IPO與并購(gòu)：實(shí)務(wù)解析與理論探討

　　全書分為兩篇，篇為公司上市，第二篇為兼并與收購(gòu)。每篇各包含八章的內(nèi)容，全書共十六章。篇著重闡述公司上市的相關(guān)實(shí)踐和理論知識(shí)，包括證券市場(chǎng)概況，公司上市的利弊分析，投資銀行及其證券承銷業(yè)務(wù)，公開(kāi)發(fā)行股票的程序，國(guó)內(nèi)外主要證券市場(chǎng)的公開(kāi)上市要求，以及有關(guān)理論研究。第二篇著重闡述兼并和收購(gòu)的相關(guān)實(shí)踐和理論知識(shí)，包括兼并和收購(gòu)概述，有關(guān)政策規(guī)定和并購(gòu)操作流程，并購(gòu)類型，并購(gòu)戰(zhàn)略，反并購(gòu)措施，并購(gòu)標(biāo)的價(jià)格的判斷，以及有關(guān)理論研究。與原先一版不同，書名更新為：《公司上市與并購(gòu)：實(shí)務(wù)、案例與理論》，除更新內(nèi)容外，在原先介紹實(shí)務(wù)操作等知識(shí)的基礎(chǔ)上，著重補(bǔ)充案例研究、理論分析的內(nèi)容，提高觀察相關(guān)問(wèn)題的高度。所篩選增加的理論不是寬泛的、空洞的理論，是比較有針對(duì)性的解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論；在所更新的實(shí)務(wù)知識(shí)方面，避開(kāi)與普通的知識(shí)普及或操作指南類的書的內(nèi)容重復(fù)，突出自己闡述、分析的特色。新版增加理論分析、案例分析方面的內(nèi)容，所以，適合于高年級(jí)本科生、碩博士研究生、尤其是專業(yè)碩士研究生等閱讀學(xué)習(xí)使用，也適于從事上市與并購(gòu)領(lǐng)域的學(xué)者參考使用。新版增強(qiáng)論述的內(nèi)容，有利于由理論指導(dǎo)實(shí)踐，便于實(shí)務(wù)操作者不僅知其然，也知其所以然，有利于在實(shí)務(wù)操作中以創(chuàng)新性的精神去開(kāi)拓業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)新的業(yè)務(wù)模式、解決方案。例如：企業(yè)為什么要上市？這個(gè)問(wèn)題看似簡(jiǎn)單，但在現(xiàn)實(shí)世界中，有的企業(yè)千方百計(jì)去爭(zhēng)取上市，而有的企業(yè)盡可能不去上市，這是相悖的并行現(xiàn)象存在的原因是什么？從理論層面對(duì)企業(yè)上市的動(dòng)因和效應(yīng)進(jìn)行分析，有助于企業(yè)探尋到較為正確的答案，做出較為準(zhǔn)確的決策。再如，企業(yè)進(jìn)行管理層收購(gòu)（即MBO）是否能夠起到激勵(lì)作用？尤其是對(duì)于我國(guó)的國(guó)有企業(yè)，這是個(gè)非常有爭(zhēng)議的話題。對(duì)此問(wèn)題在理論上的深入、全面探討，有助于相關(guān)方設(shè)計(jì)出更加能夠發(fā)揮激勵(lì)作用的機(jī)制，避免國(guó)有資產(chǎn)在混合所有制改革等過(guò)程中流失。

　　山東財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，泰山資本市場(chǎng)研究中心副主任，資本管理研究所所長(zhǎng)，兼任濟(jì)南市仲裁委員會(huì)仲裁員、山東大學(xué)山東發(fā)展研究院兼職研究員及《南開(kāi)管理評(píng)論》和《投資研究》等多家學(xué)術(shù)期刊匿名審稿人等職。從事金融領(lǐng)域的教學(xué)、科研工作，取得了較為豐碩的成果。研究方向是金融市場(chǎng)與投融資管理。主持、參與國(guó)家及省部級(jí)課題研究10余項(xiàng)；在經(jīng)濟(jì)管理類權(quán)威與核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇；出版?zhèn)€人專著、合著以及主編、合編教材近20部。其中，所主持研究的一項(xiàng)課題鑒定等級(jí)為優(yōu)秀；主持國(guó)家社科基金重點(diǎn)課題；相關(guān)個(gè)人專著、課題研究報(bào)告等成果獲山東省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)及其它省部級(jí)等獎(jiǎng)項(xiàng)5項(xiàng)。曾從事投資銀行業(yè)務(wù)多年，主持、參與過(guò)許多IPO、上市公司再融資、并購(gòu)重組、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等項(xiàng)目，積累了豐富的證券市場(chǎng)實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。