高校師資工作文集（第27集）

改革與探索
我國大學(xué)師資人事制度的歷史演變與發(fā)展趨勢
淺談高校教育的可持續(xù)發(fā)展與建構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的師資支持系統(tǒng)
加強(qiáng)高校教師師德建設(shè)的對策探析——以大連理工大學(xué)為例
基于地方高水平大學(xué)建設(shè)的師資隊(duì)伍國際化探索與實(shí)踐——以安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)為例
以人事重點(diǎn)工作為抓手，推進(jìn)人才評價(jià)機(jī)制改革
師資與隊(duì)伍
關(guān)于“千人計(jì)劃”的幾點(diǎn)思考
以內(nèi)涵發(fā)展為目標(biāo) 進(jìn)一步強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)
江蘇大學(xué)青年教師培養(yǎng)實(shí)踐
安全工程專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)探討——以貴州大學(xué)為例
淺談貴州高校師資隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與對策
淺談材料物理專業(yè)青年教師隊(duì)伍建設(shè)
考核與評價(jià)
施行發(fā)展性教師評價(jià) 促進(jìn)教師和學(xué)科發(fā)展雙贏——以北京師范大學(xué)教育學(xué)部、腦與認(rèn)知科學(xué)研究院為例
職業(yè)生涯發(fā)展視野下的高校教師考核評價(jià)模式研究
轉(zhuǎn)換機(jī)制理論下的高校教師評價(jià)政策效果分析
聘用與管理
教師崗位分類管理機(jī)制研究
淺議高校教師職務(wù)聘任制的問題與對策
高校教師職務(wù)聘任制改革現(xiàn)狀與對策
高校工勤人員聘用管理現(xiàn)狀及對策研究
薪酬與福利
高校青年教師收入與科研績效產(chǎn)出關(guān)系的案例研究
高等學(xué)?？冃Х峙涓母镄柚攸c(diǎn)把握的幾個(gè)關(guān)系
我國西部高校高層次人才年薪制初探
淺議高校教師個(gè)人所得稅納稅籌劃
博士后建設(shè)
創(chuàng)新博士后制度 促進(jìn)高校師資隊(duì)伍建設(shè)
實(shí)施師資博士后制度，培養(yǎng)高素質(zhì)青年教師隊(duì)伍
拓展流動(dòng)站平臺職能 助力青年人才隊(duì)伍建設(shè)——中國人民大學(xué)博士后流動(dòng)站管理的有關(guān)實(shí)踐
師資博士后與高校師資隊(duì)伍建設(shè)
信息與系統(tǒng)
高校人力資源信息化管理策略研究
大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)高校教師績效考核模式研究
高校師資管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)——以貴州大學(xué)為例
學(xué)習(xí)與借鑒
面向?qū)ο蟮母咝Ｈ肆Y源管理
協(xié)同創(chuàng)新背景下高校文化建設(shè)
關(guān)于高校治理模式的思考——基于哈佛大學(xué)的啟示
對口支援高校聯(lián)合社會(huì)實(shí)踐育人模式的探索與思考
附錄
全國部分高校師資工作聯(lián)絡(luò)會(huì)2014年年會(huì)（第30次）暨30周年紀(jì)念大會(huì)紀(jì)要
《高校師資工作文集》編輯出版匯總表