創(chuàng)業(yè)團隊管理

定　價：￥45.00

作　者：	昌敬惠，陳江蕓
出版社：	廣東高等教育出版社
叢編項：	新醫(yī)科創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理叢書
標　簽：	暫缺

ISBN：	9787536174603	出版時間：	2023-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	170	字數(shù)：

內容簡介

　　本教材旨在編寫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領域的專用教材，著重編寫在創(chuàng)業(yè)團隊組建和管理過程中涉及的基本知識和技能。主要涉及定義創(chuàng)業(yè)團隊、組建團隊、團隊領導力、合理授權、項目執(zhí)行、高效溝通、團隊激勵、團隊成員培養(yǎng)等內容。每章包含知識點均選取3～5個來自名人企業(yè)家創(chuàng)業(yè)史、古今中外歷史人物事跡的短篇案例；“案例分析”及“復習思考題”為教師開展案例教學提供素材；“拓展閱讀”及“采訪視頻”為讀者提供豐富的多媒體資源。本教材服務于高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程，可以為廣大高校教師、普通大學生群體等提供借鑒，也可以為參與大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的參賽團隊成員提供參考。

作者簡介

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圖書目錄

章定義創(chuàng)業(yè)團隊
節(jié) 什么是創(chuàng)業(yè)團隊？
一、什么是團隊？
二、創(chuàng)業(yè)團隊
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的特點是什么？
一、層級結構的扁平化
二、典型的自組織
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊有什么類型？
一、根據(jù)規(guī)模劃分
二、根據(jù)性質劃分
三、根據(jù)發(fā)展時期劃分
四、根據(jù)管理情境劃分
案例分析
拓展閱讀
采訪視頻
第二章組建團隊
節(jié) 為什么要組建團隊？
第二節(jié) 如何組建團隊？
一、團隊組建原則
二、團隊需要什么？
三、組織者的個人分析
四、團隊組織的一般步驟
五、滿足團隊成員需求
六、的創(chuàng)業(yè)團隊
第三節(jié) 團隊組建后如何分工？
一、團隊品質優(yōu)化
二、團隊建設的演變
案例分析
拓展閱讀
采訪視頻
第三章團隊領導力
節(jié) 什么是領導力？
一、相關定義
二、典型的領導理論
第二節(jié) 與管理者有何不同？
一、領導和管理
二、與管理者的定位
三、與管理者的區(qū)別與聯(lián)系
第三節(jié) 如何提升團隊領導力？
一、團隊領導力評估
二、團隊領導力提升
三、合理使用領導方式
案例分析
拓展閱讀
采訪視頻
第四章合理授權
節(jié) 什么是合理授權？
一、授權的含義
二、授權的作用
第二節(jié) 如何進行團隊授權？