改革筑未來：中建集團國企改革三年行動實踐典型選編

　　國企改革三年行動以來，中國建筑集團有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實黨中央、國務(wù)院重大決策部署，扎實推動國企改革三年行動，持續(xù)加大政策創(chuàng)新、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促督辦、宣傳引導(dǎo)工作力度，形成了上下貫通、縱深推進的改革新局面，涌現(xiàn)了一批機制新、措施實、效果好的典型經(jīng)驗成果。中國建筑擇優(yōu)選取了一批集團層面和子企業(yè)層面的優(yōu)秀案例，例如推行“136”工作法 、“六個專項行動”、推進外部董事占多數(shù)、應(yīng)急醫(yī)院工程創(chuàng)新項目管理模式等方面的成果，匯編成典型案例集。

　　中國建筑集團有限公司（以下簡稱中國建筑）集團為改革而生，因改革而興，在完全競爭市場條件下，始終堅持改革創(chuàng)新，是我國專業(yè)化經(jīng)營歷史最久、市場化經(jīng)營最早、一體化程度最高、全球規(guī)模最大的投資建設(shè)集團，在房屋建筑工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投資、房地產(chǎn)開發(fā)與投資、勘察設(shè)計等領(lǐng)域居行業(yè)領(lǐng)先地位，并保持了經(jīng)營規(guī)模每11-12年增長10倍的可持續(xù)發(fā)展。中國建筑16次獲得國務(wù)院國資委年度考核A級，位居《財富》“世界500強”2021年榜單第13位，2020年度ENR“全球最大250家工程承包商”榜單繼續(xù)位居首位。