為方便讀者對比閱讀,書稿按照企業(yè)總部所在地區(qū),依次按歐洲、北美洲、大洋洲、亞洲的順序進行排布,由于□0強企業(yè)中,□□乳品企業(yè)較多,排在□前面。本書的讀者主要定位為國內奶業(yè)相關從業(yè)人員,因此選擇除伊利、蒙牛之外的其余18家□0強企業(yè)進行案例分析。每個企業(yè)均基于企業(yè)官方網站、歷年年報等一手資料進行分析,通過系統(tǒng)梳理各個企業(yè)的發(fā)展歷程、公司區(qū)域布□和產品布□及與奶農的利益聯(lián)結機制構建等內容,提出可供中國奶業(yè)尤其是乳品企業(yè)借鑒的經驗。國內乳品企業(yè)可以結合自身實際情況有所借鑒,或豐富產品結構,提高奶酪、黃油、乳基類特殊醫(yī)學營養(yǎng)品等高附加值產品的生產和加工;或創(chuàng)新與奶農的合同簽訂方式及奶價制定方式,與奶農建立長期穩(wěn)定的合同關系;或通過并購海外本土企業(yè)或在海外建廠,加快全球布□的步伐。