精益智能制造：解碼頂層構(gòu)架設(shè)計

定　價：￥99.00

作　者：	歐陽生
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111737773	出版時間：	2023-11-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書結(jié)合當前中國制造業(yè)的宏觀和微觀環(huán)境，以及中國制造業(yè)面臨的核心問題，就實際問題提出中國制造業(yè)的應對策略；將中國制造業(yè)的應對策略提煉成精益智能制造理論，并進行深入闡述，然后再結(jié)合實際的精益智能制造成功案例，告訴讀者改如何做；介紹中國制造業(yè)該如何克服智能制造升級轉(zhuǎn)型的困難“智能制造頂層構(gòu)架設(shè)計“，并首次提出智能制造頂層構(gòu)架設(shè)計的完整方法論

作者簡介

　　歐陽生畢業(yè)于武漢大學，精益智能制造理論創(chuàng)始人、三次元創(chuàng)新理論創(chuàng)始人之一；靈滿咨詢創(chuàng)始人兼首席顧問、上海人工智能研究院智能制造首席研究員、上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院外聘教師。曾服務于博世、江森自控和富士康，長期專注于精益管理、智能制造和企業(yè)管理的實踐、理論創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。在博世工作期間，將精益管理和工業(yè)4.0相結(jié)合，幫助供應鏈上的核心企業(yè)實現(xiàn)“降本增效+升級轉(zhuǎn)型”，后將此經(jīng)驗總結(jié)為“精益智能制造”理論。曾為航天科工、中國郵政、中國煤科、江淮汽車、日本鈴木、美國亞新科、無錫亞太、深圳凱中、江蘇大藝等數(shù)百家中外知名企業(yè)提供過精益管理、智能制造、企業(yè)管理方面的咨詢、培訓和項目落地服務。深入了解中外制造業(yè)的特點，能夠依據(jù)企業(yè)實際情況提供有針對性的整體解決方案，實現(xiàn)降本增效、升級轉(zhuǎn)型的目標。

圖書目錄

目　錄　
前言
第1章　社會競爭力的來源　1
1.1　認知革命　1
1.2　農(nóng)業(yè)革命　3
1.3　科學革命　4
1.4　四次工業(yè)革命　4
1.5　第四次工業(yè)革命主要代表國家的戰(zhàn)略選擇　5
1.6　變與不變　13
1.7　工業(yè)社會的核心競爭力　20
第2章　中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)　21
2.1　國家競爭力分析　21
2.2　中國制造業(yè)宏觀層面的挑戰(zhàn)　24
2.3　中國制造業(yè)微觀層面的挑戰(zhàn)　26
第3章　中國制造業(yè)的應對策略　33
3.1　提高全要素生產(chǎn)率　33
3.2　智能制造的內(nèi)涵：降本增效　35
3.3　降本增效的路徑：精益管理　39
3.4　智能制造的外延：升級轉(zhuǎn)型　64
3.5　升級轉(zhuǎn)型的路徑：精益智能制造理論　76
3.6　精益智能制造評價指標體系　97
第4章　精益化　100
4.1　精益戰(zhàn)略　101
4.2　精益人才　110
4.3　精益價值創(chuàng)造體系　115
4.4　精益文化　145
第5章　創(chuàng)新化　151
5.1　三次元創(chuàng)新理論　151
5.2　產(chǎn)品創(chuàng)新　154
5.3　制造創(chuàng)新　158
5.4　商業(yè)模式創(chuàng)新　170
5.5　人人都是創(chuàng)新高手　173
5.6　企業(yè)創(chuàng)新DNA　178
第6章　自動化　185
6.1　點層級自動化　186
6.2　線層級自動化　190
6.3　面層級自動化　193
6.4　網(wǎng)層級自動化　200
第7章　數(shù)字化　202
7.1　數(shù)據(jù)生產(chǎn)　203
7.2　數(shù)據(jù)傳輸　205
7.3　數(shù)據(jù)存儲　209
7.4　數(shù)據(jù)分析　216
7.5　數(shù)據(jù)應用　218
7.6　數(shù)字化工廠　220
第8章　智能化　225
8.1　CPS　226
8.2　智能硬件　230
8.3　智能軟件　233
8.4　智能系統(tǒng)　235
8.5　智能服務　236
8.6　智能化工廠　239
第9章　互聯(lián)化　241
9.1　互聯(lián)化核心技術(shù)　244
9.2　互聯(lián)化網(wǎng)絡(luò)安全　247
9.3　互聯(lián)化實實協(xié)同　251
9.4　互聯(lián)化實虛協(xié)同　254
9.5　互聯(lián)化實踐　255
第10章　精益智能制造實例分析　259
10.1　全面推進　260
10.2　事與愿違　263
10.3　深刻反省　265
10.4　重新規(guī)劃　267
10.5　強身健體　269
10.6　順序過渡　272
10.7　全面智造　275
10.8　模式創(chuàng)新　277
第11章　智能制造頂層構(gòu)架設(shè)計“2347”方法論　278
11.1　兩大原則　281
11.2　三個階段　282
11.3　四大方向　287
11.4　七大步驟　290
第12章　精益智能制造實施建議與未來展望　303
12.1　精益智能制造的實施路徑　304
12.2　精益智能制造在制造業(yè)企業(yè)的四大驅(qū)動力和37個落地點　307
12.3　精益智能制造創(chuàng)造的新業(yè)務機會　310
12.4　精益智能制造服務商需要具備的能力　313
12.5　精益智能制造人才培養(yǎng)模式探索　315
12.6　精益智能制造未來展望　316
參考文獻　 318