思維迭代的26個卓越方法

　　《思維迭代的26個卓越方法》這本書分為五大章，分別從自我認(rèn)知、有效表達(dá)、向上管理、卓越執(zhí)行、高效學(xué)習(xí)五個方面為大家呈現(xiàn)26個實戰(zhàn)工作方法。這26個方法將有效拓展你思考的深度、廣度和高度，夯實你的職場基本功。在第一章，為大家提供了五種升維思考的方法，分別是秒換超級大腦、打造幸福人格、巧用20%的知識解決80%的問題、學(xué)會“改變”、有效治愈精神內(nèi)耗。之所以將自我認(rèn)知放在第一章，是希望幫助大家打開格局和視野，高屋建瓴地看待自己的人生和職業(yè)，通過學(xué)會改變、重塑人格、治愈精神內(nèi)耗，更新自己的世界觀和人生觀，讓我們的人生更加富有生命力。在第二章，為大家系統(tǒng)地講解有效表達(dá)，克服“會做不會說”的頑疾。擇取職場中最常見的面試、工作匯報、演講、提問等場景，結(jié)合我自己的親身體驗和經(jīng)驗總結(jié)，運用理論模型與真實案例相結(jié)合的方式幫大家真正解決問題，切實提高這些方面的實操能力。在第三章，為大家講到“如何贏得領(lǐng)導(dǎo)信任”這個重要的話題。身邊很多職場朋友，一直在尋求贏得信任的方法而久久未果，也有人為此走上了錯誤之路。這一章，我將回歸工作本質(zhì)，運用成本公式幫大家解構(gòu)靠譜的底層邏輯，同時教大家抓住工作匯報的契機(jī)展示自己的工作深度和系統(tǒng)思考。

　　《思維迭代的26個卓越方法》韓曉，知名互聯(lián)網(wǎng)公司HRBP leader，曾任職場社區(qū)脈脈HRBP總監(jiān)、好未來HRBP管理崗，持續(xù)深耕組織建設(shè)、人才發(fā)展、人效管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升等領(lǐng)域。2010年大學(xué)畢業(yè)，從小城市小職員到北漂“打工人”再到知名互聯(lián)網(wǎng)公司HRBP管理者，不斷精進(jìn)，追求卓越。每天堅持讀書，并通過文字分享自己在職場中切實有價值的內(nèi)容，幫助線上線下百萬讀者找到卓越工作方法，實現(xiàn)思維迭代。認(rèn)證組織教練、職業(yè)規(guī)劃師、行動學(xué)習(xí)教練，希望通過自己的持續(xù)學(xué)習(xí)、深度思考、復(fù)盤總結(jié)，幫助身邊更多的職場人，一同實現(xiàn)職業(yè)夢想。