企業(yè)社會責(zé)任的效應(yīng)與治理研究

定　價：￥138.00

作　者：	陳俊龍
出版社：	中國財政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522313344	出版時間：	2022-12-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　企業(yè)社會責(zé)任具有顯著的利益相關(guān)者屬性，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任高質(zhì)量發(fā)展，需要構(gòu)建科學(xué)的治理體系來規(guī)范利益相關(guān)者行為，實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者共享共贏。而要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量治理，就必須弄清企業(yè)社會責(zé)任對利益相關(guān)者會產(chǎn)生何種效應(yīng)，以及效應(yīng)產(chǎn)生過程中利益相關(guān)者的行為特征及他們間的策略互動，以此來為企業(yè)社會責(zé)任高效治理體系的構(gòu)建提供理論與實(shí)踐依據(jù)。基于此，本書從利益相關(guān)者視角構(gòu)建了企業(yè)社會責(zé)任效應(yīng)和治理的系統(tǒng)研究框架，從利益相關(guān)者維度將企業(yè)社會責(zé)任劃分為員工友好型、消費(fèi)者友好型、行業(yè)友好型和其他利益相關(guān)者友好型等四種類型，并剖析了利益相關(guān)者視角下中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展的歷史沿革、演變規(guī)律及現(xiàn)狀；構(gòu)建寡頭壟斷模型，分別揭示了四類企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)、員工、消費(fèi)者、行業(yè)和其他利益相關(guān)者的直接和間接效應(yīng)及其內(nèi)在機(jī)理，并進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)；充分借鑒國外企業(yè)社會責(zé)任治理經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了中國企業(yè)社會責(zé)任的多中心治理體系，并從政府、企業(yè)、社會和其他利益相關(guān)者視角提出了因地制宜、具有可操作性的對策建議。

作者簡介

　　陳俊龍，男，1984年8月生，山東泰安人，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，現(xiàn)任東北大學(xué)文法學(xué)院、秦皇島分校經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，博士研究生導(dǎo)師，主要研究方向?yàn)楣舱?、產(chǎn)業(yè)組織理論與應(yīng)用。近年來，以第1作者身份在SSCI刊物發(fā)表論文20余篇，在CSSCI刊物發(fā)表論文20余篇，出版專著4部，主持國家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)、教育部人文社科項(xiàng)目1項(xiàng)、省社科基金項(xiàng)目3項(xiàng)、省自科基金項(xiàng)目1項(xiàng)、省軟科學(xué)項(xiàng)目1項(xiàng)，榮獲寶鋼優(yōu)秀教師獎1次、省社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎三等獎2次，帶隊(duì)獲得“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽國家二等獎、三等獎各1次。

圖書目錄

緒論
    0.1 研究背景與意義
    0.2 文獻(xiàn)綜述
    0.3 主要研究內(nèi)容
    0.4 研究方法與研究思路
    0.5 本書的創(chuàng)新之處
上篇基本分析、演變歷程與現(xiàn)狀
  第1章利益相關(guān)者視角下企業(yè)社會責(zé)任的基本分析
    1.1 利益相關(guān)者與企業(yè)社會責(zé)任
    1.2 利益相關(guān)者視角下企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵及四重劃分
    1.3 企業(yè)社會責(zé)任對利益相關(guān)者的效應(yīng)
  第2章新中國企業(yè)社會責(zé)任的歷史沿革及演變規(guī)律
    2.1 新中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展的歷史沿革
    2.2 新中國企業(yè)社會責(zé)任的演變規(guī)律
  第3章改革開放以來中國企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展及治理現(xiàn)狀
    3.1 中國企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展及治理成績
    3.2 中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展及治理存在的問題
    3.3 中小企業(yè)社會責(zé)任調(diào)查研究——以全國五市為例
中篇利益相關(guān)者視角下企業(yè)社會責(zé)任的效應(yīng)及其機(jī)理：理論與實(shí)證
  第4章員工友好型企業(yè)社會責(zé)任的效應(yīng)及其機(jī)理
    4.1 問題的提出
    4.2 模型構(gòu)建
    4.3 模型分析
    4.4 結(jié)論
  第5章消費(fèi)者友好型企業(yè)社會責(zé)任的效應(yīng)及其機(jī)理
    5.1 產(chǎn)能選擇與消費(fèi)者友好型企業(yè)社會責(zé)任
    5.2 生產(chǎn)資源共享與消費(fèi)者友好型企業(yè)社會責(zé)任
    5.3 市場敏感度、策略互動與消費(fèi)者友好型社會責(zé)任
    5.4 消費(fèi)者敏感度、產(chǎn)能選擇與消費(fèi)者友好型企業(yè)社會責(zé)任
  第6章行業(yè)友好型企業(yè)社會責(zé)任的效應(yīng)及其機(jī)理
    6.1 專利授權(quán)與行業(yè)友好型企業(yè)社會責(zé)任
    6.2 交叉所有權(quán)與行業(yè)友好型企業(yè)社會責(zé)任
    6.3 垂直產(chǎn)業(yè)鏈與行業(yè)友好型企業(yè)社會責(zé)任
  第7章其他利益相關(guān)者友好型企業(yè)社會責(zé)任的效應(yīng)及其機(jī)理
    7.1 環(huán)境友好型企業(yè)社會責(zé)任的效應(yīng)及其機(jī)理
    7.2 社區(qū)友好型企業(yè)社會責(zé)任的效應(yīng)及其機(jī)理
    7.3 一步的研究拓展
  第8章利益相關(guān)者視角下企業(yè)社會責(zé)任效應(yīng)的實(shí)證分析
    8.1 問題的提出
    8.2 研究設(shè)計
    8.3 實(shí)證結(jié)果分析（模型Ⅰ）
    8.4 實(shí)證分析結(jié)果（模型Ⅱ）
    8.5 結(jié)論
下篇中國企業(yè)社會責(zé)任的多中心治理體系構(gòu)建與對策
  第9章利益相關(guān)者視角下國外企業(yè)社會責(zé)任治理經(jīng)驗(yàn)借鑒
    9.1 政府治理層面的經(jīng)驗(yàn)借鑒
    9.2 社會治理層面的經(jīng)驗(yàn)借鑒
    9.3 企業(yè)治理層面的經(jīng)驗(yàn)借鑒
    9.4 對中國企業(yè)社會責(zé)任治理的啟示
  第10章中國企業(yè)社會責(zé)任的多中心治理體系構(gòu)建 …… 參考文獻(xiàn)