國有企業(yè)改革是中國改革開放大進程中一個極為重要的領域。中國的國有企業(yè)原是計劃經濟的實體部分,其體制和結構特征、職工身份及社會定位都具有計劃經濟的性質。在從計劃經濟向社會主義市場經濟轉軌的過程中,由于涉及幾十萬家企業(yè)和上億職工,國企改革是工作難度極高、社會風險巨大的工程。20世紀末,由于體制機制僵化、歷史包袱沉重,加之其他所有制企業(yè)的沖擊,我國國有企業(yè)曾大面積陷入虧損,“脫困”在很長一段時間中是國有企業(yè)工作的主要任務。經過幾輪大力度的改革和結構調整,我國國有企業(yè)的體制和經營發(fā)生了深刻變化,初步實現(xiàn)了與市場經濟的融合。這是一個了不起的進展,也是一個極其復雜、極其艱難的過程。作者長期深度參與了國有企業(yè)的改革,是具體工作重要的領導者和政策制定者,積累了豐富的實踐觀察和感受。本書以紀實性的敘述方式,全面、客觀、真實地記錄了國有企業(yè)改革發(fā)展的主要過程,經歷的主要階段;分析了改革階段性轉換的動因,各階段改革要完成的任務和改革推進的動力機制;闡述了制定的重要政策和背景,改革推進中的難點,解決了哪些問題、沒能解決哪些問題;展現(xiàn)了為推進改革各工作層面做出的努力,為實現(xiàn)改革目標付出的代價。本書全景式地為讀者再現(xiàn)了國有企業(yè)改革這場艱難的變革。