人力資源管理評論2022年第2輯

　　本書是一部學(xué)術(shù)論文集。在中國經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中，人力資源管理的變革是組織面臨的重要問題。立足于我國經(jīng)濟發(fā)展實際和社會、文化背景，將西方人力資源管理實踐和理論研究成果引入中國，并將西方人力資源管理理論與中國實踐結(jié)合起來開展本土化的研究，是擺在我國人力資源管理學(xué)者面前的一項重要任務(wù)，也是社會發(fā)展賦予我們的責(zé)任。本書從領(lǐng)導(dǎo)情緒耗竭研究、技術(shù)顛覆威脅感對職工知識隱藏的影響、基層公公務(wù)員建言與沉默的選擇與轉(zhuǎn)化、上下級私人關(guān)系對組織公民行為的“雙刃劍”作用機制研究、團隊虛擬性的測量維度與現(xiàn)狀等角度，通過對歷史文獻的回顧與展望，對人力資源管理的框架、理念等進行了闡述。通過對我國現(xiàn)狀的分析，探討了影響因素并指出了改進的方法，也對未來研究提出了展望。

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