現(xiàn)代企業(yè)管理

**章現(xiàn)代企業(yè)管理導(dǎo)論
　學(xué)習(xí)目標(biāo)/案例導(dǎo)入
**節(jié)現(xiàn)代企業(yè)概述
第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)管理概述
第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度
　思考題
　實訓(xùn)題

第二章現(xiàn)代企業(yè)組織與文化
　學(xué)習(xí)目標(biāo)/案例導(dǎo)入
**節(jié)現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)文化
　思考題
　實訓(xùn)題

第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)/案例導(dǎo)入
**節(jié)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理
第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)總體戰(zhàn)略
第四節(jié)現(xiàn)代企業(yè)競爭戰(zhàn)略
　思考題
　實訓(xùn)題

第四章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)/案例導(dǎo)入
**節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述
第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程組織
第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的計劃與控制
第四節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理
　思考題
　實訓(xùn)題

第五章 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)/案例導(dǎo)入
**節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理
第二節(jié)全面質(zhì)量管理
第三節(jié)ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié)現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的方法——6σ
　思考題
　實訓(xùn)題

第六章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)/案例導(dǎo)入
**節(jié)市場營銷概述
第二節(jié)市場營銷環(huán)境
第三節(jié)市場營銷組合策略
第四節(jié)市場營銷管理過程
第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷
　思考題
　實訓(xùn)題

第七章現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)/案例導(dǎo)入
**節(jié)財務(wù)管理概述
第二節(jié)企業(yè)籌資管理
第三節(jié)企業(yè)投資管理
第四節(jié)企業(yè)財務(wù)分析
思考題
實訓(xùn)題

第八章現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理　
學(xué)習(xí)目標(biāo)/案例導(dǎo)入
**節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理概述
第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理開發(fā)與培訓(xùn)
第四節(jié)績效考核與薪酬管理
　思考題
　實訓(xùn)題

第九章現(xiàn)代企業(yè)物流管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)/案例導(dǎo)入
**節(jié)現(xiàn)代企業(yè)物流管理概述
第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)物流管理的方法
第三節(jié)供應(yīng)鏈物流管理
　思考題
　實訓(xùn)題

第十章現(xiàn)代企業(yè)信息與技術(shù)管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)/案例導(dǎo)入
**節(jié)現(xiàn)代企業(yè)信息管理
第二節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
第三節(jié)企業(yè)技術(shù)改造與引進(jìn)
　思考題
　實訓(xùn)題

第十一章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)/案例導(dǎo)入
**節(jié)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益概述
第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的分析和評價
第三節(jié)提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑
　思考題
　實訓(xùn)題

參考文獻(xiàn)