國有企業(yè)教育培訓工作的實踐與探索：中國華能集團有限公司教育培訓案例集

章 國有企業(yè)培訓工作概述
節(jié) 國有企業(yè)發(fā)展壯大及培訓工作發(fā)展歷程
第二節(jié) 中國華能及其培訓工作發(fā)展歷程
第二章 中國華能培訓實踐
一、黨員干部培訓
鑄魂育人發(fā)揮黨員干部教育培訓主陣地作用——華能黨校主體班次
奏響“學研踐”培訓三重曲助力青年政治骨干成長成才——“青馬工程”暨共青團干部示范培訓班
“三個維度”提升黨支部書記履職能力——基層黨支部書記示范培訓班
二、管理能力提升培訓
三層聯(lián)動探索“十四五”發(fā)展新路徑——“十四五”規(guī)劃專題研討班
強化董監(jiān)事履職能力助力企業(yè)高質量發(fā)展——子企業(yè)董事會建設及董監(jiān)事履職能力提升培訓班
構建新任職領導干部發(fā)展階梯夯實新時代管理工作人才根基——新任職領導干部提升履職能力培訓班
“三維突破三線合力”鑄造管理者進階之路——管理者能力進階在線培訓項目
四力五環(huán)助推 財務管理人員履職能力提升—— 財務管理人員履職能力培訓班
擦亮青春底色打造標桿青年——推優(yōu)薦才 青年培訓班
目標 多階段發(fā)力助力基層班組管理提升——班組長崗位管理能力培訓項目
四方協(xié)同助力新員工起跑跨越——新員工入職培訓
三、技術能力提升培訓
溯源·固本·強基助推火電企業(yè)安全、綠色發(fā)展——基層火電企業(yè)值長、單元長培訓班
“訓戰(zhàn)”雙驅動加速內訓師人才價值流動——內部培訓師能力提升示范培訓班
以轉化助轉型“老將”新崗再出征——核電新引進系統(tǒng)內員工專題培訓項目
以評促學“技”高一籌——區(qū)域公司生產技能主題培訓項目
業(yè)培聯(lián)動打造風光電站綠色人才——基層企業(yè)生產一線員工“每周一課”培訓項目
四、市場化發(fā)展培訓
“四環(huán)遞進”打造銷售技能提升快捷通道——責任險銷售訓練營
五、 化發(fā)展培訓
校企聯(lián)合打造 化人才“蓄水池”—— 化人才培訓班
點燃“強引擎”駛入“新航程”—— 標準化工作培訓班
六、數(shù)字化培訓
助力公司教育培訓數(shù)字化轉型——“華能e學”網絡培訓平臺
第三章 研究成果
黨校教學管理體系研究
國有企業(yè)黨員干部理想信念教育實踐研究
發(fā)電企業(yè)以“一質兩效”為目標的職工教育培訓管理研究
基層企業(yè)中層管理人員培訓機制研究
生產技能人員高質量培訓研究
第四章 新時代國有企業(yè)培訓工作展望
后記