精益制造090：生產(chǎn)現(xiàn)場可視化

　　人的感覺分為視覺（用眼睛看）、聽覺（用耳朵聽）、味覺（用舌頭嘗）、嗅覺（用鼻子聞）和觸覺（用皮膚感知），統(tǒng)稱為“五感”。其中，視覺是指根據(jù)可見光等光線信息推測外界的結(jié)構(gòu)，對外界物體的色彩、形狀相關(guān)信息，物體的種類相關(guān)信息、物體的位置關(guān)系等外界空間信息等進行推測的感知能力。“見”一詞有著各種各樣的含義，亦可寫作“觀（觀賞）”、“診（診斷）”、“看（照料）”、“視（調(diào)查）”。那么，跳出人的感覺之外，公司所追求的究竟是哪一種“看”呢？而看見之后又應(yīng)采取怎樣的行動呢？本書將圍繞制造現(xiàn)場的“可視化”展開思考，從制造現(xiàn)場的物品、4M（人man、機器machine、方法method、材料material）、QCDS（品質(zhì)quality、成本cost、交貨delivery、安全safety）、信息、日常管理、方向性、經(jīng)營整體七個角度闡述可視化。

　　【日】石川秀人Consult Sourcing公司執(zhí)行顧問。1959年出生于日本愛知縣。曾就職于一家大型上市公司，之后也曾在日本能率協(xié)會、日本中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和德勤咨詢公司從事管理咨詢和企業(yè)培訓(xùn)等工作。他在培訓(xùn)和咨詢行業(yè)的工作重心，以基于TPS（豐田生產(chǎn)系統(tǒng)）的人力資源開發(fā)為主。2005年，他與豐田集團的校友成立了現(xiàn)在的咨詢公司，一直從事管理咨詢、開展內(nèi)部培訓(xùn)和研討會等工作，業(yè)務(wù)范圍包括生產(chǎn)現(xiàn)場改善、辦公室業(yè)務(wù)改善、5S管理、可視化以及海外子公司改善指導(dǎo)和當(dāng)?shù)貑T工培訓(xùn)等。曾在下列組織舉辦的公共研討會上發(fā)表演講：日本能率協(xié)會，日本綜合經(jīng)營協(xié)會，瑞穗研究與技術(shù)株式會社，三菱UFJ研究咨詢公司，里索那綜合研究所，株式會社OKB總研，愛知縣經(jīng)營者協(xié)會，四國生產(chǎn)力中心，中小企業(yè)學(xué)院，名古屋商工會議所，日本貿(mào)易振興機構(gòu)（JETRO），獨立行政法人國際協(xié)力機構(gòu)（JICA）、日本海外產(chǎn)業(yè)人才育成協(xié)會（AOTS）、韓國JMAC株式會社（日本能率協(xié)會咨詢公司）、德勤（Deloitte Kassim Chan，馬來西亞）等。