規(guī)范發(fā)展中的PPP項目管理實務(wù)：以建設(shè)管理為重點

　　本書詳細(xì)闡述PPP項目主要特征、發(fā)展歷程和政策衍變，說明PPP項目管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。總結(jié)了PPP項目全過程管理當(dāng)中的管理理念和成熟做法，包括PPP項目管理策劃、融資管理、設(shè)計管理、招標(biāo)采購管理、投資管理、施工及驗收管理、運(yùn)營及移交管理、信息化管理等，通過典型案例，剖析PPP項目管理要點，著力破解PPP項目面臨的重難點問題。引入績效管理的理念，促進(jìn)PPP項目高質(zhì)量發(fā)展。隨著越來越多的PPP項目進(jìn)入績效考核階段，國家相關(guān)部委對PPP規(guī)范操作的要求不斷完善，更加強(qiáng)調(diào)績效考核機(jī)制的合理設(shè)計。PPP項目當(dāng)前存在績效考核主體責(zé)任不夠明確、績效考核指標(biāo)體系水平參差不齊等問題。按照財政部2020年制定《政府和社會資本合作（PPP）項目績效管理操作指引》，本書重點介紹了PPP項目建設(shè)階段和運(yùn)營階段績效管理內(nèi)容，包括績效目標(biāo)和指標(biāo)管理、績效監(jiān)控、績效評價及結(jié)果應(yīng)用等項目管理活動，規(guī)范引導(dǎo)相關(guān)工作開展，保障合作各方合法權(quán)益。

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