生產運作管理

第一篇 緒論
第1章 生產運作管理概論
1.1 生產運作管理及其實質
1.2 生產運作管理的目標和主要內容
1.3 生產運作管理的發(fā)展歷程
1.4 生產運作管理的新發(fā)展
課后練習
第2章 生產運作戰(zhàn)略管理
2.1 企業(yè)戰(zhàn)略概述
2.2 生產運作戰(zhàn)略
2.3 生產運作系統設計
課后練習
第二篇 生產運作系統的規(guī)劃與設計
第3章 產品開發(fā)與流程設計
3.1 概述
3.2 生產流程設計與選擇
3.3 并行工程的設計方法
3.4 服務設計
課后練習
第4章 需求預測與管理
4.1 需求預測概述
4.2 需求預測的過程和方法
4.3 需求管理的措施
課后練習
第5章 選址規(guī)劃
5.1 選址規(guī)劃及其重要性
5.2 選址的影響因素及程序
5.3 選址方案的評價
5.4 運輸模型及其在物流系統規(guī)劃中的應用
課后練習
第6章 設施布置
6.1 設施布置及其基本類型
6.2 設施布置的方法
6.3 流水衡與優(yōu)化
6.4 非制造業(yè)的設施布置
課后練習
第7章 工作系統研究
7.1 工作研究
7.2 方法研究
7.3 人一機工程
7.4 時間研究
課后練習
第三篇 生產運作系統運行與控制
第8章 生產計劃
8.1 計劃概述
8.2 綜合生產計劃
8.3 主生產計劃
8.4 服務業(yè)的綜合計劃
課后練習
第9章 庫存管理
9.1 庫存及其作用
9.2 有效庫存管理系統
9.3 單周期庫存模型
9.4 經濟批量模型
9.5 隨機庫存問題的訂貨量和訂貨點
課后練習
第10章 MRP、ERP
10.1 MRP概述
10.2 MRP系統
10.3 能力需求計劃
10.4 從MRP到ERP
課后練習
第11章 制造業(yè)作業(yè)計劃與控制
11.1 作業(yè)計劃概述
11.2 流水車間作業(yè)排序
11.3 單件車間作業(yè)排序
11.4 生產作業(yè)控制
11.5 服務業(yè)作業(yè)計劃
課后練習
第四篇 生產運作系統的維護與改善
第12章 項目管理
12.1 項目管理概述
12.2 項目管理的計劃與控制
12.3 網絡計劃技術
12.4 項目計劃優(yōu)化
12.5 Primavera P6
課后練習
第13章 質量管理
13.1 質量管理概述
13.2 全面質量管理
13.3 常用的質量管理統計方法
13.4 質量檢驗
13.5 質量認證
課后練習
第14章 供應鏈管理
14.1 概述
14.2 基于供應鏈的物流管理
14.3 基于供應鏈的控制
14.4 基于供應鏈的采購管理
14.5 供應商管理
14.6 供應鏈績效評價
課后練習
第15章 新型生產運作方式
15.1 精益生產
15.2 敏捷制造
15.3 綠色制造
15.4 計算機集成制造系統
15.5 智能制造
課后練習
參考文獻