遠(yuǎn)見2：如何營(yíng)造健康職場(chǎng)提升公司效率

定　價(jià)：￥99.90

作　者：	[美] 杰弗瑞·菲佛（Jeffrey Pfeffer）著
出版社：	浙江教育出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787572230332	出版時(shí)間：	2021-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在《遠(yuǎn)見2》一書中，杰弗瑞·菲佛從世界各地收集了大量證據(jù)和無(wú)數(shù)例子，揭露了現(xiàn)代職場(chǎng)中工作的真相：：當(dāng)公司的一些管理實(shí)踐非但不能提高公司效率，帶來(lái)高績(jī)效，反而導(dǎo)致員工生病甚至死亡時(shí)，就造成了一種雙輸?shù)木置妗?菲佛在書中明確表示，我們工作的環(huán)境和我們生活的環(huán)境一樣重要，工作環(huán)境更健康的公司通常更賺錢，更有效率。更重要的是，改善員工健康與提升組織績(jī)效這兩個(gè)目標(biāo)，是完全可以兼容的。他在書中探討了一系列非常重要的話題，包括裁員、醫(yī)療保險(xiǎn)、工作與家庭沖突、工作時(shí)間、工作自主權(quán)，以及為什么人們會(huì)留在有害的環(huán)境中，從而揭露了損害員工健康、影響企業(yè)效率的3個(gè)因素，并從3方面闡釋了讓員工更健康、讓公司更有效率的解決方案。在這本書中，菲佛為所有人，包括員工、公司和政府，提供了指導(dǎo)和實(shí)用的解決方案，助力公司用遠(yuǎn)見思維營(yíng)造健康職場(chǎng)，幫助人們提高在工作場(chǎng)所中的幸福感，創(chuàng)建雙贏局面。

作者簡(jiǎn)介

　　杰弗瑞·菲佛 ● 斯坦福大學(xué)知名組織行為學(xué)教授，曾在哈佛商學(xué)院、倫敦商學(xué)院、西班牙IESE商學(xué)院擔(dān)任客座教授，也曾在伊利諾伊州立大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校任教。 ● 在全世界28個(gè)國(guó)家開辦過(guò)主管培訓(xùn)課程，并為全美多家企業(yè)、協(xié)會(huì)和大學(xué)提供過(guò)教育及咨詢服務(wù)。 ● 主要著作包括《權(quán)力》《管理的真相》《你所知道的管理都是胡扯》《人力資源方程式》《潛在價(jià)值》《管理權(quán)力》《知行差距》等。

圖書目錄

序言工作的真相
部分重新認(rèn)識(shí)職場(chǎng)，重新認(rèn)識(shí)工作
第1章當(dāng)職場(chǎng)壓力開始摧毀員工健康
工作是壓力的罪魁禍?zhǔn)?br />要追求人的可持續(xù)發(fā)展
健康才是衡量系統(tǒng)有效性的指標(biāo)
職場(chǎng)環(huán)境健康，員工行為才健康
雇主選擇與醫(yī)療系統(tǒng)的表現(xiàn)

第2章我們?yōu)樵愀獾穆殘?chǎng)環(huán)境付出的巨大代價(jià)
職場(chǎng)環(huán)境對(duì)員工健康的影響
不健康的職場(chǎng)行為像二手煙一樣有害
職業(yè)接觸因素成為第五大死亡原因
職業(yè)接觸因素造成每年 1 900 億美元的醫(yī)療費(fèi)用
以健康為代價(jià)是可以避免的
健康不平等比收入不平等更可怕
不健康的職場(chǎng)環(huán)境會(huì)增加雇主的成本

第二部分損害員工健康、影響企業(yè)效率的 3 大因素
第3章因素 1，裁員，兩敗俱傷是必然結(jié)局
臨時(shí)工、合同工和另類雇傭關(guān)系的增加
裁員影響員工健康的 3 個(gè)證據(jù)
裁員無(wú)法改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的 4 個(gè)原因
企業(yè)其實(shí)不必訴諸裁員

第4章因素 2，無(wú)醫(yī)保，員工和企業(yè)都將受損
錯(cuò)誤的權(quán)衡
少不見得是多
沒(méi)有醫(yī)保，既影響健康又影響經(jīng)濟(jì)
醫(yī)保與勞動(dòng)力市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)
現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療模式的興起
不要讓醫(yī)保問(wèn)題引發(fā)惡性循環(huán)

第5章因素 3，超時(shí)工作，增加了時(shí)間卻降低了效率
企業(yè)可以有其他選擇
長(zhǎng)時(shí)間工作的原因
工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、不規(guī)律會(huì)損害健康
長(zhǎng)時(shí)間工作對(duì)績(jī)效的影響
工作與家庭沖突及其影響
為什么有些企業(yè)和國(guó)家的做法大相徑庭
員工應(yīng)該怎么做

第三部分讓員工更健康、讓企業(yè)更有效率的遠(yuǎn)見
第6章掌控感和自主權(quán)，好工作的兩個(gè)要素
工作掌控感、自主權(quán)和健康
什么是工作掌控感以及為什么很少人擁有它
人際支持與健康和福祉

第7章檢視自我，勇于離開有害的環(huán)境
留在有害環(huán)境中的 7 個(gè)原因
離開有害環(huán)境的 3 個(gè)理由
不要接受不可接受的誘惑

第8章尋求改變，營(yíng)造健康的職場(chǎng)環(huán)境
解決方案
測(cè)量員工的健康與福祉水平
曝光“社會(huì)污染者”
防止醫(yī)療成本轉(zhuǎn)嫁
健康與利潤(rùn)之間不存在權(quán)衡問(wèn)題
將員工健康放在首要位置
我們珍視什么