重組與突破

自 序 世界是可以重組的——關(guān)于重組方法論的若干思考
引 言 寫在前面——從上任之初的遭遇戰(zhàn)說起
第一部分 企業(yè)的重組與管理
第一章 地方投融資平臺(tái)“八大投”的運(yùn)作機(jī)理
一、建立高投司解決“8小時(shí)重慶”資金困境
二、重塑城投公司
三、改革路橋收費(fèi)制度
四、三招盤活水務(wù)集團(tuán)
五、水投集團(tuán)成就水利事業(yè)
六、地產(chǎn)集團(tuán)盤活土地資源
七、“八大投”運(yùn)作模式
第二章 國有資本運(yùn)營平臺(tái)渝富公司承載三大重組
一、渝富的債務(wù)重組功能
二、渝富的土地重組功能
三、渝富的資產(chǎn)重組功能
四、渝富的實(shí)踐與探索
第三章 地方金融機(jī)構(gòu)的重組
一、重組西南證券
二、重組農(nóng)村信用社為農(nóng)村商業(yè)銀行
三、重組重慶市商業(yè)銀行
四、金融機(jī)構(gòu)重組心得
第四章 國有工商企業(yè)的改革重組
一、重組重汽和機(jī)電集團(tuán)
二、重組化醫(yī)集團(tuán)
三、重組重慶商社
四、重慶國企改革重組路徑及效果
五、國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中能夠發(fā)揮五大功能
六、以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管
第五章 扶持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一、對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行同等國民待遇
二、培育發(fā)展微型企業(yè)
三、圍繞科技創(chuàng)新三大環(huán)節(jié)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長
四、采取具體而有效的措施為困難民企排憂解難
五、改進(jìn)政府管理體制機(jī)制，更好地服務(wù)民營中小企業(yè)
六、解決民營企業(yè)融資難、融資貴問題，關(guān)鍵在于建立資本金市場化、常態(tài)化補(bǔ)充機(jī)制
第二部分 行業(yè)的重組與管理
第六章 城市土地、房產(chǎn)規(guī)則的變革與重組
一、地價(jià)形成機(jī)制是土地管理的關(guān)鍵
二、土地管理的五條原則
三、土地儲(chǔ)備的五條原則
四、房產(chǎn)市場調(diào)控的六條原則
五、探索地票交易制度
六、公租房建設(shè)管理的五條原則
七、先行先試房產(chǎn)稅改革
第七章 工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件的重組與改善
一、補(bǔ)齊工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“短板”
二、著力打造“五低”投資環(huán)境
三、做實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫，增加有效供給
四、創(chuàng)新理念方式加強(qiáng)招商引資
五、推動(dòng)農(nóng)民工戶籍制度改革
六、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展
第八章 內(nèi)陸加工貿(mào)易模式的重組與突破
一、內(nèi)陸加工貿(mào)易路徑的探索
二、對(duì)于內(nèi)陸加工貿(mào)易發(fā)展的三點(diǎn)認(rèn)識(shí)
三、推動(dòng)渝新歐鐵路建設(shè)，打通新的國際貿(mào)易大通道
四、加工貿(mào)易的發(fā)展給重慶帶來綜合性的開放優(yōu)勢
第九章 教育資源的優(yōu)化重組與發(fā)展
一、用重組的思路創(chuàng)新教育投融資
二、解決十大歷史遺留問題
三、推動(dòng)社會(huì)力量興辦教育
四、建設(shè)“五個(gè)一體化”大學(xué)城
第十章 地方金融資源的優(yōu)化配置與管理
一、推動(dòng)金融更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)
二、構(gòu)建全牌照金融體系
三、培育區(qū)域性要素市場
四、開展農(nóng)村“三權(quán)”抵押融資
五、構(gòu)建良好金融生態(tài)環(huán)境
第十一章 地方財(cái)政資源的優(yōu)化配置與管理
一、“十要十不能”工作原則
二、推進(jìn)政府與社會(huì)資本合作
三、創(chuàng)設(shè)政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)股權(quán)投資基金
四、大力發(fā)展公募REITs
跋 圍繞新制造、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)推動(dòng)形成新質(zhì)生產(chǎn)力
后 記