體育場(chǎng)館商業(yè)運(yùn)營(yíng)：回頭經(jīng)濟(jì)的研究與實(shí)踐

第一章  緒論
第二章  體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)營(yíng)概述
  第一節(jié)  體育場(chǎng)館的性質(zhì)與相關(guān)概念解析
  第二節(jié)  商業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本概念及目的、任務(wù)
  第三節(jié)  回頭經(jīng)濟(jì)基本概念及其適用性
第三章  國(guó)外體育場(chǎng)館商業(yè)運(yùn)營(yíng)研究
  第一節(jié)  政府及相關(guān)部門對(duì)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的支持性政策與補(bǔ)貼研究
  第二節(jié)  體育場(chǎng)館服務(wù)水平的提升研究
  第三節(jié)  體育場(chǎng)館的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷研究
  第四節(jié)  學(xué)校及社區(qū)體育場(chǎng)館的相關(guān)研究
  第五節(jié)  體育場(chǎng)館與社會(huì)環(huán)境的關(guān)系研究
  第六節(jié)  智慧場(chǎng)館的開發(fā)與應(yīng)用研究
第四章  我國(guó)體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)營(yíng)研究
  第一節(jié)  體育場(chǎng)館政策法規(guī)研究
  第二節(jié)  體育場(chǎng)館建設(shè)規(guī)劃研究
  第三節(jié)  體育場(chǎng)館低成本或免費(fèi)對(duì)外開放研究
  第四節(jié)  體育場(chǎng)館市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)研究
  第五節(jié)  智慧場(chǎng)館的開發(fā)與應(yīng)用研究
  第六節(jié)  國(guó)內(nèi)相關(guān)研究及啟示
第五章  體育場(chǎng)館商業(yè)運(yùn)營(yíng)的回頭經(jīng)濟(jì)的理論機(jī)理
  第一節(jié)  三次售賣理論
  第二節(jié)  服務(wù)營(yíng)銷理論
  第三節(jié)  熱點(diǎn)營(yíng)銷理論
  第四節(jié)  大市場(chǎng)營(yíng)銷理論
第六章  體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)營(yíng)與回頭經(jīng)濟(jì)
  第一節(jié)  體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)營(yíng)與回頭經(jīng)濟(jì)的關(guān)系邏輯
  第二節(jié)  體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)營(yíng)中回頭經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)過程
  第三節(jié)  體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)營(yíng)過程中回頭經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值
  第四節(jié)  體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)營(yíng)過程中回頭經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)狀況
  第五節(jié)  體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)營(yíng)過程中回頭經(jīng)濟(jì)的問題挖掘
  第六節(jié)  體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)營(yíng)中回頭經(jīng)濟(jì)不足的致因剖析
第七章  體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)營(yíng)中回頭經(jīng)濟(jì)的實(shí)證分析
  第一節(jié)  研究對(duì)象與方法
  第二節(jié)  我國(guó)民營(yíng)體育場(chǎng)館服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)IPA分析
  第三節(jié)  我國(guó)民營(yíng)體育場(chǎng)館服務(wù)質(zhì)量IPA實(shí)證分析
  第四節(jié)  我國(guó)民營(yíng)體育場(chǎng)館服務(wù)質(zhì)量與管理運(yùn)營(yíng)策略改進(jìn)
第八章  體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)營(yíng)中場(chǎng)地資源配置均衡性
  第一節(jié)  體育場(chǎng)館商業(yè)運(yùn)營(yíng)中的回頭經(jīng)濟(jì)與場(chǎng)地資源配置
  第二節(jié)  研究體育場(chǎng)地資源配置均衡性的基尼系數(shù)法
  第三節(jié)  體育場(chǎng)地資源均衡配置評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取與數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
  第四節(jié)  體育場(chǎng)地資源配置基尼系數(shù)計(jì)算結(jié)果與分析
第九章  實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)營(yíng)回頭經(jīng)濟(jì)的具體措施
  第一節(jié)  找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率和顧客回頭率
  第二節(jié)  積累回頭資源，維持顧客消費(fèi)頻次
  第三節(jié)  注重服務(wù)環(huán)境，提高場(chǎng)館服務(wù)質(zhì)量
  第四節(jié)  實(shí)行多樣化的經(jīng)營(yíng)策略，滿足不同人群的消費(fèi)需求
  第五節(jié)  體育場(chǎng)館回頭經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)——基于5G技術(shù)的應(yīng)用展望
  第六節(jié)  推行場(chǎng)館所有制改革，打造場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)多贏模式
第十章  總結(jié)
  第一節(jié)  結(jié)論