中國醫(yī)院運營管理分析與典型案例

　　本書第一部分為分析報告，對年度醫(yī)療行業(yè)運營狀況進行概況呈現(xiàn)。醫(yī)保支付方式改革與藥品耗材集采管控等系列措施相繼落地，人口老齡化發(fā)展等多重外部因素持續(xù)作用，醫(yī)療需求結(jié)構(gòu)與就醫(yī)方式等的變化，深刻影響了各類醫(yī)療機構(gòu)的運行。同時，醫(yī)療體系高質(zhì)量發(fā)展行動的落地、各類醫(yī)院自身的變革與發(fā)展，如何透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展特點和趨勢成為關鍵。我們的報告以行業(yè)公開的宏觀數(shù)據(jù)為基礎，努力深入解析關鍵環(huán)節(jié)，對不同區(qū)域、不同類別機構(gòu)、不同學科等重點關注對象的特點進行詮釋與表達。本書的第二部分為實踐報告，在全國范圍內(nèi)遴選出具有代表性的19篇案例文章，分為數(shù)智化運營、全面預算、全面內(nèi)控、國考績效、智慧財經(jīng)（集團化）、智慧供應鏈、雙D運營（DIP專?。?、成本管理（DRG成本）八個類別，提供給讀者。對醫(yī)院運營管理具有很強的理論和實踐知道意義。

　　段成惠： 曾就職原衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所，現(xiàn)任上海國家會計學院醫(yī)院運營管理研究中心兼職研究員、中國衛(wèi)生經(jīng)濟學會衛(wèi)生財會分會常委、中國總會計師協(xié)會衛(wèi)生健康分會常務理事、中國衛(wèi)生信息學會衛(wèi)生管理統(tǒng)計專業(yè)委員會委員、中國衛(wèi)生經(jīng)濟學會衛(wèi)生服務成本與價格專業(yè)委員會委員、中央財經(jīng)大學客座教授、《中國醫(yī)院院長》理事及編委、《中國數(shù)字醫(yī)學》編委及委員。深耕醫(yī)院精細化運營管理領域 20 多年，作為行業(yè)知名專家多次參與國家級相關政策、標準的編制與評審，并屢次受邀出席行業(yè)學術會議并作報告。主導參與北京、上海、深圳等區(qū)域衛(wèi)生資源監(jiān)管信息平臺建設；推進國內(nèi)百余家大型、超大型醫(yī)院的綜合經(jīng)濟運行管理和信息化機制建立；參與國家級《醫(yī)院運營數(shù)據(jù)中心核心數(shù)據(jù)集指南》等標準的制定和評審。主導參與《醫(yī)院經(jīng)濟管理與成本費用控制研究》、《醫(yī)療服務價格和醫(yī)療服務成本比較分析》等國家級優(yōu)秀課題。 李穎琦：上海國家會計學院教授，上海財經(jīng)大學兼職博士生博導，享受國務院政府特殊津貼；被財政部聘為內(nèi)部控制標準委員會咨詢專。兼任中國醫(yī)藥會計學會理事、學術委員會副主任；中國會計學會內(nèi)部控制專業(yè)委員會委員；中國醫(yī)院協(xié)會經(jīng)濟管理專業(yè)委員會委員。衛(wèi)生經(jīng)濟研究期刊學術委員會委員。主要教學、科研領域：合規(guī)管理、內(nèi)部控制、審計、醫(yī)院運營管理等。近年來為中石油、商飛集團、東航集團、中航工業(yè)集團、五礦集團、中郵科技等大中型國有企業(yè)、上市公司講授“財會監(jiān)督背景下企業(yè)綜合監(jiān)督管理體系實踐與案例”、“央企合規(guī)、風險管理、內(nèi)部控制“三合一”體系構(gòu)建與應用”、“建設世界一流財務管控實踐與案例”、“高質(zhì)量內(nèi)審工作機制與實踐”等課程。為醫(yī)療機構(gòu)、行業(yè)主管部門講授“醫(yī)院經(jīng)濟運營管理理論與實踐”、“醫(yī)院內(nèi)部控制與風險管理”、“醫(yī)院成本精細化管理”等課程。