高層建筑應(yīng)急疏散行為與風(fēng)險防控

定　價：￥88.00

作　者：	李麗華、馬亞萍
出版社：	知識產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513079242	出版時間：	2023-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　針對國家安全重大需求，本書系統(tǒng)地梳理了高層建筑風(fēng)險類型與應(yīng)急管理研究趨勢，深入研究了高層建筑內(nèi)人員應(yīng)急疏散中的典型行為特征和群體行為特征，包括追隨行為、領(lǐng)導(dǎo)行為、群組行為、多模式疏散行為等，解釋了高層建筑內(nèi)人員疏散動力學(xué)演化機理，最后以點及面，耦合多視角提出了高層建筑應(yīng)急管理完善路徑，為提高高層建筑應(yīng)急管理水平和應(yīng)急處置能力提供理論和技術(shù)支撐。本書對高層建筑應(yīng)急疏散行為與風(fēng)險防控的研究視角和研究方法進行了多維創(chuàng)新，具有前沿性和系統(tǒng)性，可供國家安全、安全科學(xué)與工程、應(yīng)急管理、消防工程等專業(yè)師生，相關(guān)專業(yè)研究人員參考使用。

作者簡介

　　李麗華，1980年生，滿族，清華大學(xué)工學(xué)博士，美國紐約州立大學(xué)布法羅分校訪問學(xué)者?，F(xiàn)為中國人民公安大學(xué)國家安全學(xué)院副院長、副教授、博士研究生導(dǎo)師，北京市應(yīng)急辦、北京市反恐辦特聘專家，北京安全防范行業(yè)協(xié)會專家委員，中國人民公安大學(xué)公安軍民融合中心副主任。主要研究反恐怖理論與對策、應(yīng)急管理、風(fēng)險評估等領(lǐng)域。在國內(nèi)外重要期刊發(fā)表論文近20篇；主持相關(guān)領(lǐng)域國家級科研項目4項，反恐領(lǐng)域的校局合作項目20余項；以及為各級實戰(zhàn)單位及部門提供風(fēng)向評估報告及應(yīng)急預(yù)案100余份，獲得實戰(zhàn)單位廣泛好評。馬亞萍，1989年生，河南鄭州人，工學(xué)博士。現(xiàn)供職于武漢理工大學(xué)安全科學(xué)與應(yīng)急管理學(xué)院中國應(yīng)急管理中心，碩士研究生導(dǎo)師。主要研究群集動力學(xué)與人員疏散疏導(dǎo)、應(yīng)急物流等領(lǐng)域。在國內(nèi)外重要期刊發(fā)表論文10余篇，主持國家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金項目、國家重點研發(fā)計劃項目各1項。

