全球科技社團發(fā)展藍皮書

目錄
綜合篇1
**章　科技社團的使命與功能3
一、科技社團的內涵與外延3
二、科技社團的功能作用9
第二章　全球科技社團發(fā)展歷程16
一、孕育和形成期（17世紀及以前）16
二、發(fā)展和成長期（18~19世紀）18
三、興盛和拓展期（20世紀以來）20
第三章　全球科技社團發(fā)展現(xiàn)狀22
一、成立時間22
二、區(qū)域分布25
三、學科分布26
四、年度收入28
五、個人會員30
六、學術會議33
七、學術期刊36
八、科技獎勵40
九、社交媒體43
第四章　全球科技社團發(fā)展*佳實踐與啟示47
一、戰(zhàn)略愿景清晰穩(wěn)定47
二、內部治理科學高效48
三、會員服務精準多元49
四、學術品牌引領全球49
五、科技獎項影響深遠50
六、科學傳播權威廣泛50
七、社會服務功能卓越51
八、國際發(fā)展持續(xù)深化52
國別篇53
第五章　美國科技社團概況55
一、發(fā)展歷程55
二、規(guī)模及學科分布57
三、法律法規(guī)及監(jiān)管機制59
四、內部治理及發(fā)展概況62
典型案例67
（一）美國電氣和電子工程師學會（IEEE）67
（二）美國計算機學會（ACM）69
第六章　英國科技社團概況74
一、發(fā)展歷程74
二、規(guī)模及學科分布76
三、法律法規(guī)及監(jiān)管機制79
四、內部治理及發(fā)展概況80
典型案例84
（一）英國土木工程師學會（ICE）84
（二）英國皇家化學會（RSC）88
第七章　德國科技社團概況91
一、發(fā)展歷程91
二、規(guī)模及學科分布93
三、法律法規(guī)及監(jiān)管機制97
四、內部治理及發(fā)展概況100
典型案例107
（一）德國科技社團聯(lián)合會（DVT）107
（二）德國物理學會（DPG）110
第八章　法國科技社團概況114
一、發(fā)展歷程114
二、規(guī)模及學科分布116
三、法律法規(guī)及監(jiān)管機制118
四、內部治理及發(fā)展概況120
典型案例126
（一）法國工程師和科學家協(xié)會（IESF）126
（二）法國航空航天學會（AAAF）128
第九章　澳大利亞科技社團概況130
一、發(fā)展歷程130
二、規(guī)模及學科分布132
三、法律法規(guī)及監(jiān)管機制134
四、內部治理及發(fā)展情況137
典型案例140
（一）澳大利亞物理學會（AIP）140
（二）澳大利亞數(shù)學學會（AustMS）143
第十章　瑞士科技社團概況147
一、發(fā)展歷程147
二、規(guī)模及學科分布149
三、法律法規(guī)及監(jiān)管機制151
四、內部治理及發(fā)展概況154
典型案例157
（一）瑞士醫(yī)療技術協(xié)會（SwissMedtech）157
（二）瑞士森林學會（SFV）160
第十一章　加拿大科技社團概況162
一、發(fā)展歷程163
二、規(guī)模及學科分布164
三、法律法規(guī)及監(jiān)管機制166
四、內部治理及發(fā)展概況170
典型案例176
（一）加拿大數(shù)學會（CMS）176
（二）加拿大土木工程學會（CSCE）179
第十二章　日本科技社團概況183
一、發(fā)展歷程183
二、規(guī)模及學科分布185
三、法律法規(guī)及監(jiān)管機制187
四、內部治理及發(fā)展概況192
典型案例197
（一）日本數(shù)學會（MSJ）197
（二）日本生物工學會（SBJ）199
第十三章　韓國科技社團概況201
一、發(fā)展歷程201
二、規(guī)模及學科分布204
三、法律法規(guī)及監(jiān)管機制205
四、內部治理及發(fā)展概況209
典型案例212
（一）韓國食品科學與技術學會（KoSFoST）212
（二）韓國電子信息工程師學會（IEIE）214
展望篇217
第十四章　全球科技社團發(fā)展機遇219
一、百年未有之大變局促成科技社團新發(fā)展格局219
二、全球化創(chuàng)造科技社團發(fā)展新舞臺221
三、科技革命開辟科技社團發(fā)展新領域223
四、產(chǎn)業(yè)革命拓展科技社團發(fā)展新賽道225
五、政府再造與“結社革命”激活科技社團發(fā)展新空間227
第十五章　全球科技社團發(fā)展挑戰(zhàn)229
一、國際政治形勢動蕩的牽制229
二、全球經(jīng)濟發(fā)展低迷的制約230
三、學科分化與調整的影響231
四、市場與技術力量的沖擊232
五、科技與社會風險的考驗235
第十六章　全球科技社團管理者展望未來237
一、IET的國際化與可持續(xù)發(fā)展議程——英國工程技術學會原主席朱利安？楊（JulianYoung）237
二、合作驅動創(chuàng)新，科技引領未來——英國皇家化學會*席執(zhí)行官彭海倫（HelenPain）242
三、對一流科技社團的認識和思考——中國機械工程學會理事長林忠欽246
四、構建開放合作平臺，深度參與全球科技治理——中國電機工程學會理事長舒印彪249
五、蹄疾步穩(wěn)，邁向計算領域一流學會——中國計算機學會理事長梅宏252
六、努力建設具有中國特色的現(xiàn)代科技社團——中國公路學會理事長翁孟勇255
七、凝心聚力，勇當服務科技創(chuàng)新“排頭兵”——中國農(nóng)學會副會長兼秘書長胡義萍258
八、推動國際交流合作，服務全球科技治理——中華醫(yī)學會會長趙玉沛260
主要參考文獻264