規(guī)矩與方圓

序
章　淵
　節(jié)　貨幣
　　一、演變
　　二、職能
　　三、制度
　　四、創(chuàng)造機制
　　五、貨幣體系
　第二節(jié)　銀行
　　一、發(fā)端
　　二、興起
　　三、中國特征
　　四、發(fā)展趨勢
　第三節(jié)　中央銀行
　　一、產(chǎn)生
　　二、發(fā)展
　　三、職能
　　四、地位
　　五、類型
　第四節(jié)　現(xiàn)代商業(yè)銀行
　　一、組織
　　二、功能
　　三、原則
　　四、業(yè)務
　　五、風險
第二章　綱
　節(jié)　共同愿景
　　一、內(nèi)核
　　二、功能
　　三、運作
　第二節(jié)　市場定位
　　一、細分
　　二、選擇
　　三、創(chuàng)造
　第三節(jié)　策略演化
　　一、經(jīng)營機遇
　　二、進攻防守
　　三、聚焦短板
第三章　領(lǐng)
　節(jié)　客戶至上
　　一、了解客戶
　　二、創(chuàng)新服務
　　三、提升價值
　第二節(jié)　制度為先
　　一、規(guī)范管理
　　二、內(nèi)控先行
　　三、風險防控
　第三節(jié)　誠信為本
　　一、信任
　　二、信用
　　三、信譽
　第四節(jié)　合作共贏
　　一、功能演變
　　二、競合智慧
　　三、和諧共生
第四章　精
　節(jié)　精細化
　　一、高效
　　二、品質(zhì)
　　三、特色
　第二節(jié)　演變與應用
　　一、發(fā)展過程
　　二、三個轉(zhuǎn)變
　　三、國內(nèi)應用
　第三節(jié)　對策與措施
　　一、三統(tǒng)一
　　二、四原則
　　三、五著力
第五章　魂
　節(jié)　永恒主題
　　一、發(fā)展與風險
　　二、發(fā)展與競爭力
　　三、發(fā)展與員工
　第二節(jié)　經(jīng)營論
　　一、管理人性化
　　二、權(quán)責相匹配
　　三、激發(fā)正能量
　　四、扎好籬笆墻
　第三節(jié)　人才觀
　　一、理念引領(lǐng)
　　二、量質(zhì)并舉
　　三、軟硬兼修
　　四、成于實踐
　第四節(jié)　長青基業(yè)
　　一、功能作用
　　二、體系層次
　　三、文化塑造
　　四、社會責任