質(zhì)量就是生命：金域醫(yī)學(xué)健康哨兵五維質(zhì)量管理模式

前言
章 因質(zhì)量而生 金域醫(yī)學(xué)乘風(fēng)起航
開(kāi)篇
節(jié) 起步探索 “幫助醫(yī)生看好病”
創(chuàng)業(yè)初心：幫助醫(yī)生看好病
一次推倒重來(lái)的認(rèn)可評(píng)審
首張《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》
首屆中國(guó)醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室研討會(huì)
中國(guó)ICL質(zhì)量管理框架
大質(zhì)量觀：質(zhì)量就是生命
第二節(jié) 快速發(fā)展 開(kāi)疆拓土
獲得CAP-LAP證書(shū)
獲得CNAS認(rèn)可
第二次流程再造
搭建培訓(xùn)管理體系
創(chuàng)建“3+6”質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制
第三節(jié) 全面提升 不斷走向精細(xì)
新業(yè)務(wù)格局：頂天立地
新管理模式：建立“一體化”協(xié)作流程
新合作理念：實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)、共生、共享
新企業(yè)文化：從 到
第四節(jié) 變革創(chuàng)新 從 到
榮獲兩項(xiàng)質(zhì)量大獎(jiǎng)
“健康哨兵”五維質(zhì)量管理模式
走質(zhì)量 發(fā)展之路
結(jié)語(yǔ)
第二章 因質(zhì)量而筑 “五網(wǎng)合一”夯實(shí)地基
開(kāi)篇
節(jié) 實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)：高標(biāo)準(zhǔn)打造生產(chǎn)技術(shù)中心
博采眾長(zhǎng) 建設(shè) 實(shí)驗(yàn)室
“雪域高原”的 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室
數(shù)字病理診斷協(xié)作網(wǎng)絡(luò)：提供遠(yuǎn)程病理診斷服務(wù)
地市級(jí)快速反應(yīng)實(shí)驗(yàn)室：“家門(mén)口”的優(yōu)質(zhì)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)
第二節(jié) 物流網(wǎng)：直達(dá)客戶(hù)的“質(zhì)量”紐帶
研發(fā) 專(zhuān)業(yè)級(jí)醫(yī)療冷鏈物流箱
建立“毛細(xì)血管”般的物流網(wǎng)絡(luò)
構(gòu)建智能化醫(yī)療冷鏈物流網(wǎng)
開(kāi)通樣本無(wú)人機(jī)配送航線(xiàn)
掌握中國(guó)醫(yī)療冷鏈物流“話(huà)語(yǔ)權(quán)”
第三節(jié) 客戶(hù)網(wǎng)：同心攜手高質(zhì)量服務(wù)
“醫(yī)+檢”協(xié)力保障檢驗(yàn)質(zhì)量
診療協(xié)作：讓醫(yī)生幫助醫(yī)生
“六心”服務(wù)： 的服務(wù)保障
第四節(jié) 學(xué)術(shù)網(wǎng)：匯聚 學(xué)術(shù)資源共繪藍(lán)圖
參與建設(shè) 疾病聯(lián)盟
成立學(xué)術(shù)委員會(huì) 助力醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)創(chuàng)新服務(wù)
加入GDN
第五節(jié) 信息網(wǎng)：全流程信息化管理
核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)：高效整合內(nèi)部資源
數(shù)據(jù)雙向?qū)樱捍罱ㄟB接醫(yī)院的信息高速路
點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)：提供“一站式”醫(yī)生服務(wù)平臺(tái)
助力公共衛(wèi)生：提供整體解決方案
結(jié)語(yǔ)
第三章 因質(zhì)量而創(chuàng) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)多元發(fā)展
開(kāi)篇
節(jié) 搭建創(chuàng)新管理體系 收獲累累碩果
組織創(chuàng)新：提升創(chuàng)新戰(zhàn)略地位
機(jī)制創(chuàng)新：全面激發(fā)創(chuàng)新活力
平臺(tái)創(chuàng)新：打造醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)創(chuàng)新生態(tài)
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新 促進(jìn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)迭代發(fā)展
醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)技術(shù)門(mén)類(lèi)日趨完備
以臨床和疾病為導(dǎo)向進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)
從單一項(xiàng)目到整體解決方案
第三節(jié) 協(xié)同創(chuàng)新 攻克關(guān)鍵技術(shù)
