寶媽副業(yè)變現(xiàn)：育兒賺錢兩不誤

第1章 內(nèi)在財(cái)富：育己、育兒和經(jīng)營家庭 001
1.1 媽媽的自我成長 002
1.1.1 行動(dòng)力：解決我們的不安 002
1.1.2 勇氣：敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn) 005
1.1.3 時(shí)間管理：從時(shí)間消耗者精進(jìn)為高效管理者 008
1.1.4 目標(biāo)的力量：制訂1年、5年、10年計(jì)劃 014
1.1.5 復(fù)盤的力量 015
1.2 和孩子共同成長 016
1.2.1 和孩子一起玩，是最好的陪伴 016
1.2.2 自信的孩子會(huì)發(fā)光 018
1.2.3 美育可以激發(fā)孩子的創(chuàng)造力 020
1.2.4 講故事，是激活孩子大腦最有力的方式 023
1.2.5 自驅(qū)型成長：科學(xué)有效地培養(yǎng)孩子的內(nèi)驅(qū)力 024
1.3 打造家庭共同成長體 026
1.3.1 組建家庭式團(tuán)隊(duì) 026
1.3.2 儀式感：讓平淡的日子有格調(diào) 028
1.3.3 家庭會(huì)議：讓孩子體驗(yàn)組織規(guī)劃 030
1.3.4 做情緒穩(wěn)定的父母：你就是孩子的原生家庭 031
實(shí)例專訪 百萬暢銷書作者黃有璨：給媽媽的成長指南 033
第2章 個(gè)人IP：重在長期價(jià)值 038
2.1 如何打造個(gè)人IP 040
2.1.1 打造個(gè)人IP的定位策略 040
2.1.2 備好“糧草”，學(xué)會(huì)打造品牌要素 045
2.1.3 讀書寫作日更：以輸出帶動(dòng)輸入的高效學(xué)習(xí)方法 046
2.2 個(gè)人IP商業(yè)模式：持續(xù)變現(xiàn) 047
2.2.1 個(gè)人IP變現(xiàn) 048
2.2.2 廣告投放變現(xiàn) 049
2.2.3 矩陣變現(xiàn) 050
2.3 多平臺(tái)運(yùn)營：打造流量及轉(zhuǎn)化的閉環(huán) 051
2.3.1 借助微信流量生態(tài)圈，打造私域“老帶新”運(yùn)營體系 051
2.3.2 微信流量生態(tài)圈下的黃金組合玩法 055
2.3.3 直播運(yùn)營：如何策劃一場(chǎng)“高人氣”的直播 056
2.3.4 借助小紅書，吸引精準(zhǔn)客源 059
2.3.5 用知乎引流 061
2.3.6 新人UP主如何運(yùn)營一個(gè)B站賬號(hào) 063
實(shí)例專訪 百萬名粉絲博主“大V”北歐三寶媽：如何打造個(gè)人IP 067
第3章 活動(dòng)運(yùn)營：行動(dòng)起來才有可能 071
3.1 活動(dòng)運(yùn)營 072
3.1.1 從0到1策劃一場(chǎng)裂變?cè)鲩L活動(dòng) 072
3.1.2 19種吸睛標(biāo)題的寫法 076
3.1.3 吸睛的海報(bào)文案的撰寫方法 080
3.1.4 如何做好活動(dòng)復(fù)盤 082
3.2 線上活動(dòng) 084
3.2.1 線上活動(dòng)有哪些形式 084
3.2.2 社群活動(dòng)如何開展 086
3.2.3 自媒體平臺(tái)發(fā)起話題活動(dòng)必須做哪些事 088
3.2.4 線上活動(dòng)的方案如何撰寫 089
3.3 線下活動(dòng) 091
3.3.1 如何發(fā)起一場(chǎng)高質(zhì)量的線下親子活動(dòng) 091
3.3.2 面對(duì)線下親子活動(dòng)的突發(fā)情況，如何應(yīng)變 095
3.3.3 高顏值的現(xiàn)場(chǎng)照片可提升裂變效果，促進(jìn)家長自主轉(zhuǎn)發(fā) 096
3.3.4 打好持久戰(zhàn)：從0到1打造千人線下親子活動(dòng) 098
實(shí)例專訪 操盤1000多場(chǎng)線下親子活動(dòng)的沖沖：如何組織一場(chǎng)爆滿的線下親子活動(dòng) 100
第4章 用戶與社群運(yùn)營：做好朋友，不銷而售 104
4.1 用戶運(yùn)營 105
