一個投資家的成敗自述（精裝）

定　價：￥98.00

作　者：	孫強(qiáng)
出版社：	三聯(lián)書店(香港)
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9789620454226	出版時間：	2024-04-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	128開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　這是著名投資家孫強(qiáng)先生深度剖析個人成敗的一本書。透過作者真誠而理性的講述，他個人成長與行業(yè)發(fā)展的雙重歷史在讀者面前徐徐展開：從一個解放軍戰(zhàn)士到北外的大學(xué)生，再到聯(lián)合國的翻譯，通過自學(xué)考入頂尖的美國商學(xué)院，進(jìn)入華爾街，繼而回國成為中國私募股權(quán)投資行業(yè)的重要開拓者。作者見證并深度參與近三十年中國社會與經(jīng)濟(jì)騰飛、資本市場興起、企業(yè)家群體壯大的歷史進(jìn)程。本書通過精彩可讀性強(qiáng)的投資案例，展示了現(xiàn)場感十足的資本與企業(yè)的博弈故事，也能看到作者在投資時機(jī)的把握、利益的取舍，對社會與經(jīng)濟(jì)趨勢的宏觀判斷，以及對企業(yè)及企業(yè)家的微觀評估上，所表現(xiàn)出的超凡洞察力。這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出私人范疇的經(jīng)歷與故事，足以給金融從業(yè)者以行業(yè)指引，給青年奮斗者以人生啟示。

作者簡介

　　孫強(qiáng)著名投資人、TPG集團(tuán)中國區(qū)董事長、原華平投資集團(tuán)亞太區(qū)主席。中華股權(quán)投資協(xié)會（CVCA）創(chuàng)始人和名譽(yù)理事長，中華地產(chǎn)開發(fā)投資商會（CREDIA）創(chuàng)始人和常務(wù)副會長，美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院勞德研究院董事會校董，以及中國企業(yè)家俱樂部理事。持有北京外國語大學(xué)學(xué)士學(xué)位、聯(lián)合國譯員訓(xùn)練班研究生證書、美國沃頓商學(xué)院勞德研究院工商管理碩士及國際問題研究碩士雙學(xué)位。曾任高盛集團(tuán)投資銀行部執(zhí)行董事、美國樂泊克公司投資經(jīng)理、聯(lián)合國總部翻譯。1995-2015年，任美國華平投資集團(tuán)合伙人、全球經(jīng)營管理委員會成員，并擔(dān)任亞太區(qū)主席。任職華平期間，曾主導(dǎo)對國美、亞信、富力、哈藥、58同城等知名企業(yè)的投資，在對亞信的投資實踐中，更是開創(chuàng)中國 “對賭協(xié)議”第一案，行業(yè)影響深遠(yuǎn)。

圖書目錄

目錄

自序   機(jī)遇和選擇 | i

第一章從聯(lián)合國到華爾街 | 001
作者在服兵役期間自學(xué)英語，考入北京外國語學(xué)院，后通過考試和培
訓(xùn)成為聯(lián)合國譯員。在聯(lián)合國工作期間，他矢志轉(zhuǎn)行經(jīng)商，得到一名
貴人的資助，獲得 MBA 學(xué)位，開啟了金融生涯。

第二章高盛磨劍 | 033
20 世紀(jì) 90 年代，內(nèi)地公司開始通過香港股市進(jìn)軍國際市場，為了大
展拳腳，參與祖國的金融事業(yè)，作者從美國遷到香港，加入高盛做投
行業(yè)務(wù)。
第三章選擇與取舍 | 052
作者為了獨辟蹊徑，選擇離開高盛，減薪加入一家只能算是小有名氣
的公司，從頭開啟其中國投資業(yè)務(wù)。

第四章開創(chuàng)“對賭”第一案；創(chuàng)新者的窘境 | 065
在估值上，華平與亞信產(chǎn)生了分歧，僵持中，作者悟出妥協(xié)方案，促
成了中國“對賭”第一案。但在這家海歸創(chuàng)業(yè)公司的成長、上市動蕩中，
作者也錯失了退出的良機(jī)。

