應(yīng)急物資保障決策模型與優(yōu)化研究

定　價(jià)：￥100.00

作　者：	曹琦等
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121469626	出版時(shí)間：	2024-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	128開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　大規(guī)模緊急事件（如：洪水、颶風(fēng)、地震、疫情等）發(fā)生后，需要建立持續(xù)性救濟(jì)鏈向受災(zāi)群眾提供應(yīng)急物資保障。在緊急情況下，物資消耗大、需求變化快、物資籌措難、運(yùn)輸分配慢等特點(diǎn)給應(yīng)急物資保障帶來(lái)了困難，如何將應(yīng)急物資足量、高效地供應(yīng)給受災(zāi)群眾，是近年來(lái)學(xué)者們研究的重點(diǎn)。本書(shū)綜合考慮需求預(yù)測(cè)、倉(cāng)庫(kù)選址、車(chē)輛調(diào)度和物資分配之間的相互聯(lián)系及其對(duì)應(yīng)急物資保障過(guò)程的影響，提出了解決應(yīng)急條件下需求預(yù)測(cè)問(wèn)題、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)選址問(wèn)題、車(chē)輛調(diào)度問(wèn)題和物資分配問(wèn)題的決策模型與優(yōu)化方法，并完成了案例分析，將為應(yīng)急物資保障決策提供參考依據(jù)。

作者簡(jiǎn)介

　　中國(guó)人民解放軍陸軍勤務(wù)學(xué)院是一所培養(yǎng)全軍后勤通用專(zhuān)業(yè)軍事人才的高等教育院校，主要承擔(dān)后勤綜合業(yè)務(wù)、后勤基層管理、油料勤務(wù)、軍需勤務(wù)、軍事設(shè)施勤務(wù)、軍事物流管理、軍事物資采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)等領(lǐng)域的本科、任職培訓(xùn)、研究生教育、士官培訓(xùn)、文職人員培訓(xùn)、外軍留學(xué)人員培訓(xùn)以及國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員干部培訓(xùn)等任務(wù)。曹琦教授，中國(guó)人民解放軍陸軍勤務(wù)學(xué)院保障實(shí)驗(yàn)中心主任、博士生導(dǎo)師。

