建設(shè)工程成本經(jīng)營全過程實戰(zhàn)管理

　　本書是通過各類案例來引導造價人員去成本管理的思維解決問題，跳出造價管理的思維圈來考慮成本問題。建辦標〔2020〕38號住建部印發(fā)工程造價改革工作方案，逐步停止發(fā)布預(yù)算定額，建筑市場越來越多采用市場報價交易模式，脫離定額去做造價就更需要成本管理知識，而施工企業(yè)成本管理人才是需要從造價人員晉升，當前成本管理這個人才缺口較大，所以本書是造價從業(yè)者工作4年以上的指導學習書。 本書適用于施工企業(yè)的管理人員閱讀，內(nèi)容側(cè)重于預(yù)控，通過一次經(jīng)營、二次經(jīng)營、三次經(jīng)營搞內(nèi)控的方法贏得市場份額。本書適合中型建筑施工企業(yè)、市政施工企業(yè)，項目的利潤與公司的利益之間衡量時，以公司利益為重的經(jīng)營策略，以企業(yè)長遠發(fā)展為目標的思維引導讀者朋友們。

　　王啟存，天津啟創(chuàng)項目管理有限公司法定代表人，施工企業(yè)“六量四價”管控模式提出人，造價圈生態(tài)體系架構(gòu)搭建者，廣聯(lián)達特聘專家講師。擅長領(lǐng)域：施工成本管理、工程結(jié)算糾紛處理。專注商務(wù)管理工作20年，對工程造價、成本管理以及管理軟件研發(fā)有其獨到的經(jīng)驗和見解。廣聯(lián)達造價圈簽約作者、33年工作經(jīng)驗、一級建造師，負責的項目曾榮獲國家金獎“魯班獎”。施工成本運營研究者和講師。騰訊課堂的施工成本講師、施工企業(yè)內(nèi)部培訓講師。公眾號看工王、造價成本圈的文章作者、和100000+的公眾號合作開發(fā)知識。編寫有《農(nóng)民工管理辦法》、《工程成本答疑匯編》、《天津市定額解讀》等資料書。