閉環(huán)思維

目錄
第一章 | 閉環(huán)思維與思維的正向閉環(huán)
閉環(huán)思維：可閉合的思維
思維閉環(huán)的正向性和導(dǎo)向性
“蝴蝶效應(yīng)”與思維閉環(huán)
思維閉環(huán)是生活的大智慧
第二章 | 閉環(huán)思維就是思考有回路
好的思維都是有回路的
閉環(huán)思維提供做事的邏輯
閉環(huán)思維是歸納法和演繹法的結(jié)合
把問題作為思考的入口
閉環(huán)思維四個核心：計劃、落實、內(nèi)化、反饋
閉環(huán)思維是一個內(nèi)化再優(yōu)化的循環(huán)過程
第三章 | 閉環(huán)思維讓事情可閉合
凡事都要閉環(huán)化思考
靠譜的表現(xiàn)就是做事閉環(huán)
用曲線思維代替直線思維
事前策劃與事后閉環(huán)
不解決問題，本身就是“問題”
找不到解決辦法，就改變問題
對閉環(huán)方案進行初始評估
復(fù)盤思維不可少
閉環(huán)化思維就是多想一點
第四章 | 閉環(huán)思維讓結(jié)果可預(yù)測
一切皆可設(shè)計
閉環(huán)思維為結(jié)果負責(zé)
能力要與責(zé)任相匹配
及時止損也是一種閉環(huán)
缺乏可預(yù)測性的行動都是冒險主義
第五章 | 溝通閉環(huán)在于有效反饋
閉環(huán)式溝通才是有效的溝通
以開放式提問替代封閉式提問
反饋，反饋，再反饋
帶著建設(shè)性意見和領(lǐng)導(dǎo)溝通
凡事莫要“我以為”
搭建深度溝通的框架
保持和對方同一頻道
第六章 | 工作閉環(huán)在于良性循環(huán)
讓工作可交付
以自動自發(fā)的態(tài)度工作
完成了不等于閉環(huán)了
做過了與做好了的區(qū)別
學(xué)會流程化做事
靠制度保持工作順暢
閉環(huán)控制和良性循環(huán)
和領(lǐng)導(dǎo)保持思想同頻
第七章 | 打通自己的底層閉環(huán)思維
念念不忘，必有回響
把思維打通形成閉環(huán)
丟掉“巨嬰思維”，莫做“職場寶寶”
努力讓想法“閉環(huán)”
先完成，再完美
避免拖延，高效做事
第八章 | 讓閉環(huán)思維成為一種習(xí)慣
小事也要“閉環(huán)化”
以習(xí)慣為驅(qū)動
有邏輯地做事
以興趣之刃開路
拆解問題，提高效率
打造正向閉環(huán)的能力，讓事情變得簡單高效