茅臺文化力：聚合發(fā)展之勢

　　《茅臺文化力》以大量一手資料為切口，深入探索茅臺成功的原動力，提出了茅臺文化力體系、茅臺文化力護城河、茅臺文化生長演進、大文化生態(tài)等四大議題。采用文化力的視角，剖析茅臺文化的成功之道，總結茅臺文化打造的模式和經(jīng)驗。由茅臺文化投射出的茅臺文化力，是基于茅臺文化內涵的一種張力，是價值觀和秩序的重建能力。對于茅臺內部而言，它構建了企業(yè)的內部凝聚力和發(fā)展力；對于消費者而言，它重新定義了一瓶好酒的價值。對于行業(yè)而言，它重構了行業(yè)的格局和秩序。從微觀來看，文化是助推茅臺成功的關鍵力量，茅臺成功的一個決定性因素就在于對文化的深度挖掘與融合。從宏觀來看，茅臺文化力折射出了中國文化復興的光輝，亦是白酒文化的代表性力量。

　　張小軍財經(jīng)作家，資深策劃人，考拉看看和內容引力資本創(chuàng)始合伙人，常年從事企業(yè)和商業(yè)案例研究。擁有豐富的傳媒和商業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，也是多個品牌的推動者。著有“褚時健經(jīng)營哲學”系列及傳記等多部廣具影響力的作品。馬玥出版人，考拉看看聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行總經(jīng)理，中國內容行業(yè)的重要研究者和實踐者。持續(xù)研究的內容案例包括褚時健與褚橙品牌、浙商企業(yè)家精神、新經(jīng)濟、5G等。熊玥伽財經(jīng)作家，考拉看看內容執(zhí)行總編輯、頭部企業(yè)研究中心主任。長期致力于研究超級企業(yè)和企業(yè)創(chuàng)新，研究案例包括騰訊、華為、吉利、橫店、正泰等。著有《極致引流》《大合并漩渦》《華為終端戰(zhàn)略》等暢銷作品。