公私協(xié)力與價值共創(chuàng)：養(yǎng)老服務合作生產(chǎn)的運轉機制與類型比較

定　價：￥58.00

作　者：	鐘慧瀾著
出版社：	吉林出版集團股份有限公司
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787558180460	出版時間：	2022-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	267	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　自從我國提出社會養(yǎng)老服務體系建設目標以來，各地政府都在積極采用公建民營、民建公助等形式將社會力量引入到養(yǎng)老服務提供當中，以期增加養(yǎng)老服務供給，滿足不斷增加的社會養(yǎng)老需求。雖然政府、企業(yè)、社會組織合作提供養(yǎng)老服務擴大了社會養(yǎng)老服務的惠及面，但是也存在一些現(xiàn)實問題的困擾。一些養(yǎng)老服務合作供給實踐并沒有達到預期效果，如社區(qū)助餐點運營不佳、日間照料設施空置率較高等。在理論上可行的社會福利多元供給，為什么在養(yǎng)老服務多元供給實踐中沒有產(chǎn)生與之相符的理想效果呢？為了探尋答案，本文用合作生產(chǎn)這一學術術語對養(yǎng)老服務多元供給實踐進行概念化，在文獻回顧與概念思辨基礎上，將上述實踐難題細分為三個研究問題：一是在養(yǎng)老服務社會化體系下，養(yǎng)老服務合作生產(chǎn)是如何在復雜環(huán)境中產(chǎn)生的？二是政府與企業(yè)、社會組織之間進行養(yǎng)老服務合作生產(chǎn)的內(nèi)在邏輯是什么？三是不同類型的養(yǎng)老服務合作生產(chǎn)適用什么情形及可行條件？本文以組織管理理論為起點，以福利多元理論、政策工具理論和網(wǎng)絡治理理論為支點，建構了一個包括合作設計、合作運行、合作評估三個流程階段、九個數(shù)據(jù)分析維度的整體性分析框架，探尋養(yǎng)老服務合作生產(chǎn)得以完成且穩(wěn)定運轉的內(nèi)在邏輯，并由此建立類型劃分的維度，對養(yǎng)老服務合作生產(chǎn)模式進行類型學比較分析。在研究方法上，本文主要使用SPS案例研究方法，對來自上海、北京、浙江的四個典型案例進行分析，通過半結構化訪談、焦點小組法獲得一手數(shù)據(jù)，并結合搜集的二手數(shù)據(jù)進行三角互證。

作者簡介

　　鐘慧瀾，男，湖北荊門人，博士學位，曾在檢察、人社、公安等政府部門工作或鍛煉多年，現(xiàn)任職浙江警察學院公共基礎部一級主任科員、講師，主要研究方向為數(shù)字政府與公共服務。主持和參與***、省部級課題多項，在核心期刊發(fā)表論文多篇，獲得過上海交通大學申萬宏源獎學金、中國法學會第六屆中部崛起法治論壇征文二等獎、湖北省檢察機關反貪業(yè)務培訓精品課件獎等榮譽。

圖書目錄

第一章緒論
一、選題背景
（一）人口老齡化日趨嚴峻
（二）家庭養(yǎng)老功能日漸式微
（三）社會組織蓬勃發(fā)展
（四）國家治理走向現(xiàn)代化
二、研究價值
三、關鍵概念界定
（一）養(yǎng)老服務
（二）合作生產(chǎn)
四、研究問題
（一）現(xiàn)實問題的表現(xiàn)
（二）學術問題的提出
五、研究內(nèi)容
六、研究方法
（一）SPS案例研究方法
（二）數(shù)據(jù)獲取方法
七、研究創(chuàng)新
第二章養(yǎng)老服務合作生產(chǎn)的研究動態(tài)
一、關于養(yǎng)老服務合作生產(chǎn)的形成機制研究
二、關于養(yǎng)老服務合作主體的參與動因研究
三、關于養(yǎng)老服務合作主體的角色關系研究
四、關于養(yǎng)老服務合作生產(chǎn)的運行模式研究
五、關于養(yǎng)老服務合作生產(chǎn)的問責績效研究
六、簡要評價與研究展望
第三章養(yǎng)老服務合作生產(chǎn)的理論溯源與分析框架
一、理論選擇及融合邏輯
二、組織管理理論與合作生產(chǎn)
（一）人性假設：組織間合作的緣起
（二）誘導一貢獻平衡：組織間合作的動因
（三）理性、沖突與環(huán)境：組織間合作的審視維度
（四）理論啟示
三、福利多元理論與合作生產(chǎn)
（一）比較優(yōu)勢：福利多元主體的角色和功能
（二）流程再造：多中心合作治理的微觀聚焦
（三）理論啟示
四、政策工具理論與合作生產(chǎn)
（一）政策工具：合作治理的技術保障
（二）工具建構：合作生產(chǎn)的制度化
（三）理論啟示
五、網(wǎng)絡治理理論與合作生產(chǎn)論
（一）超越科層和市場：公私合作網(wǎng)絡
（二）合作成本管理：網(wǎng)絡治理中的政府
（三）理論啟示
六、養(yǎng)老服務合作生產(chǎn)的分析框架
第四章養(yǎng)老服務合作生產(chǎn)的政企場域
一、政府與國有企業(yè)：上海光明村老年配餐中心
（一）案例介紹
（二）合作設計階段分析：服務供給分工
（三）合作運行階段分析：伙伴關系建構
（四）合作評估階段分析：行為結果控制
（五）光明村助餐服務合作生產(chǎn)的運轉機制小結
二、政府與民營企業(yè)：上海長橋助餐中心
（一）案例介紹
（二）合作設計階段分析：服務供給分工
（三）合作運行階段分析：伙伴關系建構
（四）合作評估階段分析：行為結果控制
（五）長橋助餐服務合作生產(chǎn)的運轉機制小結
第五章養(yǎng)老服務合作生產(chǎn)的政社場域
一、政府與官辦社會組織：天目社區(qū)居家養(yǎng)老照料中心
（一）案例介紹
（二）合作設計階段分析：服務供給分工
（三）合作運行階段分析：伙伴關系建構
（四）合作評估階段分析：行為結果控制
（五）天目社區(qū)養(yǎng)老服務合作生產(chǎn)的運轉機制小結
二、政府與民辦社會組織：易來福養(yǎng)老驛站
（一）案例介紹
（二）合作設計階段分析：服務供給分工
（三）合作運行階段分析：伙伴關系建構
（四）合作評估階段分析：行為結果控制
（五）易來福養(yǎng)老驛站合作生產(chǎn)的運轉機制小結
第六章結論與討論
一、從養(yǎng)老服務看合作生產(chǎn)的內(nèi)涵延伸
二、養(yǎng)老服務合作生產(chǎn)的內(nèi)在邏輯與理論模型建構
三、養(yǎng)老服務合作生產(chǎn)模式類型及其適用條件
四、授能型政府：國家權力在養(yǎng)老服務合作生產(chǎn)中的作用
五、研究不足與未來展望
參考文獻
附錄
后記