館之管

　　本書將我國體育場館管理，特別是大型體育場館管理的理論和實際操作，以輕松簡單的框架指南方式，抽絲剝繭地展現(xiàn)出來。全書共13章，概述了大型體育場館硬件設(shè)計建造、人力資源配置、經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化材料準(zhǔn)備、經(jīng)營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、核心資源銷售、安全管理要點及大數(shù)據(jù)采集等方面。行文盡可能綜合考慮實際執(zhí)業(yè)者的閱讀共鳴以及圈外人群的閱讀體驗，在平衡細(xì)節(jié)實操和要點框架時，更多傾向于要點框架。本書具有很強的應(yīng)用價值，對于未來體育場館的規(guī)劃設(shè)計以及場館運營具有很強的指導(dǎo)意義。場館設(shè)計師可以從該書中了解更多場館運營一線的實際需求，從而優(yōu)化場館建筑設(shè)計，提升我國場館的設(shè)計建設(shè)水平；場館運營者可以將本書作為場館運營的操作指南，指導(dǎo)自己如何操盤大型活動；對于從事體育產(chǎn)業(yè)研究的學(xué)生而言，通過閱讀此書可以深入、全面了解大型體育場館的運營，為未來從事場館運營奠定扎實的基礎(chǔ)。

　　夏清，現(xiàn)任上海久事體育賽事運營管理有限公司副總經(jīng)理，華東師范大學(xué)音樂學(xué)學(xué)士、上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士。曾先后在中共上海市委宣傳部、東方藝術(shù)中心、上海音樂廳、上海世博局、梅賽德斯-奔馳文化中心、上海久事體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團、上海旗忠網(wǎng)球中心就職，有多年場館運營管理和大型賽事及演唱會項目落地運作經(jīng)驗。