領(lǐng)導(dǎo)團隊6關(guān)鍵

　　本書是全球知名管理咨詢機構(gòu)富蘭克林柯維公司基于多年的研究開發(fā)與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗?zāi)サZ而成的經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)產(chǎn)品。 富蘭克林柯維公司在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面有著近40年的研究經(jīng)驗。他們發(fā)現(xiàn)，人們常常因突出的技術(shù)能力被提拔為領(lǐng)導(dǎo)者，卻因缺乏相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和管理能力的培訓(xùn)，無法真正實現(xiàn)從個人貢獻(xiàn)者到團隊領(lǐng)導(dǎo)者的身份轉(zhuǎn)換。這些領(lǐng)導(dǎo)者越來越多地體驗到因不知所措而造成的迷茫感?？床磺迩斑M(jìn)的道路，迫使他們離開領(lǐng)導(dǎo)崗位，甚至離開組織。 為了讓領(lǐng)導(dǎo)者們有足夠的信心和能力去應(yīng)對管理工作中不可避免的挑戰(zhàn)，三位作者融合富蘭克林柯維Z核心的理念與研究成果，根據(jù)個人多年的觀察、領(lǐng)導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗，總結(jié)出了成功領(lǐng)導(dǎo)團隊的6個關(guān)鍵做法。 這6個關(guān)鍵做法已得到成千上萬真正領(lǐng)導(dǎo)過團隊的真實領(lǐng)導(dǎo)者們的驗證。若能熟練運用，你將在不犧牲原有優(yōu)秀品質(zhì)的基礎(chǔ)上，從個人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)型為真正的領(lǐng)導(dǎo)者，實現(xiàn)職業(yè)生涯中一次重要的躍升。 誰都不是天生就會做領(lǐng)導(dǎo)者，但你可以學(xué)著成為人人都愿意追隨的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　斯科特·米勒 富蘭克林柯維公司領(lǐng)導(dǎo)力思想執(zhí)行副總裁。《華爾街日報》暢銷書作者。他領(lǐng)導(dǎo)富蘭克 林柯維公司暢銷書的出版及領(lǐng)導(dǎo)力思想發(fā)展，為公司全球知名的產(chǎn)品及解決方案提供框架。 托德·戴維斯 受人尊敬的全球思想領(lǐng)袖。在富蘭克林柯維公司工作已長達(dá)20多年，擔(dān)任執(zhí)行副總裁、首席人力資源官，負(fù)責(zé)公司的全球人才培養(yǎng)，對領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、員工敬業(yè)度和人才管理有著深刻的理解。著有暢銷書《人生算法：已被證實的使個人和團隊變得更好的15個套路》。 維多利亞·羅斯·奧爾森 富蘭克林柯維公司高級領(lǐng)導(dǎo)顧問，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家。在過去20年間，培訓(xùn)、指導(dǎo)了數(shù)以萬計的全球高管。