正略管理評(píng)論（第12輯）

定　價(jià)：￥89.80

作　者：	正略咨詢著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115597663	出版時(shí)間：	2022-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	311	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《正略管理評(píng)論（第12輯）》由正略咨詢各咨詢團(tuán)隊(duì)傾情撰寫(xiě)，從國(guó)企改革觀察、公司戰(zhàn)略研究、企業(yè)變革、組織建設(shè)、人力資源管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、能源研究、交通研究及生命科學(xué)研究十個(gè)方面，通過(guò)30篇文章，論述了企業(yè)在運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中普遍存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并提出了操作性較強(qiáng)的問(wèn)題解決方案。本書(shū)圖表豐富、案例生動(dòng)，有理論、有方法、有工具，是一部難得的管理評(píng)論文集。本書(shū)適合企業(yè)管理者尤其是國(guó)有企業(yè)從業(yè)人員、人力資源管理人員、行業(yè)規(guī)劃方面的咨詢?nèi)藛T閱讀和使用。

作者簡(jiǎn)介

　　正略集團(tuán)以管理咨詢?yōu)楹诵闹鳂I(yè)，涵蓋文化、培訓(xùn)、獵頭、風(fēng)控等業(yè)務(wù)的高端智力服務(wù)機(jī)構(gòu)。旗下核心業(yè)務(wù)板塊正略咨詢?cè)谧稍冃袠I(yè)內(nèi)廣受尊敬，被譽(yù)為中國(guó)咨詢業(yè)的“黃埔軍?！?。自1992年11月11日創(chuàng)辦至今，以“咨詢中國(guó)、智惠四海”為使命，秉承“學(xué)無(wú)罔，思無(wú)殆，言有物，行有恒”的核心價(jià)值觀，踐行“竹文化”。在30年的不斷探索與實(shí)踐中，正略咨詢?yōu)槭澜?00強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、央企、國(guó)企、上市公司及創(chuàng)業(yè)公司等提供過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、人力資源、品牌營(yíng)銷(xiāo)、制度流程、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、研發(fā)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等管理咨詢服務(wù)。正略集團(tuán)總部位于北京，在上海、廣州、深圳、重慶、天津、武漢、成都、杭州、南京、蘇州、?？诘鹊卦O(shè)有子公司。

圖書(shū)目錄

第一章國(guó)企改革觀察
1．國(guó)企集團(tuán)的金融板塊，申請(qǐng)不到金控牌照該怎么管／ 003
2．海外國(guó)別公司的管理與組織體系：以某建工企業(yè)為例／ 012
3．國(guó)有企業(yè)下屬二級(jí)企業(yè)如何進(jìn)行分類管理／ 024
4．平臺(tái)公司整合重組發(fā)展研究／ 032
5．地方交通融資平臺(tái)改革轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)與出路／ 042
第二章公司戰(zhàn)略研究
1．如何卓有成效地開(kāi)好公司戰(zhàn)略研討會(huì) ／ 053
2．打造科技創(chuàng)新先導(dǎo)型企業(yè)的路徑研究／ 062
3．區(qū)級(jí)國(guó)有投資平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要點(diǎn) ／ 071
4．“十四五”期間國(guó)有旅游投資公司深化改革思考／ 076
第三章企業(yè)變革
1．產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)下汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的轉(zhuǎn)型變革之道／ 087
2．燃?xì)馄髽I(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析／ 097
3． IPO 前夜的適配與改革／ 109
第四章組織建設(shè)
1．如何基于價(jià)值鏈模型進(jìn)行部門(mén)職能梳理／ 121
2．創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型生物醫(yī)藥企業(yè)組織能力建設(shè) ／ 132
第五章人力資源管理
1．高科技行業(yè)的激勵(lì)機(jī)制研究及案例分析／ 147
2．實(shí)業(yè)型企業(yè)如何高效激勵(lì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)——以H 集團(tuán)為例／ 162
3．正略咨詢助力Y 公司人力資源體系優(yōu)化與轉(zhuǎn)型／ 166
4．建工企業(yè)境外人員薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)思路／ 177
5．定編有方，用人如器——企業(yè)三定之定編分析／ 182
6．開(kāi)發(fā)區(qū)績(jī)效考核實(shí)操十大建議／ 191
第六章項(xiàng)目管理
1．風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目激勵(lì)“五定法” ／ 201
2．如何設(shè)計(jì)光伏電站項(xiàng)目激勵(lì)方案／ 211
第七章財(cái)務(wù)管理
1．高速公路企業(yè)借力基礎(chǔ)設(shè)施REITs 促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展／ 223
2．一種跨資本市場(chǎng)股價(jià)表現(xiàn)的量化分析模型／ 233
第八章能源研究
1．能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)與展望／ 249
2．綜合能源服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題分析／ 261
第九章交通研究
1．交通投融資平臺(tái)企業(yè)如何抓住“新基建”風(fēng)口／ 275
2． PPP 模式在高速公路建設(shè)的應(yīng)用——以T 高速投資建設(shè)項(xiàng)目為例／ 286
第十章生命科學(xué)研究
1．承載醫(yī)藥夢(mèng)想的變革探索——藥明康德、泰格醫(yī)藥的合縱與連橫／ 293
2．國(guó)內(nèi)領(lǐng)先中樞神經(jīng)類研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)管理模式／ 302