資產(chǎn)管理行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)格局與業(yè)務(wù)模式

目　錄
資產(chǎn)管理全行業(yè)報(bào)告
第一章　資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境下的內(nèi)涵探析……………………3
第一節(jié)　資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的定義……………………………………3
第二節(jié)　資產(chǎn)管理行業(yè)的主要參與機(jī)構(gòu)及產(chǎn)品形態(tài)……………5
第三節(jié)　資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的法律關(guān)系………………………………6
第四節(jié)　資產(chǎn)管理產(chǎn)品的法律地位探討………………………11
第二章　當(dāng)前中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困難與挑戰(zhàn)………14
第一節(jié)　資產(chǎn)管理行業(yè)經(jīng)歷高速發(fā)展的十年…………………14
第二節(jié)　監(jiān)管套利空間逐漸壓縮、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)
　　　　　　模式亟待規(guī)范………………………………………17
第三節(jié)　健康投資文化缺失、投資者教育體系亟待完善……20
第四節(jié)　隱性剛性?xún)陡斗恋K金融市場(chǎng)有效定價(jià)………………28
第五節(jié)　行業(yè)草莽式發(fā)展、機(jī)構(gòu)“內(nèi)功”修煉不夠…………31
第六節(jié)　過(guò)渡期平穩(wěn)轉(zhuǎn)型發(fā)展存在挑戰(zhàn)………………………36
第三章　境外資產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)…………………………41
第一節(jié)　美國(guó)：強(qiáng)大的保險(xiǎn)和資本市場(chǎng)助推資產(chǎn)管理
　　　　行業(yè)發(fā)展………………………………………………41
第二節(jié)　英國(guó)：完善的監(jiān)管體系助推資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展…… 55
第三節(jié)　日本：金融體系大發(fā)展推動(dòng)資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展…… 70
第四章　資產(chǎn)管理行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)格局與業(yè)務(wù)模式研判………… 81
第一節(jié)　形成適應(yīng)未來(lái)資產(chǎn)管理格局的統(tǒng)一監(jiān)管模式……… 81
第二節(jié)　資產(chǎn)管理行業(yè)更快地融入全球金融體系…………… 83
第三節(jié)　金融科技賦能資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)提升競(jìng)爭(zhēng)力…………… 86
第四節(jié)　產(chǎn)業(yè)鏈分工精細(xì)、頭部機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)共同發(fā)展… … 89
第五章　資管新規(guī)下各個(gè)資產(chǎn)管理子行業(yè)的發(fā)展研判………… 93
第一節(jié)　各資產(chǎn)管理子行業(yè)稟賦差異分析…………………… 93
第二節(jié)　資管新規(guī)對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的影響分析………… 101
第三節(jié)　各資產(chǎn)管理子行業(yè)業(yè)務(wù)模式研判…………………… 108
第六章　推進(jìn)資產(chǎn)管理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的建議………………119
第一節(jié)　明確法律關(guān)系，完善基礎(chǔ)法律體系………………… 119
第二節(jié)　持續(xù)推進(jìn)統(tǒng)一監(jiān)管，加快出臺(tái)資管新規(guī)…
　　　　　　配套細(xì)則………………………………………………121
第三節(jié)　加強(qiáng)自身能力建設(shè)，主動(dòng)尋求業(yè)務(wù)協(xié)同…………… 124
第四節(jié)　統(tǒng)籌推進(jìn)投資者教育，積極培育中長(zhǎng)期投資者…… 126
第五節(jié)　優(yōu)化過(guò)渡期安排，確保資產(chǎn)管理行業(yè)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型…… 128
資產(chǎn)管理分行業(yè)報(bào)告
銀行資管篇：銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)市場(chǎng)格局與業(yè)務(wù)模式…………133
一、銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境下的內(nèi)涵探析……………… 133
二、當(dāng)前中國(guó)銀行理財(cái)行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困難與挑戰(zhàn)………… 140
三、境外銀行系資產(chǎn)管理業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒與反思……………… 147
四、資管新規(guī)下中國(guó)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的前景研判…… 158
五、推進(jìn)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的相關(guān)建議…………… 168
保險(xiǎn)資管篇：保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)市場(chǎng)格局與業(yè)務(wù)模式…………173
一、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的本質(zhì)內(nèi)涵…………………………… 173
二、當(dāng)前中國(guó)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理行業(yè)的特征及面臨的挑戰(zhàn)…………177
三、全球保險(xiǎn)資產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展方向及經(jīng)驗(yàn)借鑒………… 190
四、資管新規(guī)下保險(xiǎn)資產(chǎn)管理行業(yè)的前景研判……………… 210
五、推進(jìn)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的政策建議…………222
基金業(yè)篇：基金管理業(yè)務(wù)市場(chǎng)格局與業(yè)務(wù)模式…………………226
一、基金管理業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境下的內(nèi)涵探析…………………… 226
二、當(dāng)前中國(guó)基金行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困難與挑戰(zhàn)……………… 230
三、全球資產(chǎn)管理業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒與反思……………………… 243
四、資管新規(guī)下基金管理行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的前景研判………… 253
五、推進(jìn)基金管理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的政策建議…………… 258
證券資管篇：證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)市場(chǎng)格局與…
　　　　　業(yè)務(wù)模式………………………………………………264
一、證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境下的內(nèi)涵探析………… 264
二、當(dāng)前證券行業(yè)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)面臨的轉(zhuǎn)型
　　困難與挑戰(zhàn)……………………………………………… 268
三、境外投行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒………………… 274
四、資管新規(guī)下證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展的
　　前景研判………………………………………………… 281
五、推進(jìn)證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的
　　政策建議…………………………………………………… 286
信托業(yè)篇：信托業(yè)未來(lái)市場(chǎng)格局與業(yè)務(wù)模式……………………289
一、信托業(yè)務(wù)的本質(zhì)內(nèi)涵及發(fā)展歷程………………………… 289
二、當(dāng)前信托行業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的困難…………………………… 291
三、境外信托業(yè)的發(fā)展歷程及經(jīng)驗(yàn)借鑒……………………… 294
四、資管新規(guī)下信托業(yè)轉(zhuǎn)型前景預(yù)判………………………… 300
五、推進(jìn)信托業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的政策建議…………………… 313