4.1.1 用戶運(yùn)營的框架搭建 105
4.1.2 PGC和UGC的引導(dǎo)和定位 107
4.2 社群運(yùn)營的道、術(shù)、勢(shì) 109
4.2.1 社群定位 110
4.2.2 育兒、育己的媽媽社群如何啟動(dòng) 112
4.2.3 打造真實(shí)的社群IP人設(shè) 114
4.3 社群運(yùn)營指南 115
4.3.1 如何精準(zhǔn)運(yùn)營社群 115
4.3.2 如何進(jìn)行社群獲客 125
4.3.3 如何策劃社群營銷活動(dòng) 128
4.3.4 社群的SOP 130
4.3.5 從服務(wù)到組織——關(guān)于社群運(yùn)營的16條心得 133
實(shí)例專訪 高黏度的興趣類社群：“早七點(diǎn)樂隊(duì)” 138
第5章 社群出單：社群營銷與KOC推薦 143
5.1 社群營銷 144
5.1.1 私域流量池運(yùn)營：高轉(zhuǎn)化、高復(fù)購的深度分銷 144
5.1.2 營銷的自我更新：精細(xì)化的營銷管理 148
5.1.3 普通人如何調(diào)整心態(tài)，自然而大方地帶貨 151
5.1.4 付費(fèi)社群的建立和運(yùn)營 153
5.2 KOC推薦 155
5.2.1 KOC推薦物料細(xì)節(jié) 156
5.2.2 微信朋友圈推薦促單的內(nèi)容解析 158
5.2.3 小紅書推薦 167
5.2.4 短視頻和直播推薦 170
實(shí)例專訪 社群營銷和推薦達(dá)人：Jerry媽媽 175
第6章 團(tuán)隊(duì)運(yùn)營與協(xié)作：一群人走得更遠(yuǎn) 178
6.1 如何讓媽媽團(tuán)隊(duì)快速成長 179
6.1.1 打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必須注重的3個(gè)層面 179
6.1.2 媽媽團(tuán)隊(duì)建設(shè)的5個(gè)周期 183
6.1.3 媽媽團(tuán)隊(duì)成員的分工：結(jié)構(gòu)性角色互補(bǔ) 186
6.1.4 如何讓成員一起快速向前沖 188
6.1.5 如何培養(yǎng)媽媽團(tuán)隊(duì)成員之間的合作默契 194
6.1.6 團(tuán)隊(duì)管理：媽媽團(tuán)隊(duì)的管理其實(shí)很簡單 196
6.2 團(tuán)隊(duì)長的自我修煉 198
6.2.1 團(tuán)隊(duì)長管理能力的自我修煉 198
6.2.2 使用“媽媽效能指數(shù)”，做團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理 200
6.2.3 高效會(huì)議，讓媽媽團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間得到合理的利用 202
6.2.4 知行合一，事業(yè)必成 204
實(shí)例專訪 團(tuán)隊(duì)長的榜樣：年入百萬元的團(tuán)隊(duì)長夏雪 205
第7章 榜樣的力量：優(yōu)秀業(yè)內(nèi)人士訪談 208
7.1 創(chuàng)業(yè)者及投資人 209
7.1.1 副業(yè)媽媽，用聚焦并深耕來對(duì)抗時(shí)間的碎片化——復(fù)盤教練虛舟 209
7.1.2 為孩子選擇，要看著遠(yuǎn)方來決定當(dāng)下——“網(wǎng)易有道樂讀”創(chuàng)始人王丹丹 213
7.1.3 推進(jìn)真正育人的教育——“圓桌星球”創(chuàng)始人周楓 215
7.1.4 用精神力量感受生活的美好——教育行業(yè)投資人YF 218
7.2 KOL 220
7.2.1 原創(chuàng)漫畫家?——“牛亂畫”博主牛媽 220
7.2.2 擁有超10萬名粉絲的視頻號(hào)博主——海豚老師 223
7.3 大團(tuán)隊(duì)長 226
7.3.1 因?yàn)闊釔?，所以分?mdash;—Jessie 226
7.3.2 堅(jiān)定走在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路上——茸格 229
7.3.3 央企HR走出舒適圈——逗逗媽媽 234