采購(gòu)業(yè)務(wù)組織與管理：行為理念方法

項(xiàng)目一 采購(gòu)業(yè)務(wù)及管理認(rèn)知
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 掌握采購(gòu)的概念與范圍
任務(wù)二 認(rèn)識(shí)采購(gòu)的地位與作用
任務(wù)三 明確采購(gòu)的要求與基本任務(wù)
任務(wù)四 熟悉采購(gòu)的模式與分類
案例分析
課外訓(xùn)練
思考與練習(xí)
項(xiàng)目二 采購(gòu)機(jī)構(gòu)建立與管理制度建設(shè)
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 設(shè)置采購(gòu)機(jī)構(gòu)
任務(wù)二 組建采購(gòu)隊(duì)伍
任務(wù)三 制定采購(gòu)管理制度
案例分析
課外訓(xùn)練
思考與練習(xí)
項(xiàng)目三 采購(gòu)計(jì)劃編制與采購(gòu)決策
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 采購(gòu)計(jì)劃編制準(zhǔn)備
任務(wù)二 編制采購(gòu)計(jì)劃
任務(wù)三 掌握采購(gòu)決策
案例分析
知識(shí)拓展
課外訓(xùn)練
思考與練習(xí)
項(xiàng)目四 供應(yīng)商開發(fā)與優(yōu)化
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 劃分供應(yīng)商類型
任務(wù)二 開發(fā)供應(yīng)商
任務(wù)三 供應(yīng)商關(guān)系管理
任務(wù)四 評(píng)估與優(yōu)化供應(yīng)商
案例分析
課外訓(xùn)練
思考與練習(xí)
項(xiàng)目五 采購(gòu)合同簽訂與履行
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 采購(gòu)談判與采購(gòu)合同簽訂
任務(wù)二 采購(gòu)合同履行
任務(wù)三 采購(gòu)合同實(shí)例
案例分析
課外訓(xùn)練
思考與練習(xí)
項(xiàng)目六 采購(gòu)績(jī)效考核與評(píng)價(jià)
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 建立采購(gòu)績(jī)效考核指標(biāo)
任務(wù)二 確定采購(gòu)績(jī)效考核內(nèi)容
任務(wù)三 構(gòu)建采購(gòu)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)
任務(wù)四 考評(píng)采購(gòu)工作績(jī)效
任務(wù)五 考核供應(yīng)商合作績(jī)效
案例分析
課外訓(xùn)練
思考與練習(xí)
項(xiàng)目七 供應(yīng)鏈理念與現(xiàn)代采購(gòu)
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 供應(yīng)鏈的含義及其理念
任務(wù)二 確定供應(yīng)鏈上的合作伙伴關(guān)系
任務(wù)三 設(shè)計(jì)與構(gòu)建供應(yīng)鏈
任務(wù)四 實(shí)施供應(yīng)鏈理念下的采購(gòu)管理
案例分析
課外訓(xùn)練
思考與練習(xí)
項(xiàng)目八 采購(gòu)業(yè)務(wù)流程與方法
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 采購(gòu)業(yè)務(wù)基本流程
任務(wù)二 招標(biāo)采購(gòu)流程與方法
任務(wù)三 網(wǎng)上采購(gòu)流程與方法
任務(wù)四 政府采購(gòu)流程與方法
任務(wù)五 全球采購(gòu)流程與方法
案例分析
課外訓(xùn)練
思考與練習(xí)
附錄
附錄1 中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法
附錄2 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法
附錄3 《中華人民共和國(guó)民法典》（節(jié)選）
參考文獻(xiàn)