工程項目管理（第6版）

第1章 工程項目管理概論
1.1 項目與工程項目
1.2 工程項目管理的基本概念與內(nèi)容
1.3 施工組織設(shè)計概述
1.4 工程項目控制
復(fù)習(xí)思考題
第2章 流水施工原理
2.1 流水施工的基本概念
2.2 流水施工的主要參數(shù)
2.3 流水施工的基本方式
復(fù)習(xí)思考題
習(xí)題
第3章 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
3.1 概述
3.2 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
3.3 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算
3.4 建筑工程網(wǎng)絡(luò)計劃
3.5 搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
3.6 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
復(fù)習(xí)思考題
習(xí)題
第4章 工程項目管理組織
4.1 工程項目管理的組織形式
4.2 項目經(jīng)理
4.3 項目經(jīng)理部
4.4 項目的組織協(xié)調(diào)
復(fù)習(xí)思考題
習(xí)題
第5章 施工組織總設(shè)計
5.1 概述
5.2 施工部署
5.3 施工總進度計劃及資源供應(yīng)計劃
5.4 施工總平面圖設(shè)計
5.5 建筑工地業(yè)務(wù)組織
5.6 施工組織總設(shè)計實例
復(fù)習(xí)思考題
第6章 單位工程施工組織設(shè)計
6.1 概述
6.2 工程概況
6.3 施工方案
6.4 施工進度計劃
6.5 單位工程施工平面圖
6.6 單位工程施工組織設(shè)計實例
復(fù)習(xí)思考題
習(xí)題
第7章 工程項目進度控制
7.1 工程項目進度控制工作內(nèi)容
7.2 工程項目施工進度控制方法
復(fù)習(xí)思考題
習(xí)題
第8章 工程項目成本控制
8.1 概述
8.2 工程項目成本計劃
8.3 工程項目成本控制的實施
8.4 工程項目成本核算
8.5 工程項目成本的分析與考核
復(fù)習(xí)思考題
習(xí)題
第9章 工程項目質(zhì)量控制
9.1 概述
9.2 工程項目質(zhì)量控制方法
9.3 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
9.4 工程項目質(zhì)量經(jīng)濟性
復(fù)習(xí)思考題
習(xí)題
第10章 工程項目安全與環(huán)境管理
10.1 工程項目安全管理
10.2 施工現(xiàn)場環(huán)境管理
10.3 安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)概述
10.4 安全與環(huán)境管理體系的建立與運行
復(fù)習(xí)思考題
第11章 工程項目竣工驗收
11.1 概述
11.2 工程項目竣工質(zhì)量驗收
11.3 工程項目竣工驗收程序
11.4 工程項目交付使用與檔案移交
11.5 工程項目總結(jié)與綜合評價
復(fù)習(xí)思考題
第12章 BIM技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用
12.1 BIM在施工準(zhǔn)備階段的應(yīng)用
12.2 BIM在工程項目建設(shè)施工階段的應(yīng)用
12.3 智慧工地
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