第五章眾人拾柴的火焰 | 091
成為合伙人、負(fù)責(zé)香港辦公室的作者在做投資業(yè)務(wù)的同時也開始管理
團(tuán)隊，逐漸悟出了一些招聘和激勵優(yōu)秀人才的方法、建立了符合國情
的投資流程，使華平中國團(tuán)隊取得了不俗的業(yè)績。

第六章十年一芯：半導(dǎo)體的資本游戲 | 102
華平牽頭組建了銳迪科，然而后續(xù)的發(fā)展卻一波三折：上市受阻、行
業(yè)低迷、并購曠日持久……等到清華紫光完成收購銳迪科、華平實現(xiàn)
退出，已過十年之遙。

第七章打造行業(yè)公器 | 110
一次午餐會上的閑聊，激發(fā)了作者創(chuàng)建 VC/PE 行業(yè)協(xié)會的念頭。近 20
年的發(fā)展，作者親手創(chuàng)辦和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)會見證了中國私募股權(quán)投資的發(fā)
展與壯大，并在促進(jìn)行業(yè)交流和政府溝通上起到了重要作用。

第八章選擇賽道，聚焦行業(yè) | 129
通過對中國行業(yè)發(fā)展趨勢的分析，華平成為私募基金中最早建立行業(yè)
團(tuán)隊的公司之一。基于這個分工，華平聚焦零售消費領(lǐng)域，投資了銀
泰百貨，盡管遇到管理難題和金融危機(jī)，但還是圓滿實現(xiàn)了退出。

第九章房地產(chǎn)的“黃金搭檔” | 148
偶然的機(jī)遇，讓作者結(jié)識了房地產(chǎn)領(lǐng)域的“黃金搭檔”，并入股力挺富
力上市，給市場增添了信心，也為華平投資房地產(chǎn)鋪平了道路。

第十章房地產(chǎn)與資本 | 159
在遍訪內(nèi)地地產(chǎn)商、投資綠城中國、紅星美凱龍等企業(yè)中，作者與很
多知名房地產(chǎn)企業(yè)家結(jié)成友誼，并為了幫他們搭建與資本的橋梁而創(chuàng)
建了一個行業(yè)協(xié)會平臺。

第十一章   國美紛爭 | 179
投資國美后，作者目睹創(chuàng)始人與并購引入的總經(jīng)理之間的惡斗，意識
到企業(yè)長青必須建立在有效的監(jiān)督和誠信守約機(jī)制的基礎(chǔ)上，否則后
患無窮。

第十二章   從夢生到夢碎 | 211
作為知名民營品牌，匯源的融資、上市、出售之路頗多坎坷，說明創(chuàng)
始人在克服自身的局限、接受和信任外部股東和職業(yè)經(jīng)理人方面的態(tài)
度至關(guān)重要。

第十三章   試水醫(yī)療投資 | 232
在醫(yī)療投資上，作者及其團(tuán)隊“摸著石頭過河”看走過眼、踩錯過點，
但也抓住了機(jī)會，通過各種方法挖掘出樂普醫(yī)療等企業(yè)的價值。

第十四章   踏浪新經(jīng)濟(jì) | 244
步入新經(jīng)濟(jì)時代，華平要克服以往的分析模式，敢于闖新路，大膽押
寶 58 同城和神州租車這樣早期虧損巨大的企業(yè)。

第十五章   “社會的稀缺資源” | 255
作為唯一的金融行業(yè)學(xué)員，作者參與長江商學(xué)院首期 CEO 班的進(jìn)修，
與幾十位國內(nèi)知名企業(yè)家結(jié)下了深厚的同窗之誼。他親眼見到的這些
創(chuàng)業(yè)者思路敏捷、敢想敢干，為中國經(jīng)濟(jì)增長做出了過巨大貢獻(xiàn)，的
確是今天中國“社會的稀缺資源”。

致謝 | 269