項目管理案例

　　“烏卡”（ VUCA）時代的到來使項目管理不再局限于軟件、 IT 等行業(yè)，各個行業(yè)領(lǐng)域都需要運用項目管理知識來提升個人在組織中的技能。項目管理案例是項目管理知識與實踐的載體，讀者更容易通過案例理解和捕捉項目管理理念與方法，并將其應(yīng)用于實踐。本書是作者在清華大學(xué)主講的校級研究生精品課的配套教材，內(nèi)容全面同步國際項目管理前沿，包括價值交付、精益、敏捷、虛擬團隊、領(lǐng)導(dǎo)力等最新理論與實踐成果。本書共計26 個案例，每個案例都很經(jīng)典，均來自企業(yè)真實的實踐，其中都包含了管理者不得不面對和解決的問題。本書的案例大多是作者 20 年來擔(dān)任企業(yè)咨詢顧問期間親身經(jīng)歷過的，其他案例則來自與項目親歷者的訪談交流，以及所指導(dǎo)的研究生完成的企業(yè)調(diào)研。各個行業(yè)領(lǐng)域的項目管理從業(yè)者都可以在這些案例中獲得新知，并通過舉一反三，將其應(yīng)用于自己的實踐中，從而提升項目管理的綜合能力。同時，本書還適合高校項目管理類專業(yè)的學(xué)生、備考 PMP？ 的人員閱讀。

　　楊述 博士清華大學(xué)國際工程項目管理研究院副院長，美國項目管理協(xié)會（PMI）項目管理成熟度模型（OPM3）注冊咨詢師，國際項目管理協(xié)會（IPMA）國際項目管理大獎評估師，中國管理科學(xué)學(xué)會常務(wù)理事，項目管理專業(yè)委員會秘書長。萬科、好未來等多家企業(yè)項目管理顧問，為華為、京東、小米、奔馳等近200家企業(yè)提供咨詢及人才培養(yǎng)服務(wù)。