增能與賦權(quán)：城市社區(qū)治理智能化研究

定　價(jià)：￥95.00

作　者：	王法碩著
出版社：	光明日報(bào)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519467920	出版時(shí)間：	2022-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　黨的十九大報(bào)告提出提高社會(huì)治理社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。隨著社會(huì)治理智能化建設(shè)在社區(qū)層面的不斷推進(jìn)，我國城市社區(qū)治理已經(jīng)邁入智能化時(shí)代。本書是國內(nèi)第一本以城市社區(qū)治理智能化為主題的學(xué)術(shù)專著。遵循“問題提出—框架建構(gòu)—實(shí)證探究—對策提煉”的總體思路，本書主要包括以下內(nèi)容：一是分析當(dāng)前我國城市社區(qū)治理智能化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)背景，在對相關(guān)研究系統(tǒng)回顧的基礎(chǔ)上提出本書的研究問題。二是系統(tǒng)梳理國家與社會(huì)關(guān)系、數(shù)字治理、公民參與、行動(dòng)者網(wǎng)絡(luò)等社區(qū)治理智能化相關(guān)理論基礎(chǔ)。三是界定城市社區(qū)治理智能化的內(nèi)涵，在此基礎(chǔ)上從發(fā)揮政府主導(dǎo)作用與發(fā)揮居民自治作用兩個(gè)維度建構(gòu)城市社區(qū)治理智能化分析框架和命題。四是以社區(qū)通、“社區(qū)大腦”、“掌上云社區(qū)”、智慧社區(qū)APP、“AI+”社區(qū)、社區(qū)“YI”平臺(tái)等城市社區(qū)治理智能化創(chuàng)新案例為基礎(chǔ)，分別對技術(shù)增能、技術(shù)賦權(quán)、增能賦權(quán)與技術(shù)懸浮等四種社區(qū)治理智能化類型的內(nèi)在邏輯進(jìn)行實(shí)證分析。五是提出推進(jìn)我國城市社區(qū)治理智能化的發(fā)展建議。本書從技術(shù)治理和創(chuàng)新過程視角對我國社區(qū)治理智能化的發(fā)展模式、建設(shè)過程、面臨困境與推進(jìn)策略進(jìn)行了分析，書中全面生動(dòng)地呈現(xiàn)了若干數(shù)字與智能技術(shù)運(yùn)用于我國城市社區(qū)治理的典型案例，對于深入理解和系統(tǒng)推進(jìn)城市社區(qū)治理智能化建設(shè)具有較強(qiáng)的借鑒參考價(jià)值。

作者簡介

　　王法碩，1984年生人，男， 2012年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)行政管理專業(yè)，獲得管理學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)為華東師范大學(xué)公共管理學(xué)院副教授、博士生導(dǎo)師，兼任華東師范大學(xué)社會(huì)組織與社會(huì)治理創(chuàng)新研究中心研究員、復(fù)旦大學(xué)數(shù)字與移動(dòng)治理實(shí)驗(yàn)室研究員。主要研究方向：基層治理與數(shù)字治理。主持國家社科基金一般項(xiàng)目1項(xiàng)、教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)、上海市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目2項(xiàng)，出版?zhèn)€人專著1本、教材1部，在《公共管理學(xué)報(bào)》《中國行政管理》等核心期刊發(fā)表論文30余篇。

圖書目錄

第一章緒論：城市社區(qū)治理邁入智能化時(shí)代
第一節(jié)問題的提出
第二節(jié)研究意義
第三節(jié)相關(guān)研究回顧
第四節(jié)研究方法
第五節(jié)研究思路與本書結(jié)構(gòu)安排

第二章城市社區(qū)治理智能化的理論基礎(chǔ)
第一節(jié)國家與社會(huì)關(guān)系理論
第二節(jié)數(shù)字治理理論
第三節(jié)公民參與理論
第四節(jié)行動(dòng)者網(wǎng)絡(luò)理論

第三章城市社區(qū)治理智能化的內(nèi)涵與分析框架
第一節(jié)城市社區(qū)治理智能化的內(nèi)涵
第二節(jié)“政府主導(dǎo)—居民自治”：城市社區(qū)治理智能化的分析
框架

第四章強(qiáng)政府主導(dǎo)—弱居民自治的技術(shù)增能型治理
第一節(jié)L街道“社區(qū)大腦”案例
第二節(jié)P區(qū)“城市大腦”案例
第三節(jié)技術(shù)增能型治理的邏輯

第五章弱政府主導(dǎo)—強(qiáng)居民自治的技術(shù)賦權(quán)型治理
第一節(jié)M鎮(zhèn)社區(qū)“Yi”平臺(tái)案例
第二節(jié)X小區(qū)社區(qū)微治理案例
第三節(jié)技術(shù)賦權(quán)型治理的邏輯

第六章強(qiáng)政府主導(dǎo)—強(qiáng)居民自治的增能賦權(quán)型治理
第一節(jié)X區(qū)“掌上云社區(qū)”案例
第二節(jié)B區(qū)“社區(qū)通”案例
第三節(jié)增能賦權(quán)型治理的邏輯

第七章弱政府主導(dǎo)—弱居民自治的技術(shù)懸浮型治理
第一節(jié)A鎮(zhèn)智慧社區(qū)案例
第二節(jié)B街道“AI+社區(qū)”案例
第三節(jié)技術(shù)懸浮型治理的邏輯

第八章城市社區(qū)治理智能化的發(fā)展建議
第一節(jié)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢城市社區(qū)治理智能化
政治基礎(chǔ)
第二節(jié)推進(jìn)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建城市社區(qū)治理智能化
共治體系
第三節(jié)對接現(xiàn)實(shí)需求，實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)治理智能化
供需平衡
第四節(jié)擴(kuò)大試點(diǎn)推廣，加速城市社區(qū)治理智能化
經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)散

結(jié)語參考文獻(xiàn)