既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險共擔(dān)與激勵協(xié)同機(jī)理研究

定　價：￥68.00

作　者：	郭漢丁著
出版社：	中國財政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522319957	出版時間：	2023-04-01	包裝：	平裝
開本：	其他	頁數(shù)：	379	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書總分上中下三篇，上篇：EPC模式下既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險共擔(dān)機(jī)理，中篇：EPC模式下既有建筑節(jié)能改造ESCO激勵機(jī)制設(shè)計；下篇：既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵協(xié)同路徑優(yōu)化。其中，上篇包括既有建筑節(jié)能改造EPC模式特征及其風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析，既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險共擔(dān)影響機(jī)理與博弈策略，既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險共擔(dān)影響機(jī)理與博弈策略。中篇內(nèi)容有：EPC模式下既有建筑節(jié)能改造市場運(yùn)行機(jī)理與激勵機(jī)制架構(gòu)，EPC模式下ESCO市場行為影響機(jī)理與博弈分析，市場驅(qū)動下ESCO激勵約束機(jī)制設(shè)計與實(shí)施策略。下篇為：既有建筑節(jié)能改造市場主體行為規(guī)律與激勵影響反饋關(guān)系，既有建筑節(jié)能改造市場主體行為規(guī)律與激勵影響反饋關(guān)系，既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵協(xié)同有效性評價與實(shí)施對策。

作者簡介

　　郭漢丁，男，1962年10月生。博士（后），教授，高級工程師，碩士研究生導(dǎo)師，天津城建大學(xué)生態(tài)宜居城市與可持續(xù)建設(shè)管理研究中心主任。30多年來一直從事建設(shè)工程管理實(shí)踐、教學(xué)與研究工作。主要圍繞生態(tài)宜居城市與可持續(xù)建設(shè)管理開展建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理、廢舊電器回收再生利用生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈管理、既有建筑節(jié)能改造管理等三個方面進(jìn)行研究。主持國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目3項(xiàng)、省部級項(xiàng)目10余項(xiàng)；出版學(xué)術(shù)著作6部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文200余篇，主編省部級規(guī)劃教材2部；獲天津市社會科學(xué)優(yōu)秀成果等省部級科研成果獎4項(xiàng)。主持工程項(xiàng)目管理課程群教學(xué)團(tuán)隊(duì)獲批天津市市級教學(xué)團(tuán)隊(duì)，主持工程建設(shè)管理綜合訓(xùn)練中心獲批天津市實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心，獲批高等教育天津市教學(xué)成果二等獎l項(xiàng)并獲天津市教學(xué)名師獎。獲山西省“2080”重點(diǎn)工程“先進(jìn)個人”、“天津市優(yōu)秀博士后研究人員”、天津市五一勞動獎?wù)碌葮s譽(yù)。

圖書目錄

第1章緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 研究目標(biāo)與內(nèi)容
1.3 主要觀點(diǎn)與研究方法
1.4 研究思路與體系架構(gòu)
上篇 EPC模式下既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險共擔(dān)機(jī)理
第2章既有建筑節(jié)能改造EPC模式特征及其風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析
2.1 EPC模式下既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險特征分析
2.2 國內(nèi)外工程項(xiàng)目風(fēng)險管理研究綜述
2.3 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險識別方法與過程
2.4 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險層次結(jié)構(gòu)與關(guān)聯(lián)關(guān)系
2.5 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險共擔(dān)機(jī)理體系架構(gòu)
第3章既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險共擔(dān)影響機(jī)理與博弈策略
3.1 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險共擔(dān)內(nèi)涵與特征
3.2 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險共擔(dān)原則與實(shí)施流程
3.3 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險共擔(dān)決策影響分析
3.4 既有建筑節(jié)能改造ESCO與業(yè)主風(fēng)險共擔(dān)行為博弈分析
3.5 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險共擔(dān)策略演化機(jī)理
第4章既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險共擔(dān)效益評價與機(jī)制優(yōu)化
4.1 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險共擔(dān)效益評價
4.2 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險共擔(dān)協(xié)同優(yōu)化機(jī)理
4.3 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險共擔(dān)模式改進(jìn)
4.4 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險共擔(dān)流程再造
4.5 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險共擔(dān)契約集成
4.6 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險共擔(dān)制度建設(shè)
中篇 EPC模式下既有建筑節(jié)能改造ESCO激勵機(jī)制設(shè)計
第5章 EPC模式下既有建筑節(jié)能改造市場運(yùn)行機(jī)理與激勵機(jī)制架構(gòu)
5.1 既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展與EPC模式特性
5.2 EPC模式下ESCO市場運(yùn)行機(jī)理
5.3 國內(nèi)外建筑節(jié)能服務(wù)企業(yè)激勵研究綜述
5.4 既有建筑節(jié)能改造EPC模式下ESCO激勵機(jī)制體系架構(gòu)
第6章 EPC模式下ESCO市場行為影響機(jī)理與博弈分析
6.1 EPC模式下ESCO市場行為特征及演變規(guī)律
6.2 EPC模式下ESCO市場行為影響因素與動態(tài)反饋關(guān)系
6.3 博弈相關(guān)理論概述
6.4 政府監(jiān)管下ESCO與業(yè)主行為博弈策略
6.5 政府與ESCO行為博弈分析
第7章市場驅(qū)動下ESCO激勵約束機(jī)制設(shè)計與實(shí)施策略
7.1 ESCO市場需求及演化機(jī)理
7.2 政府與ESCO之間委托代理模型
7.3 政府對ESCO激勵與約束機(jī)制
7.4 國內(nèi)外EPC模式下ESCO激勵政策現(xiàn)狀分析與啟迪
7.5 EPC模式下ESCO激勵政策體系構(gòu)建實(shí)踐
7.6 EPC模式下ESCO激勵實(shí)施路徑選擇與提升對策
下篇既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵協(xié)同路徑優(yōu)化
第8章既有建筑節(jié)能改造市場主體行為規(guī)律與激勵影響反饋關(guān)系
8.1 既有建筑節(jié)能改造市場主體行為動機(jī)及需求演變規(guī)律
8.2 既有建筑節(jié)能改造市場主體行為特征及發(fā)展規(guī)律
8.3 國內(nèi)外既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵研究綜述
8.4 不同市場發(fā)展階段激勵演變與運(yùn)行特征
8.5 既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵影響因素分析
8.6 既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵影響因素關(guān)聯(lián)反饋分析
第9章既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展行為博弈分析與協(xié)同激勵策略
9.1 既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵協(xié)同內(nèi)在特征與演化機(jī)理
9.2 基于行為博弈分析的市場培育階段激勵協(xié)同策略
9.3 基于行為博弈分析的市場發(fā)展階段激勵協(xié)同啟示
9.4 基于行為博弈分析的市場成熟階段激勵協(xié)同架構(gòu)
第10章既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵協(xié)同有效性評價與實(shí)施對策
10.1 既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵協(xié)同路徑優(yōu)化實(shí)施機(jī)理
10.2 既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵協(xié)同有效性評價
10.3 既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵協(xié)同有效性評價算例分析
10.4 發(fā)達(dá)國家既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵實(shí)施特征與啟示
10.5 我國既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵政策分析
10.6 推動我國既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵協(xié)同對策
第11章研究結(jié)論與展望
11.1 研究結(jié)論
11.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
后記