數(shù)創(chuàng)時(shí)代向善向美：上海創(chuàng)業(yè)女性案例與訪談錄（2019-2022）

定　價(jià)：￥75.00

作　者：	楊震、忻敏潔
出版社：	上海社會(huì)科學(xué)院出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787552040265	出版時(shí)間：	2022-12-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書共分四大部分。部分為女性社會(huì)組織典型問(wèn)題。從社會(huì)組織的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)、籌資和財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)模式和服務(wù)特色三方面進(jìn)行深入的問(wèn)題挖掘、原因分析和對(duì)策建議，為社會(huì)組織提高運(yùn)營(yíng)管理和社會(huì)服務(wù)能力提供借鑒。第二部分為女性創(chuàng)業(yè)典型問(wèn)題。通過(guò)精心挑選服務(wù)女性創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的部分典型問(wèn)題，以幫助創(chuàng)業(yè)女性學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考和解決問(wèn)題，為更多創(chuàng)業(yè)女性提供借鑒。第三部分是上海優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性的訪談錄，她們積極向上、勇于拼搏的精神，堅(jiān)守初心使命、不忘社會(huì)責(zé)任的情懷，催人奮進(jìn)，感人至深。第四部分是關(guān)于女性創(chuàng)業(yè)的調(diào)研及提案報(bào)告，其中《“三孩政策”下如何通過(guò)支持女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)平衡女性“生育權(quán)”與“發(fā)展權(quán)”》一文榮獲2021年度上海市婦女代表十佳“好建言”。

作者簡(jiǎn)介

　　楊震高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，上海企業(yè)發(fā)展志愿服務(wù)專家，上海市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家，華東理工大學(xué)商學(xué)院職業(yè)導(dǎo)師；創(chuàng)辦上海市首個(gè)女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)——上海海蘊(yùn)女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心，中心榮獲2019年度上海市優(yōu)秀女性社會(huì)組織暨巾幗文明崗。忻敏潔上海海蘊(yùn)女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心聯(lián)合創(chuàng)始人，香港大學(xué)MBA，上海市第十五次婦女代表大會(huì)代表，民盟上海市委2017—2021年社會(huì)服務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人，上海市普陀區(qū)婦女聯(lián)合會(huì)執(zhí)委。

圖書目錄

序一
序二
前言

一、女性社會(huì)組織典型問(wèn)題001初出茅廬的社會(huì)組織，如何找到志同道合的小伙伴?
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)困難重重，你還以為只是錢的問(wèn)題？
在市場(chǎng)化人力成本和公益收入下，社會(huì)組織如何借用商業(yè)手段突破發(fā)展瓶頸？
社會(huì)組織缺資金、發(fā)展慢？這里有你想要的籌資吸引力構(gòu)建方法!
社會(huì)組織還在持續(xù)虧損？創(chuàng)新籌資渠道、扭虧為盈看這里！
“金主爸爸”是社會(huì)組織永久的資金渠道嗎？小心陷入“資金陷阱”！
深耕多年的公益組織，如何理出一條品牌線，實(shí)現(xiàn)組織品牌化？
做個(gè)“老娘舅”好難，面對(duì)多方需求沖突，社會(huì)組織如何平衡？
從“項(xiàng)目”到“產(chǎn)品”，公益項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)包裝可復(fù)制？

二、女性創(chuàng)業(yè)問(wèn)題045初創(chuàng)小白如何通過(guò)商業(yè)談判開拓市場(chǎng)資源，看看這份錦囊里的妙計(jì)
真性情對(duì)待工作伙伴卻遭到“背叛”，身心壓力如何釋放？
被追捧的營(yíng)銷神器“社交電商”，為啥到我用時(shí)就不靈？這里有你想要的運(yùn)營(yíng)法寶！
如何通過(guò)創(chuàng)新設(shè)計(jì)讓無(wú)形服務(wù)“會(huì)說(shuō)話”？資深設(shè)計(jì)大咖帶你領(lǐng)略產(chǎn)品創(chuàng)新的魅力！
設(shè)計(jì)師品牌如何實(shí)現(xiàn)低頻轉(zhuǎn)高頻消費(fèi)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？
員工太佛系怎么“破”？如何管理90后銷售團(tuán)隊(duì)？
后疫情時(shí)代怎么做市場(chǎng)營(yíng)銷？如何玩轉(zhuǎn)新媒體？
中小微企業(yè)稅務(wù)籌劃怎么做？?jī)H僅是錢的事嗎？
核心團(tuán)隊(duì)如何組建與穩(wěn)定？
疫情下，創(chuàng)業(yè)企業(yè)要堅(jiān)持聚焦or選擇多元化？
專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)如何融資？
每個(gè)女孩都有一個(gè)書店夢(mèng)，追尋詩(shī)與遠(yuǎn)方的路途也需要水和面包
在紛繁復(fù)雜的角色里，她如何更好地做自己？
初創(chuàng)餐飲品牌如何在眾多的競(jìng)品中搶占一席之地？
數(shù)字化時(shí)代，如何實(shí)現(xiàn)線上、線下用戶的相互轉(zhuǎn)化？
提升女性領(lǐng)導(dǎo)力，助力團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
如何用個(gè)人IP轉(zhuǎn)化客戶
揭秘股權(quán)設(shè)計(jì)的底層邏輯

三、女性創(chuàng)業(yè)訪談133踐行“藍(lán)海”精神，不忘初心，砥礪前行，她是“人力資源行業(yè)”的領(lǐng)航人
從咨詢師到CEO，她開創(chuàng)了用信息技術(shù)為企業(yè)賦能的新模式
數(shù)字賦能企業(yè)升級(jí)，她站在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的風(fēng)口逆勢(shì)飛揚(yáng)
以服務(wù)為根本，用真誠(chéng)直擊客戶內(nèi)心
一路果敢，一路強(qiáng)大，成就“汽車后市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”
國(guó)際金融專業(yè)畢業(yè)，跨界為藝術(shù)家的她，大不同的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)之路
從做生意到創(chuàng)事業(yè)，因愛重新定義聲學(xué)材料的女創(chuàng)客
女性永久美麗的秘密：獨(dú)立、堅(jiān)強(qiáng)與自信
育源職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校：營(yíng)造女性職業(yè)技能培訓(xùn)的沃土
益路同行公益促進(jìn)中心：讓“角度”之花開滿“天使”之路
成長(zhǎng)以痛吻我，而我報(bào)之以愛
從零起步，面對(duì)疫情打開文旅新方向
復(fù)興民族文化的巾幗力量
共創(chuàng)社群，孕育新業(yè)態(tài)
“遇農(nóng)”和大學(xué)生一起，做有故事的農(nóng)產(chǎn)品
夷合——遠(yuǎn)方的朋友請(qǐng)留下來(lái)

四、報(bào)告提案
創(chuàng)“懿”有方，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，“疫”不容辭！
“三孩政策”下如何通過(guò)支持女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)平衡女性“生育權(quán)”與“發(fā)展權(quán)”