五步組合論：形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	寧高寧
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516427712	出版時(shí)間：	2023-03-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　寧高寧曾經(jīng)執(zhí)掌過(guò)4家“世界500強(qiáng)”企業(yè)：中國(guó)華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司、中糧集團(tuán)有限公司、中國(guó)中化集團(tuán)有限公司和中國(guó)化工集團(tuán)有限公司（后“兩化”合并為中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司）。在30多年的國(guó)有企業(yè)工作和管理歷程中，寧高寧累積了140余萬(wàn)字、近500篇各類(lèi)文章講話(huà)，形成了一個(gè)以“五步組合論”為核心的國(guó)有企業(yè)管理邏輯體系。“五步組合論”的五步是：選經(jīng)理人、組建團(tuán)隊(duì)、發(fā)展戰(zhàn)略、形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造與評(píng)價(jià)?！段宀浇M合論：形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力》在清晰的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，每個(gè)經(jīng)營(yíng)層面必須形成真正的競(jìng)爭(zhēng)力，包括產(chǎn)品技術(shù)、成本、價(jià)格、市場(chǎng)、品牌、人才、財(cái)務(wù)、資金等層面。

作者簡(jiǎn)介

　　寧高寧政協(xié)第十三屆全國(guó)委員會(huì)常務(wù)委員，APEC工商咨詢(xún)理事會(huì)（ABAC）可持續(xù)工作組主席，APEC中國(guó)工商理事會(huì)主席；曾3次當(dāng)選CCTV“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”，連續(xù)10年獲《中國(guó)企業(yè)家》評(píng)選的“年度影響力25位企業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”，入選《財(cái)富》“中國(guó)影響力的商界領(lǐng)袖”、CNBC“亞洲商業(yè)領(lǐng)袖”以及《亞洲企業(yè)管治》雜志年度“亞洲區(qū)公司董事”等。曾經(jīng)主持過(guò)華潤(rùn)變革、中糧轉(zhuǎn)型、“兩化”重組，是迄今為止一位掌舵過(guò)4家全球500強(qiáng)企業(yè)的中國(guó)企業(yè)家。35年職業(yè)生涯，寧高寧先后總結(jié)出“6S管理工具”“五步組合論”“戰(zhàn)略十步法”等實(shí)踐性較強(qiáng)的管理思想和方法理論，并經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)和時(shí)間的檢驗(yàn)。

圖書(shū)目錄

第四步　形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
有感覺(jué)
黃碟子
生產(chǎn)力
新經(jīng)濟(jì)
真干凈
新舊談
進(jìn)化說(shuō)
說(shuō)分銷(xiāo)
生物鏈
木棉花
以開(kāi)放心態(tài)看待連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
孩子的名字是品牌
競(jìng)爭(zhēng)力
星巴克
再升華
翡翠城
華潤(rùn)堂
鯉魚(yú)江
圣誕節(jié)
食言志
網(wǎng)與流
萬(wàn)象城
王府井
大企業(yè)
用“三張表”看生意
再回首
中國(guó)造
Logo 的變更是一個(gè)管理過(guò)程
核心競(jìng)爭(zhēng)力：看得見(jiàn)，摸得著
推動(dòng)力
安全生產(chǎn)
大悅城
達(dá)沃斯
內(nèi)與外
新一年
中茶公司
好產(chǎn)品
好產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話(huà)
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
做廣告
廣告和利潤(rùn)
中糧可樂(lè)可喜可賀
新業(yè)務(wù)
盈虧平衡點(diǎn)
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)品
客戶(hù)是企業(yè)戰(zhàn)略的起點(diǎn)
反金融
品牌工作“新五步法”
自行車(chē)
食品安全需要文化引領(lǐng)
產(chǎn)品力
利潤(rùn)區(qū)
構(gòu)建研發(fā)體系
質(zhì)量安全