圖書(shū)目錄

第1章應(yīng)急物資保障概述 1
1.1 相關(guān)概念 1
1.1.1 突發(fā)公共事件 1
1.1.2 應(yīng)急物資 2
1.1.3 救災(zāi)安置區(qū) 3
1.1.4 應(yīng)急倉(cāng)庫(kù) 4
1.1.5 應(yīng)急物資保障決策 4
1.2 應(yīng)急管理與物資保障體系簡(jiǎn)介 6
1.2.1 國(guó)家應(yīng)急管理指揮體系 6
1.2.2 國(guó)家應(yīng)急物資保障體系 7
1.2.3 突發(fā)公共事件處置機(jī)制 8
1.2.4 突發(fā)公共事件物資保障機(jī)制 9
1.3 應(yīng)急物資保障的基本流程 9
1.3.1 應(yīng)急物資需求預(yù)測(cè) 9
1.3.2 應(yīng)急物資的籌措 10
1.3.3 應(yīng)急物資的儲(chǔ)備 10
1.3.4 應(yīng)急物資的供應(yīng) 11
1.4 應(yīng)急物資保障的特點(diǎn) 11
1.4.1 物資需求多樣 11
1.4.2 保障需求不確定 12
1.4.3 保障地域集中 12
1.4.4 保障時(shí)效性強(qiáng) 12
1.4.5 保障經(jīng)濟(jì)性弱 13
1.5 影響應(yīng)急物資保障質(zhì)效的因素 13
1.5.1 各參與主體的行為變化 13
1.5.2 物資保障指揮決策復(fù)雜 14
1.5.3 應(yīng)急準(zhǔn)備體系不夠完善 15
1.5.4 物資管理機(jī)制有待健全 16
1.6 本章小結(jié) 17
第2章應(yīng)急物資保障決策內(nèi)涵 18
2.1 應(yīng)急物資保障決策的基礎(chǔ)理論 18
2.1.1 系統(tǒng)工程理論 19
2.1.2 有限理性理論 19
2.1.3 全壽命周期理論 19
2.1.4 建模與優(yōu)化理論 20
2.2 應(yīng)急物資保障決策的主要環(huán)節(jié) 21
2.2.1 應(yīng)急物資需求預(yù)測(cè) 21
2.2.2 應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)選址 22
2.2.3 應(yīng)急物資運(yùn)輸車(chē)輛調(diào)度 22
2.2.4 物資分配 22
2.3 應(yīng)急物資保障決策的難點(diǎn) 23
2.3.1 需求迷霧難以消除 23
2.3.2 應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)選址不準(zhǔn) 24
2.3.3 配送車(chē)輛調(diào)度困難 24
2.3.4 物資分配效益不高 24
2.4 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 25
2.4.1 應(yīng)急物資需求預(yù)測(cè)研究現(xiàn)狀 25
2.4.2 應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)選址研究現(xiàn)狀 27
2.4.3 應(yīng)急物資配送車(chē)輛調(diào)度及物資分配研究現(xiàn)狀 40
2.5 研究意義與作用 56
2.6 研究思路與技術(shù)路線 57
2.7 本章小結(jié) 59
第3章應(yīng)急物資需求預(yù)測(cè)模型的構(gòu)建與優(yōu)化 61
3.1 應(yīng)急物資需求預(yù)測(cè)方法選擇 61
3.2 應(yīng)急物資需求預(yù)測(cè)模型的構(gòu)建 62
3.2.1 問(wèn)題描述與假設(shè) 62
3.2.2 模型建立 64
3.2.3 引入模型評(píng)價(jià)參數(shù) 65
3.3 案例分析 66
3.3.1 數(shù)據(jù)搜集 66
3.3.2 基于MLR模型的需求預(yù)測(cè) 68
3.3.3 基于PCR模型的需求預(yù)測(cè) 70
3.3.4 預(yù)測(cè)結(jié)果對(duì)比 76
3.3.5 實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析及結(jié)論 77
3.4 本章小結(jié) 77
第4章應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)選址模型的構(gòu)建與優(yōu)化 78
4.1 應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)選址模型的構(gòu)建 78
4.1.1 應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)選址需求 79
4.1.2 問(wèn)題描述與假設(shè) 81
4.1.3 確定性模型的構(gòu)建 84
4.1.4 魯棒優(yōu)化模型的構(gòu)建 85
4.2 應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)選址的優(yōu)化研究 89
4.2.1 選址問(wèn)題常用算法分類(lèi) 89
4.2.2 MOPSO與NSGA-Ⅱ算法 92
4.2.3 HP-CRO算法 94
4.3 案例分析 99
4.3.1 案例描述 99
4.3.2 解集前沿的比較 102
4.3.3 求解時(shí)間的比較 110
4.4 本章小結(jié) 112
第5章應(yīng)急物資配送車(chē)輛調(diào)度模型的構(gòu)建與優(yōu)化 113
5.1 應(yīng)急物資配送車(chē)輛調(diào)度模型的構(gòu)建 113
5.1.1 影響因素分析 113
5.1.2 問(wèn)題描述與假設(shè) 115
5.1.3 模型的構(gòu)建 116
5.2 應(yīng)急物資配送車(chē)輛調(diào)度的優(yōu)化研究 117
5.2.1 算法總體流程 118
5.2.2 主要步驟 119
5.3 案例分析 122
5.3.1 作業(yè)想定 122
5.3.2 案例計(jì)算 124
5.4 本章小結(jié) 124
第6章應(yīng)急物資分配模型的構(gòu)建與優(yōu)化 125
6.1 應(yīng)急物資分配模型的構(gòu)建 125
6.1.1 影響因素分析 125
6.1.2 問(wèn)題描述與假設(shè) 126
6.1.3 模型的構(gòu)建 128
6.2 應(yīng)急物資分配的優(yōu)化研究 130
6.2.1 算法總體流程 131
6.2.2 主要步驟 131
6.3 案例分析 135
6.3.1 作業(yè)想定 135
6.3.2 案例計(jì)算 139
6.3.3 結(jié)果分析 141
6.4 與遺傳算法對(duì)比分析 142
6.4.1 算法總體流程 142
6.4.2 主要步驟 144
6.4.3 對(duì)比實(shí)驗(yàn)與分析 146
6.5 本章小結(jié) 148
第7章總結(jié)與展望 149
7.1 總結(jié) 149
7.2 展望 151
參考文獻(xiàn) 153