)模型的應(yīng)用  
六、組織管理體系控制系統(tǒng)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)  
七、組織運行控制過程  
第六篇　組織四維管理體系模型之功用論
第十五章 組織四維管理體系全面一體化通用模型  
一、組織四維管理體系全面一體化通用模型  
二、組織四維管理體系分類結(jié)構(gòu)性能綜述  
三、組織四維管理體系關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)性能綜述  
四、組織四維管理體系“系統(tǒng)—信息—控制”融合  
第十六章 組織四維管理體系模型管理平臺  
一、組織四維管理體系模型標準化管理平臺  
二、組織四維管理體系模型制度化管理平臺  
三、組織四維管理體系模型一體化管理平臺  
四、組織四維管理體系模型通用化管理平臺 
五、組織四維管理體系模型信息化管理平臺  
六、組織四維管理體系模型知識化管理平臺  
七、組織四維管理體系模型智能化管理平臺  
第十七章 組織四維管理體系模型管理工具  
一、組織四維管理體系模型專業(yè)性管理工具  
二、組織四維管理體系模型共通性管理工具  
三、組織四維管理體系模型統(tǒng)一性管理工具  
參考文獻