圖書目錄

目錄
第1 章高層建筑應(yīng)急管理研究背景/ 001
1. 1 高層建筑簡述/ 001
1. 1. 1 高層建筑的界定/ 001
1. 1. 2 高層建筑的發(fā)展趨勢及影響/ 002
1. 1. 3 高層建筑的安全風(fēng)險/ 003
1. 2 應(yīng)急管理/ 009
1. 2. 1 災(zāi)害研究的傳統(tǒng)與邏輯/ 009
1. 2. 2 國內(nèi)應(yīng)急管理實踐及研究趨勢/ 010
1. 2. 3 國外應(yīng)急管理實踐及研究趨勢/ 013
1. 3 高層建筑應(yīng)急管理研究的現(xiàn)狀和未來/ 018
1. 3. 1 高層建筑應(yīng)急管理的實質(zhì)/ 018
1. 3. 2 高層建筑應(yīng)急管理研究評析/ 019
1. 3. 3 高層建筑應(yīng)急管理研究的未來/ 021
第2 章應(yīng)急疏散行為研究方法/ 023
2. 1 建筑內(nèi)疏散行為的基本理論/ 023
2. 1. 1 行人流基本特征/ 023
2. 1. 2 疏散預(yù)動作時間/ 026
2. 1. 3 出口疏散方式/ 029
2. 2 應(yīng)急疏散行為的研究方法 / 036
2. 2. 1 實驗研究/ 036
2. 2 模型研究/ 048
第3 章應(yīng)急疏散中的追隨行為與領(lǐng)導(dǎo)者行為/ 056
3. 1 應(yīng)急疏散中的追隨行為/ 056
3. 1. 1 研究方法/ 057
1. 2 典型群體常態(tài)社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖與疏散追隨關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖/ 064
3. 1. 3 常態(tài)中社會關(guān)系對疏散追隨行為的影響/ 073
3. 2 應(yīng)急疏散中的領(lǐng)導(dǎo)行為/ 076
3. 2. 1 常態(tài)意見領(lǐng)袖與疏散領(lǐng)導(dǎo)者的定義/ 076
3. 2. 2 典型群體中的意見領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)者/ 078
3. 2. 3 疏散中領(lǐng)導(dǎo)者的特點/ 085
3. 2. 4 疏散中領(lǐng)導(dǎo)者的穩(wěn)定性/ 091
第4 章建筑內(nèi)應(yīng)急疏散中的群組行為/ 098
4. 1 基于社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)方法的群組行為研究/ 100
4. 1. 1 基于社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)分析方法的群組行為定義/ 100
4. 1. 2 不同學(xué)生群體疏散中群組行為特征分析/ 100
4. 2 考慮群組行為的樓梯疏散動力學(xué)實驗研究/ 103
4. 2. 1 實驗設(shè)計/ 103
4. 2. 2 數(shù)據(jù)處理和計算方法/ 106
4. 2. 3 單人疏散和2 人群組樓梯疏散結(jié)果分析/ 107
4. 2. 4 混合人群樓梯疏散結(jié)果分析/ 116
4. 3 考慮群組行為的房間疏散動力學(xué)實驗研究/ 122
4. 3. 1 實驗設(shè)計/ 122
4. 3. 2 結(jié)果分析/ 123
第5 章高層建筑電梯疏散行為與優(yōu)化調(diào)度模擬研究/ 127
5. 1 高層建筑電梯疏散行為實驗研究 / 127
5. 1. 1 實驗設(shè)計/ 127
5. 1. 2 實驗數(shù)據(jù)分析/ 128
5. 2 電梯樓梯混合疏散行為實驗/ 132
5. 2. 1 實驗設(shè)計/ 132
5. 2. 2 問卷調(diào)查結(jié)果與分析/ 133
5. 2. 3 實驗2. 1 結(jié)果與數(shù)據(jù)分析/ 135
5. 2. 4 實驗2. 2 結(jié)果及數(shù)據(jù)分析/ 137
5. 2. 5 實驗2. 3 結(jié)果與數(shù)據(jù)分析/ 139
5. 3 電梯優(yōu)化調(diào)度模型/ 142
5. 3. 1 區(qū)域電梯優(yōu)化調(diào)度/ 143
5. 3. 2 求解方法/ 146
5. 3. 3 疏散電梯調(diào)度/ 147
5. 3. 4 算例分析/ 148
第6 章考慮個體行為的人員疏散模擬研究/ 154
6. 1 考慮個體交互作用和合作行為演化的水平疏散模擬研究/ 154
6. 1. 1 模型/ 156
6. 1. 2 模擬結(jié)果及分析/ 159
6. 2 樓梯疏散模擬研究/ 164
6. 2. 1 考慮行人行為特征的樓梯疏散仿真模型/ 166
6. 2. 2 模型驗證/ 172
第7 章建筑應(yīng)急疏散系統(tǒng)和應(yīng)急演練/ 179
7. 1 應(yīng)急疏散演練/ 179
7. 1. 1 應(yīng)急疏散演練概述/ 179
7. 1. 2 應(yīng)急疏散演練的依據(jù)和原則/ 183
7. 1. 3 應(yīng)急疏散演練方案的編制/ 185
7. 1. 4 應(yīng)急疏散演練的實施保障與效果評估/ 187
7. 2 應(yīng)急疏散系統(tǒng)/ 190
7. 2. 1 應(yīng)急疏散系統(tǒng)概述/ 190
7. 2. 2 應(yīng)急疏散系統(tǒng)的組成/ 192
7. 2. 3 應(yīng)急疏散系統(tǒng)的功能/ 199
7. 2. 4 應(yīng)急疏散系統(tǒng)的應(yīng)用/ 200
第8 章高層建筑應(yīng)急管理完善路徑/ 202
8. 1 基于風(fēng)險地位的分析路徑/ 202
8. 1. 1 高層建筑作為風(fēng)險承災(zāi)體/ 202
8. 1. 2 高層建筑作為風(fēng)險助災(zāi)體/ 205
8. 2 基于典型案例的完善路徑分析/ 206
8. 2. 1 承災(zāi)體案例1：美國“9·11”事件/ 206
8. 2. 2 承災(zāi)體案例2：上海市靜安區(qū)“11·15”火災(zāi)事件/ 212
8. 2. 3 助災(zāi)體案例：拉斯維加斯賭場槍擊案/ 216
8. 3 基于安全防范體系標(biāo)準(zhǔn)的完善路徑分析/ 220
8. 3. 1 物防/ 221
8. 3. 2 技防/ 222
8. 3. 3 人防/ 224
8. 4 基于關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控思路/ 226
8. 4. 1 加強風(fēng)險評估工作/ 226
8. 4. 2 構(gòu)建應(yīng)急預(yù)案體系/ 228
8. 4. 3 強化安保人員管理/ 229
8. 4. 4 開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練/ 231
后記/ 232