數(shù)據(jù)運(yùn)營之路：掘金數(shù)據(jù)化時(shí)代（升級(jí)版）

定　價(jià)：￥79.00

作　者：	張明明
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121446122	出版時(shí)間：	2023-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	128開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　隨著數(shù)字新時(shí)代的崛起，每個(gè)企業(yè)都走到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的十字路口，企業(yè)該如何選擇？該如何邁出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步？面對(duì)多變、不確定、復(fù)雜且模糊的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)該如何抓住數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，走上堅(jiān)定的轉(zhuǎn)型之路？本書在上一版的基礎(chǔ)上，借由筆者親歷的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，分析了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的原因，并首次提出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功路徑，以真實(shí)案例助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功。同版的風(fēng)格一樣，本書堅(jiān)持將數(shù)字化轉(zhuǎn)型里晦澀難懂的內(nèi)容以豐富的圖例和生動(dòng)化的語言進(jìn)行闡釋，一方面深入淺出幫助初入數(shù)據(jù)行業(yè)的數(shù)據(jù)新人找到快速上手的方法，另一方面入行五年到八年左右的資深人士可以在本書中找到豐富的行業(yè)案例。不僅如此，由于本書秉承從價(jià)值出發(fā)的定位以及其實(shí)用性，非常適合企業(yè)管理者閱讀，幫助企業(yè)管理者了解數(shù)據(jù)運(yùn)營如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。此外，本版新添加的內(nèi)容也將幫助企業(yè)管理者在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中少走彎路，提升轉(zhuǎn)型成功概率。我們希望本書可以成為助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的一本經(jīng)典讀物，成為一本真正解決實(shí)際問題、創(chuàng)造價(jià)值的“百寶書”。

作者簡介

　　張明明，現(xiàn)任美菜網(wǎng)決策支持部負(fù)責(zé)人，數(shù)據(jù)運(yùn)營高級(jí)總監(jiān)。歷任貝殼/鏈家數(shù)據(jù)運(yùn)營總監(jiān)、阿里巴巴商業(yè)分析專家、電力大數(shù)據(jù)公司聯(lián)合創(chuàng)始人。十五年跨國消費(fèi)品公司、創(chuàng)業(yè)公司以及市場(chǎng)研究公司從業(yè)經(jīng)歷，積累了豐富商業(yè)數(shù)據(jù)研究、系統(tǒng)搭建與企業(yè)信息整合相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)整合分析、市場(chǎng)與消費(fèi)者研究、數(shù)據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)等有深入的理解。北京大學(xué)國家發(fā)展研究院MBA，在行高分講師，GIAC全球互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師大會(huì)數(shù)據(jù)商業(yè)化分論壇的出品人。

圖書目錄

目錄
0 數(shù)據(jù)運(yùn)營概論　/　1
1 基礎(chǔ)篇　/　15
1.1 如何制定好的目標(biāo)　/　17
1.2 用目標(biāo)、預(yù)測(cè)值和門檻值管理日常業(yè)務(wù)　/　27
1.3 做好指標(biāo)統(tǒng)一的基礎(chǔ)工作　/　31
2　效率篇　/　39
2.1 如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)盈利提升　/　41
2.2 如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品質(zhì)運(yùn)營　/　51
2.3 如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)銷售效率提升　/　56
2.4 如何通過數(shù)據(jù)評(píng)估組織效能　/　72
3　商品篇　/　77
3.1 如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商品力提升　/　79
3.2 如何通過數(shù)據(jù)做品類管理　/　82
3.3 你想要的爆品模型　/　88
4　用戶與增長篇　/　99
4.1 如何通過數(shù)據(jù)建立用戶運(yùn)營能力　/　101
4.2 制作一份七分熟客單價(jià)分析　/　106
4.3 用戶價(jià)值提升三板斧　/　112
5　組織篇　/　117
5.1 數(shù)據(jù)人才對(duì)于企業(yè)的價(jià)值　/　119
5.2 培養(yǎng)一個(gè)數(shù)據(jù)人才要多久　/　123
5.3 如何發(fā)揮數(shù)據(jù)人才的價(jià)值　/　126
5.4 如何招募到適合自己公司的數(shù)據(jù)人才　/　130
5.5 數(shù)據(jù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的崗位職責(zé)與任職要求　/　133
6　實(shí)用篇　/　139
6.1 分析師的黑匣子：需求拆解　/　141
6.2 分析報(bào)告的基本功和展現(xiàn)形式　/　146
6.3 如何確認(rèn)模型可用　/　150
6.4 如何歸納出可用的結(jié)論　/　153
6.5 如何開展高效的數(shù)據(jù)培訓(xùn)　/　156
6.6 小白分析師快速上手需要的一點(diǎn)基礎(chǔ)工作　/　160
6.7 做數(shù)據(jù)工作如何好好溝通　/　165
7　行業(yè)篇　/　169
7.1 傳統(tǒng)零售企業(yè)如何快速切入新零售　/　171
7.2 說一說數(shù)據(jù)金礦在哪里　/　182
8　思維篇　/　187
8.1 怎么建立量化體系　/　189
8.2 數(shù)據(jù)的有趣之處和挑戰(zhàn)　/　193
再版后記：數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與案例分析