打造科技創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研協(xié)同體系
跨領(lǐng)域深度合作 攻克技術(shù)難關(guān)
第四節(jié) “雙創(chuàng)”激發(fā)創(chuàng)新活力
一位“95后”的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
群眾性創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展
“雙創(chuàng)”活動(dòng)取得矚目成果
第五節(jié) 人才培養(yǎng) 為創(chuàng)新提供源動(dòng)力
攜手 專(zhuān)家 構(gòu)建 人才生態(tài)
強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn) 提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
完善晉升通道 助力員工職業(yè)成長(zhǎng)
校企合作辦學(xué) 打造人才培訓(xùn)主陣地
結(jié)語(yǔ)
第四章 因質(zhì)量而變 數(shù)據(jù)賦能走向未來(lái)
開(kāi)篇
節(jié) 金域醫(yī)學(xué)的“數(shù)字化”探索
大數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)賦能
金域醫(yī)學(xué)的“醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)4.0”愿景
第二節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與路徑
金域醫(yī)學(xué)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程
金域醫(yī)學(xué)數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)路徑
金域醫(yī)學(xué)數(shù)字化的實(shí)施保障
第三節(jié) 業(yè)務(wù)數(shù)字化 構(gòu)建“六智”發(fā)展模式
智網(wǎng)：基于數(shù)據(jù)與資源互聯(lián)互通的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)新模式
智檢：基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智慧實(shí)驗(yàn)室
智庫(kù)：智能樣本庫(kù)與醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)庫(kù)
智腦：基于云計(jì)算和人工智能技術(shù)的全流程智能化運(yùn)營(yíng)
智診：基于知識(shí)圖譜的決策輔助
智服：基于人工智能的客戶(hù)服務(wù)
第四節(jié) 數(shù)字化業(yè)務(wù) 讓數(shù)據(jù)發(fā)揮社會(huì)效用
數(shù)據(jù)聯(lián)接：虛實(shí)相生，夯實(shí)資源基礎(chǔ)
交易聯(lián)動(dòng)：以“數(shù)”會(huì)友，共建技術(shù)高地
生態(tài)構(gòu)建：產(chǎn)業(yè)協(xié)作，拓寬應(yīng)用邊界
結(jié)語(yǔ)
第五章 因質(zhì)量而守 金域醫(yī)學(xué)行穩(wěn)致遠(yuǎn)
開(kāi)篇
節(jié) 以高質(zhì)量黨建 企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
第二節(jié) 化第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的社會(huì)價(jià)值
幫助醫(yī)院提升臨床診療能力 為疾病診斷提供便利
助力提升公共衛(wèi)生防控能力 讓健康管理 加便利
提高醫(yī)療資源利用效率 減輕社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)壓力
醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
第三節(jié) ESG成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展風(fēng)向標(biāo)
第四節(jié) 身體力行 履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
產(chǎn)業(yè)幫扶 建設(shè)健康鄉(xiāng)村
疾病診療 關(guān)愛(ài)特殊群體
學(xué)術(shù)賦能 提升專(zhuān)業(yè)能力
反哺教育 培養(yǎng)行業(yè)人才
人人參與 踐行社會(huì)公益
第五節(jié) 堅(jiān)守“長(zhǎng)期主義” 成就 好未來(lái)
始終立足“醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)主航道”
確定面向未來(lái)的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想
全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)
結(jié)語(yǔ)
附錄
企業(yè)發(fā)展歷程