中國管理咨詢優(yōu)秀案例（2022）

定　價：￥100.00

作　者：	中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢與培訓(xùn)中心
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

ISBN：	9787516428030	出版時間：	2023-10-01	包裝：	平裝
開本：		頁數(shù)：	404	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書中涉及多家管理咨詢企業(yè)，從企業(yè)背景、市場發(fā)展、社會狀況分析、解決方案和項目成果評估解讀等方面介紹了2022年度中國管理咨詢的29個案例，內(nèi)容翔實豐富，每個案例中都含有示意圖和表格，通過文字、圖表分析了目前企業(yè)管理中的諸多問題，并對此一一進行了深入的剖析，提出了客觀且具有可操作性的解決辦法。

作者簡介

　　中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢與培訓(xùn)中心是中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢工作委員會和培訓(xùn)工作委員會的常設(shè)辦事機構(gòu)，以服務(wù)廣大企業(yè)、組織和推進我國管理咨詢和培訓(xùn)事業(yè)健康發(fā)展為宗旨，核心職能是提供優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)、推動管理咨詢與培訓(xùn)行業(yè)自律、維護管理咨詢機構(gòu)和培訓(xùn)機構(gòu)的合法權(quán)益。主要業(yè)務(wù)包括以下7個方面。1.承接政府部門委托課題，研究外管理咨詢行業(yè)發(fā)展動態(tài)，發(fā)布行業(yè)有關(guān)信息；2.組織開展企業(yè)中高層及各類專業(yè)經(jīng)營管理人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作；3.協(xié)調(diào)中國企業(yè)聯(lián)合會組織培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作；4.組織開展全國管理咨詢?nèi)藛T職業(yè)技能培訓(xùn)和評價工作；5.組織開展管理咨詢與培訓(xùn)行業(yè)的大型交流活動，搭建管理咨詢機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)與企業(yè)供需平臺，配合政府部門為中小企業(yè)開展管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)；6.組織開展管理咨詢與培訓(xùn)理論、方法及成功案例的研究與推廣；7.組織開展外管理咨詢業(yè)、培訓(xùn)業(yè)的交流與合作。

圖書目錄

目　錄
CONTENTS

中國移動浙江公司“十四五”暨 2021—2023 年戰(zhàn)略規(guī)劃
中國移動通信集團設(shè)計院有限公司
江蘇恒神股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃
北京市長城企業(yè)戰(zhàn)略研究所
河北電力基于“五六三”戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系創(chuàng)新與實踐
北京博遠嘉信企業(yè)管理咨詢有限公司
洛陽農(nóng)發(fā)集團戰(zhàn)略咨詢
北京東方博融管理咨詢有限公司
水發(fā)能源集團流程再造和管控體系建設(shè)咨詢項目
百思特管理咨詢有限公司
企業(yè)文化與服務(wù)品牌管理咨詢項目
北京國研趨勢管理咨詢中心
生產(chǎn)制造中心企業(yè)文化建設(shè)咨詢項目
北京捷盟管理咨詢有限公司
淮滬煤電田集發(fā)電廠企業(yè)文化咨詢
北京利河知業(yè)管理咨詢有限公司
廈門興卓科技有限公司薪酬體系設(shè)計管理咨詢項目
金謀士（廈門）管理咨詢有限公司
江蘇鴻澤不銹鋼公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計咨詢
南京尚德企業(yè)管理有限公司
中國中化下屬某公司 OKR 及績效管理咨詢項目
中化創(chuàng)新（北京）科技研究院有限公司
C 農(nóng)商銀行人才畫像與人才管理數(shù)字化實踐項目
上海華益企業(yè)管理咨詢有限公司
哈爾濱電氣集團有限公司總部和直屬單位“三定”咨詢項目
中智管理咨詢有限公司
云南能投資本投資有限公司市場化薪酬及激勵機制改革項目
中智管理咨詢有限公司
F 公司預(yù)算管控模式優(yōu)化咨詢
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A 公司重大投資項目專項風險量化評估機制研究實踐
北京英大長安風險管理咨詢有限公司
A 集團公司基于制度流程的風控體系建設(shè)
南京東方智業(yè)管理顧問有限公司
企業(yè)設(shè)備全壽命周期精益化管理與優(yōu)化項目
華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司
北京大興機場備品備件精細化管理咨詢案例
漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司
中國移動數(shù)智化供應(yīng)鏈管理規(guī)劃咨詢
中國移動通信集團設(shè)計院有限公司
上海埃威科技市場體系管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢項目
北京德衍睿通科技有限公司
基于大數(shù)據(jù)的終端門店商圈競爭力模型構(gòu)建
北京信索咨詢股份有限公司
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東莞交投集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)項目
廣東省電信規(guī)劃設(shè)計院有限公司
J 公司可持續(xù)發(fā)展背景下的社會責任管理體系建設(shè)
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廣東粵電力技術(shù)（咨詢）工程有限公司組織與人力資源咨詢案例
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